Ыкма кайгырышат эмес,
Биз баарыбыз ыкма бизнес ийгилиги үчүн канчалык маанилүү билем. Apple Corp. киргизген эмес болсо, анда биз iPhones жок болмок. Microsoft алар Дос чыгарды innovating токтоп калган болсо, анда Windows иштөө системасын көргөн эч качан. өндүрүүчүлөр innovating токтоп калган болсо, анда биз үлгү T жана оператору жардамга муктаж чырактанды чукулу бири-бирине чакырып айдап керек; көрүү үчүн эч бир теле болмок жана Интернет жаратылган эмес, анткени бул окуу мүмкүн эмес болмок.
Innovation маанилүү болуп саналат
Ошентип, ыкма абдан маанилүү болсо, анда эмне үчүн ушунчалык көп компаниялар алардын убактысын кичинекей жараян жакшыртууларды жасап жана алардын атаандаштары новатордук жаңы өнүмдөр жана кызматтар менен алардын кардарларын уурдап карап өткөрөбүз? Ооба, көйгөй ишкерлер эмес, менеджерлер идеялардын зарылдыгын көрбөй турам. Көп эле жетишкендиги бекемдеш үчүн кантип пайда болгонун так билбейбиз. Бирок, абдан жигердүү жетишкендиги тоскоолдук - максатында эмес, балким, бирок абдан натыйжалуу. эки чакан жана орто ишканалар карап көрөлү. Бир жетишкендиги тоскоолдук кантип кылуунун үлгүсү болуп саналат. башка жетишкендиги бекемдөө үчүн кандай мисал боло алат.
Өчүрүшү подход - Kill Коом
Carol чакан үй-бүлөлүк бизнес өтөт. Ал абдан жакшы. Ал эмне кылып жатканын билет жана башка атайын да эмне кылуу керек баарын айтып бере алат. Тилекке каршы, Кэрол бизнес ылдыйышка жүрүп жатат. Ал өзүнүн кирешесин азайтат турган, анын бааларды арзандатууга аргасыз болгон.
Ал жакшы өнүмдөр жана жаман иштерди кыла беришине жол арзан жол менен келип, анын атаандаштары бизнес ажырап турат. жаман иштерди кыла беришине жол туура жол менен жаңы адамдарды окутуу үчүн убакыт жана күч-көп талап кылынат нече узак убакыт кызматкерлери чыгып, ал келет.
Кандайча болушу мүмкүн? Carol акылдуу жана кыйын иштейт. Ал ошондой эле өз элин төлөйт.
Ал ар кандай нерселерди кылат. Адамдар кызматынан кубаныч менен, бирок, алар көп өз ара сүйлөшүп эмес; эле баары өз жумуш менен биригет да, туура, аларды эмне кылууга аракет алар.
Carol ишенген MBWA (басып башкаруу). Сиз анын бардык кызмат адамдар эмне карап жүрүп кылып, алар "туура эмес" ал-жылы кадамдарын туура эмес мамиле кылганда, көрүп, туура иш кылууга кантип көрсөтөт. Көп учурда адамдар жаңы бир нерсени кантип кылыш керектигин сурап, алардын АРМ менен Кэрол деп аташат. Алардын баары Carol Jeff ал жаңы бир нерсе аракет урушуп эсимде. Ал тургай, эмне үчүн, анын эмне үчүн кечиккенин угуу үчүн убакыт да жок эле.
Сиз TODDLERS окутуу же класстын мектепте математиканы окутууда Кэролдун мамиле жакшы иштейт. Ошондой эле, согуш иштейт. Бирок Кэролдун компания аман жана гүлдөп керек жетишкендиги чыгара албайт.
Carol анын компаниясы, анын кызматкерлеринин зор дөөлөт унутамын. Алардын ар бири уникалдуу тажрыйба бар, билим берүү, жана өнүгүүнүн өбөлгөлөрү. Алар ар кандай көз караштарды, ар кандай маселелерди чечүүнү үйрөнүп, жана ыкмалары бар. бизнес, ошондой эле ал, же Кэрол катары innovating эле жакшы адам эле билет Кэрол сыяктуу акылдуу алардын эч бир мүмкүн эмес. Бирок, Кэрол деген сыяктуу акылдуу, ал баарына эле эмес, акылдуу.
Ыкма, бекемдейли - өс Коом
Valerie анын колдору бар. Анын кичинекей компания аны сактоо кыйын ушунчалык тез өсүп келе жатат. Компания баарын кантип тийиштүү түрдө үйрөтүлүшү зарыл жаңы кызматкерлердин бир топ бар. Бул окутуу болбосо, анын компаниясы продукт сапатынын айрым бир жоготот. Бактыга жараша, Анна нерсени түшүндүрүү үчүн реалдуу белек көрсөтүп, ал ушул күнгө даярдоо көп барат.
Valerie алар аз эле бөлүгү болгон "эски күндөрүн" эстеп, алар эски Пикник столдун тегерегинде чыгып дүкөндө отуруп, тамактанабыз жана балдар, тасмалар тууралуу сөз болмок. -. Жана бизнестин бактылуу сөздөрдөн жана кээ бир жинди көп идеялар ошол тушку тамак алып келди. ар бир адам-Сиге берген башка ыракаттануу үчүн көрүнгөн, жаңы парня. Ал үчүн, ар дайым акыркы жолу менен кетүүгө биринчи. Ал мезгил-мезгили менен сүйлөшкүсү келет, бирок ал эмес, көпчүлүк учурда.
Ал иштеп чыккан кандай ойлогондо Valerie азыр жылмаят. Devon Алардын калган сыяктуу бир "чоң ойчул" көп эмес болчу, бирок алар бир көз-караш менен келгенде, Devon продуктун даяр бырыштуу эскизин тартып ала турган болду.
Valerie күнү көп анын командасынын тел чалып үздү. төртүнчү жолу - бул эртең менен Eva аны жаңы кутулоо техника ишке ашкан жок деп коёлу деп аталат. Valerie ал IT ишин оптималдаштыруу, анын күч-жылы ушундай эле маселени кечээ көргөн Alicia менен сүйлөшүп көрүүнү сунуш кылды. жолугушуу чечүү үчүн Valerie бар каалаган сатуу башчысы да чалуу болгон, алар бир нече кардарлар өнөр жай жана анын эмне келечектеги муктаждыктар талкуулоо үчүн келерки айда бар болчу. Ал эми анын иш башкаруучусу, алар келерки аптада анын бөлүмүндө кылып жатышат SWOT анализ тууралуу айтып келет.
R & D тобу ыктыярдуу бир жаңы продукт өрнөгүбүз сынаш үчүн сурап компания интранетте боюнча эскертүү жарыяланган. Компания Крик командасы, ошондой эле интранетте бул Мезгил расписание жайгаштырылган. HR окууда жакын башталгыч мектепте окуучуларга жардам берчүмүн ыктыярдуу атат.
Эмне үчүн бир Коом аткарылбай калбайт
Бул Кэролдун компаниясы эмне үчүн кыйын экенин көрүүгө мүмкүн. Carol билбей аны тоскоолдук кылат, анткени эч кандай ыкма жок. Ал адамдарга жаңы нерселерди аракет ката чыгаруу эркиндигин берген эмес, туура иштерди кылып, ушунчалык багытталган. ал өзүн жаңы нерселер жөнүндө ой жүгүртүүгө аракет кылат да, ал бул жагынан чектелген мүмкүнчүлүгү бар жана ал башка бирөө аракет жол бербейт. Ал өзүнүн кызматкерлерин чакан башкарат жана аларга балдарга кылгандай мамиле кылат. Көп өтпөй, алар нерселерди жакшыртууга аракет кылып токтотуп, же алар менен жөн эле кетип жатат.
Эмне үчүн бир компания ийгиликтүү
Valerie компаниясы мыкты иштеп жатат. Неге? Ал жараткан компания маданиятын жетишкендиги үндөйт.
- Байланыш бекемдейли - ар бир Крик талаада, түшкү тамакта чогуу алып, башкалар менен сүйлөшө алат. Бул кайчылаш-маек ар бир адам менен элестете жасашат жана аларды башкалардын көндүмдөрдү үйрөнө берет.
- Сактабагандык уруксат берүү - Eva биринчи төрт ишке ашкан жок, анткени кутулоо маселени чечүү үчүн бешинчи аракет турат. Ал электр жарыгы лампочканын туура Ысытуу ашык чейин Эдисон канча жолу болгон эмес?
- Табуу Patterns - IT көйгөйдү Алисия чечими Eva кутулоо маселени чечүү үчүн керек болушу мүмкүн. ачылышына алып келиши мүмкүн окшоштуктардын изде.
- Сиздин рыногу билүү - жакшы халатлары камчылары үчүн бир туугандардын тапкычтык менен жол менен өнүгүп келе жаткан эч кандай кажети жок. Сиздин кардарлар жана өнөр эмнеге муктаж билип жана ошол маселелерди новатордук чечимдерди табуу. идеялардын мүмкүнчүлүктөрдү баса үчүн атаандаштары, өз компаниясы жана өнөр жай жана SWOT анализ колдон.
- Бүт адамдардын мыкты умтулалы колдонуу - Devon мыкты ишкер керектүү эмес, бирок аны инженердик башка аймактарында, башка адамдар дагы чыгармачылык үчүн убакыт бөлүүгө жол багыт бар. R & D ар кандай көз караштарды алуу үчүн компания аркылуу алардын сыноочуларды жумушка алынган.
Колдонуп, ийгилик түзүү
Сиздин компания (же бөлүм, топ, же команда) акылдуу адамдар көп. Элестетүүгө болууга үндө аларга ката уруксат бергиле, аларга жөн эле отуруп алып, ойлонууга убакыт бер. "Жалпак" болгондуктан, уюштуруу линиялары аркылуу иштейт маданияты калыптандырылат. жумушта чогуу болуу каалабайт бир командага адамдарды Build. Ушундай иштерди кылып жаткандан жана сиз ийгиликке керек жетишкендиги болот.