Эгер адам ылдамыраак кыймылдап деп cheerlead же талап кылууга мажбур болушу мүмкүн, ал эми адамдар, алардын оптималдуу темп менен, алардын мыкты иштерди чөйрөнү моралдык suasion же команда мамилелер курууга караганда кыйла аз натыйжалуу болуп саналат.
же жакшы, же жаман, биз бардык маалыматты иштеп чыгуу, өз жолу менен, ошондой эле шарттарда жана расписаниеси боюнча өндүрүш түзүү үчүн орнотуп жатышат. Натыйжалуу жетекчилери бул чындыкты жана жеке жана жамаат жогорку натыйжалуулугун камсыз кылуу боюнча, алардын стилин көнүп түшүнөбүз.
Эскертүү! ылдамдык боюнча диск көп учурда ата-энеси ажырашып кеткен мамилени пайда
Биздин тез арада дүйнө артат ылдамдыгына тутат . Биз уюмдарга кардар маселелерине тез арада жооп кылуу жана атаандаштарына караганда ылдамыраак кыймылдашат үчүн аракет кылышат. технология өзгөрүшүнө темпи биздин уюмдардын тийиштүү жооп талап кылат же тез реализует тобокелге.
Тилекке каршы, алар да ар бир үндөн тез оркестрдегилерди тыныгуу үчүн чакырган калак командасынын артта коюу болсо, көп жетекчи ушул талаптарга жооп берүүгө аракет кылышат. Бул команданын бир чекитке чейин иштеши үчүн, ал эми жумуш негизинен натыйжасыз болуп саналат.
программалык камсыздоону иштеп чыгуу жана сатуу: эки башка кесиптер менен карап көрөлү.
Сиз тез аракет жана код үчүн программалык камсыздоону иштеп мажбурлоо же ылдамыраак какие жабуу үчүн сатуу өкүлдөрүн даманынан мүмкүн. Ошентсе да, бул буйруктар чыгармачылыкка табигый чектөөлөрдү жана тиешелүү Vocations чындыгын да көрмөксөн.
программаны жазып, ар бир команда башка буйрук же жооп таасирин жана көп учурда, күтүлбөгөн кесепеттерге ээ болгон катуу чыгармачыл иш-аракет болуп саналат.
Программа өнүктүрүү бир эле учурда курама сүрөт-табышмак түзүү жана чечүү үчүн көп учурларда салыштырууга болот. зар тезирээк кулагынын да жыгылат түзүү жана, кыязы, капаланткан жана максаттуу аудитория жай.
сатык кырдаалда, келишимге жабуу сатып алуучуга, анын ичинде бир нече партиялар, акыркы катышуусун талап кылат, көп ишенимдүү жана сатып алуучунун каржылык бийлик. Согуу акыркы келишимдер Сиздин өкүлдөрүн тезирээк тезирээк түзүүгө программа иштеп сурап окшошот.
Башка билим-иш ролдор ылдамдык менен бул табигый жана кесиптик чектөөлөрдү бөлүшөт. Тез аткарууну мандаттуу аракет ордуна, акылдуу жетекчилер иш менен ордуна басым ылдамдыгы маселе керектигин чече турган чөйрөнү жакшыртуу .
Process жана экологиялык өзгөрүүлөр адамдар тез түрткү жардам берет
Акыркы жылдары, тез же, анын ичинде түшүнүктөр арык башталышта жана шамдагай долбоордук мамилени мындан ары тезирээк жылдыруу үчүн жаңы бизнес учурууга жана жаңы продукт өнүктүрүү иш-чараларды камсыз кылуу жана ишкердик жана ыкма ааламдарды өзгөртүшкөн. Both арык баштапкы жана шамдагай ыкмалары тез баса Жөнөкөйлөтүлгөн жол таянсак, каттамды түзүү, текшерүү жана идеяларды тазартуу. Бул ыкмалар тутунгандар мантрадагы "тезирээк ийгиликке жетүү үчүн тезирээк жок" кабыл алат.
кийинки кадамдарды аныктоо пикир, аныктоо жана чыгармачылык күч жана андан кийин бир аз тыныгуудан кыска Пейич баса жараян өзгөрүүлөргө тездик менен пайда тезирээк жылдыруу үчүн командаларды жана ишканаларда мүмкүнчүлүктөрүн сунуштайбыз. Алар жок түйүндүү жана ачык эместикти узак кийинки стадияларында бир катар окуу жараянын жайлатып шаркыратма программалык камсыздоону иштеп чыгуу, ошондой эле узак түрү түзүү иш-курчаган.
7-технологиялык жана экологиялык өзгөрүүлөр тезирээк сиздин команда кадамын жардам берүү үчүн:
- Үчүн команда мүчөлөрүнө бекемдейли эксперимент чоң идеяларынын ири көлөмдөгү менен. адамдар маселени чечүү нерселер тууралуу көбүрөөк билүү үчүн уруксат берүү үчүн чоң долбоорлордун "chunking" идеяларды аракет кыл. кичинекей тажрыйба бир катар негизинде, топ же жеке, маалымдуулуктун жана ири демилгени чечүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болот.
- Угуучуларга багытталган жана тарытуу. Сиздин ой массалык ички жана тышкы рынокко чечүү мүмкүн болсо да, сөз айкашы, "абалынан байлык бар." Сен кызмат кылып, көзгө көрүнгөн, жакшы аныкталган тобу үчүн чечим же курмандык түзүү бурууга аракет аудиторияга санын кыскартуу эсимде. бир аудитория үчүн ийгиликтүү курмандыкты же программасын түзүү жана түшүнүү негизинде кабарды азырынча алган кеңейтүү.
- Алар Заттыбек көрүп ишине басым командаларга үндө. түн бир унаа чырактары мисалы командасынын баарына айкын көрүнүп турат. иш баарын Focus кийинки бир нече жума ичинде көрө аласыз. чоң сүрөт толугу менен көзгө көрүнбөгөн ал жакта эмес, ал эми топтун аракеттери менен басым кийинки этабына жылдыруу үчүн мүмкүнчүлүк түзүлөт жакын мөөнөттүү ишинде ачык-айкын болушу керек.
- Блок-постторду алып салуу менен командасын колдоо буруу. менеджер маанилүү ролун бири аларды жер кезип жүргөн түшүп жеке адамдарга жана командаларга жай жакын тоскоолдуктарды жолду тазалоо болуп саналат. Келе жаткан чыгарылган адам, каржы же жабдуулар ресурстар боюнча басым кийинби, кыскасы, жумуш, алар өз убагында жерге жана жеткиликтүү камсыз кылуу болуп саналат.
- Машыктыруучу командалары, аларды айдап жок. Сиздин командаларын жана кызматкерлерине байкоо жана да күч же аткарууну жакшыртуу үчүн жок кылуу керек болгон жүрүш-аныктоо. Колдонуу иштиктүү жана оң пикир берешендик жана ар дайым сакталышын талап аткаруу менен эмес, менеджер көмөк машыктыруучу катары кызмат кылат.
- Сиз түшүнүктөрү жөнүндө жалпы топ билимди курууга институту үзгүлтүксүз жана өз убагында сабак сессияларын демилгеси боюнча жумуш алынган. Ал мындай деген: "иштеген" буруу көп каршы, чыгармачылыкты демилгелөө каражаттары катары "эмне иш кылган эмес".
- Ийгилик белгилөө жана кетирилген каталарды кабыл. обон, сиз учурлары аркылуу сабак үчүн өрчүтүүгө жана ийгиликтери үчүн жараткан энергетика коркуп, эркин чөйрөнү колдоо да болот ийгиликке жетиш үчүн аракет кылуу багытталган.
Жыйынтык:
Учурдун өзгөргөн дүйнөдө шарты болуп саналат. бийик-аткаруу жетекчисинин жүрүш кабыл алуу жана натыйжалуулугун камсыз кылуу жана стресс-эркин аткаруу жана чыгармачылык жана ылдамдыгын ээрчийт басым.