Жогорку кызматкеринин айландыруусунун көлөмү наркы жөнүндө билүүгө

Кызматкер жүгүртүү, адатта, бир катышы катары көрсөтүлөт, иштегендердин жалпы санына бөлүнөт таштап кызматкерлердин саны. Компания 100 кызматкерлерин жана алардын эки калтырып болсо, жүгүртүү курсу эки 100, же эки пайызга бөлүнөт. Бул сулуу абдан төмөн жүгүртүү курсу болот. беш компания эки кызматкерлерди жоготуп жатса, анда бул абдан кырк пайыз жүгүртүү курсу (2/5) болот жана абдан жогорку жүгүртүү курсу болот.

Кызматкер жүгүртүү курсу жыл башында иштегендердин жалпы санына бөлүнөт бүтүндөй жыл ичинде калган кызматкерлердин саны болмок, адатта, жыл сайын бир компания үчүн эсептелет.

Ошондой эле, ошол эле жол менен коомдун ар кандай майда бирдигинин жүгүртүү арымын эсептей алабыз. 8 таяк калган эки бухгалтерлер, анда эсептик чен жүгүртүү 25% болот. 3-сатуу адамдар 15 командасы чыгып калган болсо, сатуу жүгүртүүсүнүн көрсөткүчү 20% ды түзөт. Бул эки бөлүмдөрү толугу менен компания болгон болсо, компаниянын жүгүртүүсү баасы беш 23 жалпы кызматкерлери тарабынан бөлүнгөн сол же болжол менен 22% ды түзөт.

Инспектор жүгүртүү наркы

Кызматкер жүгүртүү наркы, адатта, алмаштыруу кызматкерди жалдап жана алмаштыруу окутуп наркы катары аныкталат. Көп учурда окуу чыгымдар гана жаңы кызматкер жемиштүү алуу үчүн адамдар бар, бирок, алар калган кызматкер өндүрүмдүүлүгүнүн даражасына жаңы кызматкер алып кеткен бардык чыгымдарды камтууга тийиш.

Бул чыгымдар Эгер кыска-ээлигине бардык учурда аны чечүү үчүн мүмкүнчүлүгү жок болчу, анткени жоголгон бизнес сыяктуу, ошондой эле кыйыр чыгымдарды силер үчүн талапкерди табуу үчүн Жалдоочу үчүн төлөнгөн акы сыяктуу эки түз чыгымдарды камтыйт.

Жалпысынан алганда, жогорку сиздин жүгүртүү курсу да, сиздин түздөн-түз жана кыйыр чыгымдар жогору болот.

Жана жүгүртүү курсу жогорулап, чыгымдар тез өсө баштайт.

Ишке Costs

калтырды кызматкер алмаштырууну жалдоо менен байланыштуу түздөн-түз жана кыйыр чыгымдар бар. бир нече кызматкерлери кетип, анда масштабдагы өлкөлөр айрым категорияларынын кээ бир аманат болушу мүмкүн, бирок бул жалпы наркы бир аз бөлүгү болуп саналат. Ишке болгон чыгашаларга төмөндөгүлөр таандык:

окутуу чыгымдар

Окутуу чыгымдар гана чыгымдарды жалдоо сыяктуу да түздөн-түз жана кыйыр чыгымдар кирет. Жогоруда талкууланган бардык ишке орноштуруу чыгымдарды тартышкан кийин, кошумча чыгымдарды бар даярдалган жаңы кызматкер алууга .

Эгер жогорку квалификациялуу, абдан тажрыйбалуу жаңы кызматкерлерди жумушка да, ар дайым окутуу чыгымдарын бар. башка эч нерсе жок болсо, анда алар сиздин компания баарын түрдө үйрөтүлүшү керек. Ал эми бул окуу чыгымдар кызматкери, алардын ордуна мурдагы кызматкердин өндүрүмдүүлүгүнүн даражасына окуудан чейин кошуу үчүн мындан ары да.

Окутуу чыгымдар болуп төмөнкүлөр саналат:

Opportunity чыгымдар

Opportunity чыгымдар сиз пайдаланып алган эмес мүмкүнчүлүктөр чыгашалары болуп саналат - бизнестин наркы сиз Къси турганда адамдар ресурстарды бардык иштерди кылышы үчүн, эч нерсеси жок болгондуктан, айрылып калган. Бул экеним асып чейин жооп жок Кирүүчү чалууларды билдириши мүмкүн, сатуу боюнча эч ким жок болгондуктан, жокко болочок кардарларына, же соода-шоу көрүнүшү үчүн коюлган эмес чакырат. Бул чыгымдар өлчөө үчүн кыйын болушу мүмкүн, бирок, алар бар.

моралдык чыгымдар

Акыры, алар алмаштыруу жалданган чейин кетип жатабыз, анткени убакыт кызматкер иштеп баштайт калган кызматкердин жоопкерчилигин жабуу үчүн ээ болгон башка жумушчу моралдык кыскарган наркын, даярдалган көз жаздымда калтырбашыбыз керек, жана тездетүү.

Жыйынтык

Кызматкер жүгүртүүгө жогорку наркы бар. наркы кызматкери жүгүртүүсү жогору жогору. Smart компаниялар өлчөө үчүн бүт күч-аракетибизди жумшашыбыз кызматкердин канааттануусун жана жүгүртүүнү азайтуу үчүн иш-аракет кылган. Ал, таап жалдап, жаңы адамдарды үйрөтүүгө караганда, учурдагы кызматкерлерди сактоого түрткү жана жемиштүү арзан болот.