Алар кызыксыз мазмунуна жана аркылуу кызыксыз барууга күтүп келет (көп) деп Гэри көз карашы бир аз калтырып "башкаруу адам жетишкендиктин технологиясы болуп саналат." Мен студент мага бир нече жыл өткөндөн кийин башкаруу практикасын дараметин бул жаңы мазмунун айырма алардын ишке орношуу бир жаңы курсту коюуга жардам үчүн деген божомолдор белгилейт жиберген болчу.
Бул макалада өзгөртүү жана белгисиздик менен мүнөздөлөт доордо чакырыктарга жана башкаруу жана жөнгө салуу мүнөздүү мүмкүнчүлүктөрү кенен тобокелдигин алууга кызыкдар болгон адам үчүн арналган. Бул геологиялык чалгындоо иштерин козгоо үчүн макалаларынын мындан ары изилдөө жана сунуш байланышы үчүн каалоосун өстүрөт арналган.
Өспүрүм жана Башкаруу Көркөм-өнөр жана илим
расмий чарасы катары башкаруу аягында 18-кылымдын 20-кылымдын көп жолу менен жайган демократия тамыр алып, салыштырмалуу жаш болуп саналат. башкаруу иштери бүгүнкү күндө көптөгөн негиздери тамыр жана алдын ала доорунда бүтүп ашырылуусу.
Интернет өткөн пайда, анын ичинде бир нече ондогон жылдар бою, ашык болгон, ошонун бардыгын маалыматтарды жарылуудан, байланыш, сенсорлордон жана жасалма акыл-эсеге компьютер иштетүү күч-өсүшү жана өнүгүшү, биз кээде башкарууга жаңылоо талап кылышууда.
дүйнө жүзү боюнча жаңы рынокторду ачуу, анын ичинде ондогон жылдар бою планетаны үстөмдүк кылган кененирээк коомдук жана глобалдык күчтөр менен кошуу, Индия жана Кытайдын ири экономикаларынын катары пайда, соода тоскоолдуктары ырааттуу төмөндөтүү жана кары дүйнөлүк калктын жана сиз дайыма өзгөртүү жана белгисиздиктин кемчиликсиз салышы керек.
Management өзгөрүшүнө ылдамдыгына үчүн жоопко өнүккөн болушу керек, рыноктун өзгөрүүсүнө, жана дүйнөлүк негизде билим кызматкерлердин талаптарын жана муктаждыктарын.
Төмөнкү макалалар жана шилтемелер бул өнүгүп келе жаткан жаңы дүйнөнү жана талаптары, ал жетекчилер жана лидерлерди тобокелге чалгындоо үчүн кошумча контекстти сунуш.
Бүгүнкү менеджери Context
азыркы жетекчиси же жетекчи негизги кыйынчылыктар айрым Негизги контекст кездешет:
- Дайны бир замандын бир менеджери болуп иштеп чыгуу
- Мен башкаруу жөнүндө эмнени билишим баары, мен Video оюндарын ойноо үйрөнгөн
- Үч Leadership өзгөрүшү бул доорунан ийгилигин тездетүүнү караган ыкмаларды
- Жетекчилерге Understanding стратегиясынын жол: баштоо
Бул замандын Уюмдун чакырыктар
Мындай компаниянын бир укуктук түзүмүнө ылайык кызматкерлерди уюм адамзат тарыхындагы салыштырмалуу жаңы көрүнүш болуп саналат. жогоруда белгиленген өзгөрүүлөрдү эске алганда, уюм өзү расстояние ишине, telecommuting, жасалма топтор жана башка көптөгөн өзгөрүүлөрдү, анын ичинде аткаруу ыкмалары ылайыкташтырууга өзгөртүүгө мажбур болуп жатат. Бул тема боюнча кененирээк карап көрөлү:
- Жылы пайда болгон санариптик доордун өөрчүп турган уюмдарды 7 мүнөздөмөлөрү
- Management Сапаттуулук пикирлери өмүр берүү
жетекчиси өзгөрүүлөр ылдамдык менен күрөшүү
Тез, жөндөмдүүлүк жана көнүү бул дүйнөдө жашоо жана ийгилиги үчүн маанилүү сапаттар кирет.
ылдамдык болгон суроо-талаптын жогору коркунучу өсүп чыгат менен бирге. Азыркы жетекчилер чабыттап жана ишканалардын тобокелдигин жогорулатуу жок ылайыкташа билүү үчүн бүт күч-аракетин жумшашат.
- Өзгөрүүлөр бир артта жетектөөчү учурларда бекем саат болот
- Тездик менен өсө мезгилге аркылуу бекем жетектөөчү кыйынчылыктары
Долбоорлору боюнча дүйнөдө ийгиликке:
Эгер сиз студент катары жек ошол класстык топ долбоорлорду Эске? уюштуруу, чогулуу кызматкерлердин жөндөмү уламдан, кайра түзүүлөрдү ишке ашыруу, андан кийин дагы бир маселе боюнча кетет, кайра эле баягы тарабынан аныкталат бөлүгүндө жатат ийгилиги же алсыздыгы чексиз топ долбоорлорду бир дүйнө, кош. Бүгүнкү менеджери долбоор башкарууну түшүнүү жана түзүү жана жогорку аткаруу тобун жетектеп даярдалышы керек. Бул аяттарды окуп көр камтыйт:
- Эмне үчүн ар бир долбоордун менеджери колдоо аткаруучу демөөрчүсү муктаж
- Долбоордун менеджери билет Getting жөнүндө Иш кандай иштер аткарылат
Ниеттенүүдө жана ишеним орнотуу
долбоорлорду ишке тышкары, биз, бир топ чөйрөдө аткарууга жана иш уламдан. Азыр этностук эмес, ал эффективдүү менеджерлер команда мүчөлөрү менен ишеним өрчүтүүгө үйрөнүү үчүн абдан маанилүү болуп саналат. карап көрөлү:
- Сиздин командасы боюнча ишеним артуу үчүн эмне кылыш керек?
- Сиздин Болумушту командасы менен ийгиликтүү баштоо үчүн 8 сунуштар
- Канткенде командасы үчүн Улуу Талант Scout керек
Башкы жана иштеп чыгуу Жетекчилер
Эч ким алып келиши мүмкүн эмес башкаруучусу же башкара албай турган лидери каалайт. окумуштуулар бул эки ролдорду бөлүп келет, ал эми айырмасы мааниси жок. дагы лидер же жөнгө салуу катары мүнөздөөгө болот, бирок өзгөчө жүрүм-туруму бар. Ар бир менеджер бүгүн аны алып, алардын лидерлик жөндөмдөрүн өнүктүрүү үчүн атайын иш эмнени билдирерин түшүнүшүбүз керек.
- Жаны де гээлиндеги жетектөөчү: 4 Big кетүү Tips
- Өзгөртүү же аны башчы катары талкала 5 чечимдери
- Бер Сиздин Aspiring лидерлерин жайылтууну сунуштаганда чейин Test Drive
Өрчүтүү Дүйнөлүк бурду
Тема бекем Бангалор же Пекин таасир эмне жагдайды, АКШ Бүгүн, натыйжалуу жетекчилери жаңы кардарлар, өнөктөштөр жана ыкмаларды артынан чек араларын жана маданияттарды кесип бир көз-караш өрчүтүүгө аракет кылышат.
Үйрөнүү жана Go колу-жылы-колу башкаруу
сен үйрөнүп, анда сиз өзгөртүү ылдамдыгы менен артка жылдырып жатабыз. Туруктуу экспериментин пайда билим жашоо жана ийгилиги үчүн өтө маанилүү болуп саналат. Эгер өз окутуу иш-чараларын камтыйт отун жардам Курамы:
- Сиздин Аткаруучу машыктыруучу менен ийгиликке жетүү үчүн эмне
- Leadership окутуу болушунча көбүрөөк пайда алууга кантип
- Neuroscience, маанайына жана Команда Performance
- Баалоо жана бек маданият жетекчиси ийилчээктик көрсөтө камсыз кылуу кандай
- Биринчи стратегиясы жолугушуусунан кантип даярданса болот?
Жыйынтык
чечим кабыл алуу, байланыш, машыктырууну жана кайтарым байланыш, анын ичинде изилдөө үчүн көптөгөн темалар, бар болсо да, жогоруда аталган темалар бүгүнкү өзгөргөн дүйнөдө башкаруу маселелери боюнча контекстин өрчүтүү үчүн улуу баштоо сунуш. өзгөртүү жана белгисиздик жана менеджерлер жана жетекчилер катары innovating арнаганын ким биздин доордун мүмкүнчүлүктөрүн жана маселелерди кабыл үчүн тандаган адамдар үчүн, бул, чынында эле, кээде туура эмес. Сиз жөн гана башкаруу талаа жолдо өсүп жардам берет.