Бир кесиптик иш-чөйрөсү, жогорку компетенттүү, урмат-сый, жетилген, жана анын алдында жооптуу кызматкерлер жалпы иш жыйынтыгына жетишүүнү көздөйбүз толгон жумуш ордунда жыйынтык бири болуп саналат. Бул сыяктуу эле жумуш ордунда ар бир кызматкери өз балдарын алып сыймыктанышыбыз керек.
Кесиптик кызматкерлери,,,,,, ушак, кордошот, жалган ант берип алдап, уурдап, алардын такыба жоготуп эмес, - Алар үйдө драма таштап, тийиштүү кийим.
Башка сөз менен айтканда, алар, иш жана адистер болуп үн карап.
Кызматкерлери, алар кадыр-барктуу жана ар дайым адилеттүүлүк менен мамиле сезип кесиптик эмгекке шарттарында өсөт. күн сайын го бир күнү сыяктуу жерде бизге бир нече чөйрөдө иштеген.
Ошентип, кайсы бир менеджер бир кесиптик иш-чөйрөнү түзүү жана сактоо үчүн эмне кылса болот? Молчулук - чындыгында, бардык башталган жана бир команда же уюмдун лидери менен аяктайт. Бул жерде бир кесиптик иш-чөйрөнү түрткү кээ бир иш-аракеттери болуп саналат.
Жумушка
Элементтерин кошуу кесипкөй иштин жана нускамаларында. таасирдүү жандана жана техникалык көндүмдөрдү ары карап, кесиптик же кесипкөй жүрүм-белгилерин терең казып сурамжылоо натыйжалуу тандап алууну жана жүрүш-колдонушат.
бир Мыкты үлгү болгула
команда жетекчиси оң үлгү калтырган эмес болсо, кесиптик жүрүм-камтыган иш сүрөттөлүшү пайдасыз. начар кийиминен бир менеджер, чийки тилин колдонуп, же ушак менен алектенет же компания анын / анын командасынын эле ала алышат badmouths.
Башка жагынан алып караганда, башкаруучу милдеттерди аткарса, каталарын мойнуна алат, эч качан анын / анын ачуусу чукул, жана ар дайым жакшы маанай жакшы үлгү калтырган, ал эми анын / анын командасынын эле талап кылууга акылуу.
Таануу жана эки натыйжалары жана жүрүш-сыйлык
менеджер десе, сен: "мааниге ээ болгон нерселердин баары натыйжалары, мен сен жакка кантип кам көрбөй," бул кесипке ылайык келбеген жүрүш үчүн чакыруу.
Натыйжалуу жетекчилери эч кандай бир этикалык эреже кесип камсыз кылуу үчүн көп күч-аракет жумшайт. Сен бир гана жыйынтык санап айтып жаткан болсо, анда ал бир мүмкүн болгон уулуу иш чөйрөсүнүн бир белгиси болуп саналат.
Тарбиялоо же КМШга жүрүм-туруму үчүн кызматкер Fire даяр бол
Эч нерсе эмес, күчтүү билдирүү жиберет "отуруу жөрөлгөсүндө жана өлүм жазасына." Деп айтканда, пайдалуу жана туура жүрүш-турушун белгилеп, ошондой эле туура эмес жүрүм-жазалоо. Бул жогорку аткаруучу кетип кесипкөй жүрүм-туруму менен барып, силер издеген эмес, кандай болсо да, туура жүрүм-батасын берип, жок дегенди билдирет.
Кайтарым жоопту жана окутууну камсыз кылуу
Болумушту кызматкерлери, айрыкча, жумушчу үчүн жаңы кызматкер, кээде четке алып жана кайтарым жоопту жана окутууну камсыз кылуу үчүн бирөө керек. Тажрыйбалуу, кам кесиптешим да бул тарбиялай алышат иштиктүү кеп .
үйрөтүү
Алар болсо, колдоо көрсөтүүгө жана (менеджерлер менен баштап) катышуу текшерип Мен сезгичтиги, этикалык, каршы күрөш боюнча бир чоң күйөрман, ал эми окуу программаларын бул түрлөрү көп, компаниялар тарабынан милдеттүү болгон эмесмин.
Кээ бир кызматкерлер көндүмдөрүнө жекече окутуу керек, грамматикалык, чыр-чатакты чечүү үчүн кантип жана каары башкаруу. бул аткаруу башкаруу маселе эмес, окутуу маселе - жөн эле кызматкер буга чейин кантип сактап турууну билет болсо, билимин иш жүзүндө пайдалана алышпайт.
Кара: " кантип Lazy кызматкерлери менен күрөшүүгө айырмасын кантип үйрөнүү".
Башкалар же Эскертүү жышаандар Пикир тана эмес,
Жетекчилерге ар дайым кесипкөй жүрүм-турум үлгүсүн сактоого бир абалда, бир даттануу менеджер алып жатканда, ал олуттуу болушу керек эмес. адамга рахмат, жана аны карап турган, аларды камсыз кылуу.
Кесипкөйлүк чакырат бир Дене чөйрө менен камсыз кылуу
уюм кызматтык бош бурчтуу кесип алганда, эмеректерди, иш стилиндеги, тазалоо кызматтары жана күтүүгө, алардын сырткы көрүнүшү жөнүндө кызматкер менен талкуу үчүн сулуу жүздүү эмес. Эгер кызматкерлердин беш жылдыздуу жүрүм-турумун жана өткөрүүнү күтүп жатса, аларга беш жылдыздуу иш чөйрөнү берүү менен башталат.
Сиздин кызматкерлери үчүн ордунан туруп,
Сиздин кызматкерлердин бири куугунтуктоо тийиш болсо, кыянаттык, кызматкер аны кабыл алынгыс экенин билип алсын үчүн кыжырланган, же дагы башка бир бөлүмүнө келген өтө кесипкөй эмес жүрүм-туруму менен башка ар кандай түрүнө, берүүчү, ал тургай, бир кардар, анда ал жетекчинин чейин, жана алар жол жок.
менеджер кызматкери өздөрү үчүн турабыз колдоого тийиш, жана качан керек, зыян келтирүүчүнүн өзү каршы.
А Professional жүргүзүү саясаты
Кээ бир Ооба, сен кызматкер окуу жылы менен алып барышы керек экенин, бардык кызматкерлер үчүн маанилүү күтүүсү болсо мындай деп айтар элем. Мен, өзгөчө, мыйзамсыз токтотуу сот каршы коргош үчүн керек болушу мүмкүн, кээ бир уюмдарда ойлойм. Башка жагынан алып караганда, башкаруучу дайыма бир тогуз-ден мындай болсо, анда жазуу жүзүндө саясаттын кереги жок болмок.
Жыйынтык
Натыйжалуу менеджерлер жана жетекчилер натыйжалуу иш чөйрөсүнүн өнүгүүсүнө колдоо көрсөтүү үчүн талыкпай эмгектенишет. Бул жайында, курама команда үчүн жана мансаптык кокустуктар менен кетип үчүн өтө маанилүү.
Art майда тарабынан UPDATED