Сиз Ал ийгиликтүү лидер болуу үчүн эмне кылуу керек?
Кадыр-барктуу лидерлери, алар жөн эле бир бөлмөгө кирип, "Эй Мен лидер эмесмин, айта албайм экенин билишет.
Менин артымдан ээрчи ". Эгер лидер болсо, анда белгилүү бир даражада бул маанай менен жарашышы мүмкүн, бирок тартуу жолдоочулары тандоо менен сиз төмөнкү милдеттүү эмес, болот. Алар сенин насаат жана буйруктарына баш ийүү, бирок аны көп даражада сиздин уюштуруу иерархияда негизинде мажбурлап followership болуп саналат.
Жетекчилер чындыгында өтө натыйжалуу жана ийгиликтүү алып, аларды каалаган адамдарды тартышыбыз керек экенин түшүнөм.
Жетекчилер тартуу кандай
Жетекчилер жолдоочуларына тартууга алардын керектигин билишет. Followership түшүнүү жетекчилик кылуу негизги багыт болуп калат. улантуу үчүн, эл башчы башында турган багытта ишенимдүү сезиши керек. Ишеним бул даражасына ээ болуу үчүн, лидер керек айкын жалпы жетекчилик сүйлөшүп , керектүү негизги жыйынтыктары жана макулдашылган негизги стратегиясы натыйжаларга жетүү.
Андан кийин, кызматкерлер иштетилген жана көрсөтүлгөн милдеттерди аткарууда алардын бир бөлүгүн аткарууга укуктуу.
Алар өз иш-аракеттерин туура жолго салуу үчүн зарыл укуктук базаны бар. Ошондой эле, күч кызматкерлери бар.
Же негизги себептеринин бири кызматкер азыркы иш берүүчү менен жүргөн кызматкер ишенет жана лидерлери алар эмне кылып жатышканын билишпейт ишенсек болот. Бул ишеним кызматкерлерге алар жашоо жана алардын үй-бүлөсүн колдоо үчүн зарыл болгон башкара берет.
Андан тышкары, эл ээрчип лидерлери отчет жана да ишенимдүү . максаттары токтотулган ишке карай прогресс болсо, лидери талдоо үчүн жоопкерчилик алат көйгөй, ал күнөөлүү адамдарды издөөгө эмес.
Ошондуктан, адамдар жакшы ойлонулбаган жана жакшы негизделген эстүү жана жоопкерчиликтүү тобокелге салып болсо, алардын башчысы өз аракеттери үчүн, аларды азаптоочу эмес! Кыларына бекем ишенсек болот. Алар өз лидеринин татыктуу алдында жооптуу жана жоопкерчиликтүү бекем таянган .
Followers жол-жылдын акырына карата, деп ишенүү керек , алардын башчысы экенин жана аларга батасын берет , алардын салымы үчүн. лидери жолдоочулары суроого, "мен үчүн кандай пайдасы бар?" Ийгиликтүү лидерлери жолун тандап, ошондой эле мүмкүн болуучу белектерин таандык болуучу тобокелдиктер жөнүндө чынчыл жооп жардам бериши керек.
Алар пикир, жөн гана жалпы багыты эмес, кандай гана маалымат болбосун, алардын жолдоочулары керек ийгиликтүү жана чебердик менен өз милдеттерин жүзөгө ашыруу үчүн. Алар жолдоочулары кыйла натыйжалуу жүзөгө ашыруу үчүн алар чоң сүрөттү түшүнүү керек экенин билишет. Ошондой эле, алардын иш кызматкерлердин ийгиликке эмес, терс таасир тийгизиши мүмкүн болгон тоскоолдуктарды алып салуу экенин билем кызматкерлери өздөрүнүн ишин кандайча аткарып ушинте беришсе .
Алар уюмдун учурдагы стратегияларды умтулуу эмне үчүн керек. Алар Кудайдан жетекчилик сурап, алар жолдон башынан ар кандай тоскоолдуктарды алып салуу үчүн алардын башчысы керек. Негизинен, алар өздөрүнүн лидери аткарууга жана каалаган натыйжаларга жетишүү үчүн алардын аларына ишенет билгибиз келет.
Бул себептерден улам ар кандай жок болсо, лидерлери жолдоочуларына тартуу катаал убакыт болот. күнү-жылдын жыйынтыгы боюнча, бул уюмдун жолдоочулары өздөрүнүн уюмду же бөлүгүн түзөт менен башчынын мамиледе ийгиликке боюнча entwining болуп саналат.
Лидер Ошондой эле Boss болсо
Кээде, лидери жооптуу жак болуп саналат, ишкердик негиздөөчүсү, директор, президент же бөлүм башчысы. Лидерлик сапаттар турумдук күчү менен бирге бардык маанилүү жолдоочуларын тартуу жана кармап калуу бир адамдын жөндөмдүү коёт.
Чынында эле, бизнес ээлери таянсак болот сый-урмат жана followership белгилүү бир өлчөмдө өз менчигине жана аталышына байланыштуу. Өмүр бою да, жолдоочуларына тартуу жана сактап калуу боюнча бир рол ойнойт. он жыл лидерди ээрчип келген адамдар лидеринин багытта ишенимин жоготуп каралбаса, артынан улантат.
Бирок, учурдагы иш баалуу салым болсо да, башка кызматкерлери каалаган лидер боло алат, кандай гана силердин ээлеген уюмунда эмне, эч качан унутпайт.
Чынында, уюмдарда, бир себептер кызматкерлеринин көмөктөшө турган , мисалы, команда башчысы, жетекчиси, же бөлүм башчысы кызмат ордуна, алар эл ээрчий турган убакыттын өтүшү көрсөттү болуп саналат.
ийгиликтүү лидерлик Стилдик өзгөчөлүктөрү
Көп ийгиликтүү лидерлерин кыла аларыбыз жөнүндө жазылган. Бул катар көптөгөн лидерлер ачкыч болуп ишенген мүнөздөмөсү, өзгөчөлүктөрү, иш-аракеттердин негизги багыт болуп калат.
- Алып тандоо.
- башкалардын артынан тандаган адам бол.
- Келечекке болгон көз карашын камсыз кылат.
- Рухтун жетеги менен камсыз кылуу.
- Башка адамдар маанилүү, баалуу сезиши керек.
- Өз баалуулуктарын жашайт. Этикалык болушат.
- Жетекчилер менен күткөн жана үлгүсү аркылуу артта калтырган .
- Үзгүлтүксүз жакшыртуу жана айлана-чөйрөнү түзүү.
- Адамдардын жеке жана кесиптик да, өсүп чыгууга мүмкүнчүлүк берүү.
- Кам көрүү жана боорукердик менен иш-аракет.