Иштеген натыйжалуу жакшы пикир кандай

Сын-турумдук өзгөрүүлөрдү колдоо же жумуш ордундагы оң жүрүм-күчөтүү үчүн жетекчисинин бийлик инструменти болуп саналат. окуу программаларын жана лидерлик материалдарын талкуу иштиктүү же терс пикир көпчүлүк табат жолу менен, оң-пикир ар бир аз эле маанилүү болуп саналат.

Эки мурда билдирүүлөр: Алты шарттары Сиз татаал Сүйлөшүүлөр үчүн даярданууга жардам берген, ал эми Он сунуштар Сиз татаал темада өткөрүү жардам берген , мен үчүн даярдоо жана татаал же терс жүрүм-турум менен мамиле талкууларды жүргүзүү үчүн негизди чалды.

Бул макалада, мен чегинде куруп, бирок натыйжалуу, оң-пикир ордунда туура жүрүм-бекемдөө үчүн оор сыноодон кантип куткарууну багытталат.

Иш оң Feedback:

Сен жөн гана оролуп деп элестетип аткаруучуларына сунуштоо уюмдун жана менеджер, коридордон сага келип, колун силкип, мындай деди: "Улуу ишти!" Мен баарыбыз аут ыраазы шек жатканда, кандай кылат пикирлер өзгөчө бөлүгү сага келечекте бул эл сенин улуу сунуштоону кайталап даярдайт? Бул эмес.

Жакшы пикир, көп иштиктүү түрү сыяктуу эле, натыйжалуу болушу үчүн табият белгилүү жана жүрүш-турушу керек. Оң комментарий жакшы сезет, бирок, келечекте жакшы оң аткарууну айтып бере таштап эмес, жөн гана терс комментарий эле: "Сен, чын эле ошол сунуштоону ачылса," Сиз туура эмес кылган, силерге чындыкты айтып коёюн эмес. пикир менен атайын алып, эки берүүчү жана кабыл пайда.

Эми жогоруда айтылгандай аткаруучуларына эле сунуштоону карап, бирок бир аз силерге жетекчисинин пикир өзгөртпөйт. "Улуу жумуш деп сунуштамасы боюнча бүгүн. Сиздин конкурстук талдоо абдан кызыктуу болду, жана сунуштар чындыктар менен колдогон жок. Аткаруу команда материалды жулуп үчүн күжүрмөн эмгегин баалашат жана демилгеси үчүн жигердүү жакшы көрчү." Ортосунда кандай айырма эки пикир жагдайды !

Биринчи мисалда, аны аткаруучу таасир болгон экен калды. Экинчисинде, сиз конкурстук талдоо, кылдат, чындык боюнча сунуштар жана темага үчүн кумарларга бардык сунуштамасы менен ийгиликтүү болушуна салым кошконун билебиз. сен дагы эле иштеп кандай өзгөчөлүгүн эске бургулоону болушу мүмкүн, ал эми силер бир топ жакшы келечек көрсөтүүнү жакшы жүрүм-турум баарын кайталап куралданып жатат.

Натыйжалуу алгылыктуу пикирлер жеткирүү үчүн жөнөкөй эрежелери:

Positive Feedback Кооптуу оолак болуу:

Мен бир жолу төмөнкү суроо блогумдун окурман эл-кат алган:. "Мен бизнестин ээси экенимди жана сулуу көп дээрлик он жылдан бери жетекчилеринин бир топ болгон эмесмин, аларга эч кандай оң пикир жана ой берген жок Мен баштоо керек. Балким, мен үчүн кандайдыр бир пикирин бар, ошондуктан, мен өлүп баратам деп ойлобойм "

Мен бир саамга Токтоп унчукпай отурган эсимде. бул анча маанилүү маселелер боюнча, аны сунуш оң пикир кыянат жеңил болсо да, мен өтө сейрек кызматкерлери үчүн оң комментарий же эскертме сунуш эч качан адамга туш болду. Айтаарым, жай баштоо жогоруда айтылган эрежелерди колдонуу жана келе жаткан жумаларда берип, акыры, кызматкерлер жөн гана оң пикир ыраазы баштоо силер менен туура эмес экенин жана билгиси таштоого болот сактап калды!

баарыбыз үчүн, алдын алуу үчүн бир нече жалпы катачылыктар бар. Аларга төмөнкүлөр кирет:

  1. аны берген эмес. Сиз эреже керек болсо, оң пикир жок дегенде 3 1 катышы менен иштиктүү пикир өлчөй керек.
  2. анча маанилүү маселелер боюнча оң пикир берүү. "Улуу иш бүгүн тамактанып алуу!" жана башка майда-барат комментарийлер көз тизмелерин түзүү жана команданын мүчөлөрү тарабынан кошамат катары кабыл алынышы мүмкүн. Сиз кетчү оң жүрүм-көрүп оң пикир чалып, сиз жумуш да күчөтүү керек.
  1. жылдык иш жыйынтыгын карап чыгуу үчүн мактоо баарын сакталууда. Да иштиктүү, жакшы пикир мыкты жылуу кызмат кылып жатышат. мүмкүн болушунча жүрүм-туруму менен жакын пикир.

Жыйынтык

Performance пикир Лидердин күчү инструменти болуп саналат. Иштиктүү пикир аткарууга тоскоол жүрүш-турушун өзгөртүүгө же жоюуга жардам берет, жана жакшы пикир аткарууну күчөтүү ошол бекемдөөгө жардам берет. Эки ийгилиги үчүн маанилүү! улуу аткаруу артынан кылдаттык менен жана аларды дайыма колдон.

-

Art майда тарабынан UPDATED