Долбоорду беш этапка түшүнүү

мисалы, шамдагай жакындаган сайын бир нече долбоор методикасы кысуу же ылдамыраак, каттамды орбиталарында төмөнкүдөй этаптарды кайталап, ал эми ар бир этабында иши ар бир долбоорго, көзгө көрүнгөн жана так болуп саналат.

Расмий долбоорлор беш этап жүргүзүлүш келесй

  1. Башталышы: Долбоордун командасы түзүү, долбоордун ЧАРТЪРИНГ жана Начало.
  2. Пландаштыруу: долбоордун көлөмүн аягына деталдуу иш барары аныктоо тартибин тактоо ресурстук талаптарды аныктоо, тобокелдикти баалоо жана айкын ишке даярдоо.
  1. Аткарылышы: Долбоордун аныктамасы жана мазмуну боюнча зарыл болгон актуалдуу иш аткарууда.
  2. Мониторинг жүргүзүү жана контролдоо: иш жүзүндө башкаруунун аткаруу стадиясында, отчеттуулукту, ошондой эле ресурстарды жана бюджеттердин көзөмөл.
  3. Долбоор Жабуу: Долбоордун жеткирүү, сабактардын баалоо үйрөнүп, долбоордун командасы турууга.

Салттуу Project Flow

Кандай долбоордун өлчөмүн, этап-этабы менен кыймылы да ушуну айтууга болот. долбоор менеджери аныктайт демилгеси же тепкилеп-өчүрүү бир жаргысы менен жана долбоордун маанилүүлүгүн мындайча сүрөттөйт.

Долбоор демилге кийин, аны пландаштыруу баскычында түрткү берет. Бул жерде, базалык жана иш командалар зарыл жумуштардын долбоор масштабын жана убакыт боюнча баа жана баа өнүктүрүүгө жетишүү үчүн бүтүшү керек, чыгымдар, ресурстарды, ошондой эле тобокелдиктерди аныктоо.

пландоо баскычынан кийин, иши башталат жана мураскору иш мурдагы же мурунку иш өтүү зарыл аныкталган тартипте ишке ашат.

Долбоордун көз карандылыктар, бул этапта өтө маанилүү ролду ойнойт.

аткаруу долбоордун менеджери жана команда мүчөлөрү жүрүп жатат, ал эми мониторинг, критикалык жол ишине басым жасоо менен жалпы долбоорун жана көзөмөлдөө боюнча отчет. Бул иш аткаруу баскычы аяктады жана долбоордун кардарга салып чейин уланат.

акыркы этабы, долбоорду жакын, жеткирүү, баа сабактар ​​жана мүчөлөрү, алардын кийинки демилгеси үчүн түрткү берет, ошондуктан, долбоордун командасын улантышарын аяктап билдирет.

Долбоор кардардын канааттандыруу үчүн аягына чейин кайталанган этап менен кыска образы же Пейич менен шамдагай же каттамды өнүктүрүү-түрү долбоорлорду, пландаштыруу жана аткаруу алып жерге үчүн.

Ар бир этабында толук түшүндүрүү

Башталышы: A катуу долбоордун башталышы гана эмес, турган ийгилиги үчүн долбоорду коюп, бирок, ошол эле учурда бардык келечектеги этабы үчүн негиз болот. учурунда, сиз долбоордун командасы мүчөлөрү дайындалган, жалпы долбоордун максаттары, аларды кыска алууга жана натыйжалуу долбоорду пландаштырып жатканда мүмкүн болушунча керектөөчү же долбоордун ээси катары көптөгөн суроолорду беребиз. Ошондой эле долбоор тууралуу командасы жигердүү куруп, долбоор пландоо таасир кандайдыр бир акыркы мүнөт маалымат чогултуу үчүн көп убакыт керек. Кошумча кадамдарды камтыйт:

Пландаштыруу: сен долбоордун демилгечиси жана ишке тиешелүү болгон бардык маалыматтарды чогултуп, кийин, анда долбоорду пландаштырып баштайбыз. пландаштыруу баскычында уюштуруу канчалык көп маалымат бар жана сиздин топ канчалык чоң долбоордун өлчөмү көз каранды.

Пландоонун жыйынтыгы так болушу керек долбоордун планын ар бир адам өз жүктөлгөн милдеттерди артынан турган же расписание. долбоорду пландаштырып жатканда, мисалы, Microsoft долбоору же Basecamp катары долбоордук-пландоо программасын колдонуу өтө пайдалуу болуп саналат. Сиз бул программалардын бир мүмкүнчүлүк жок болсо, анда эркин долбоорду пландоо программалык онлайн жалпы издөө. долбоор-пландоо программасын колдонуу менен пайдалуу болсо да, дайыма эле зарыл эмес. планын жана анын командасы үчүн байланыш түзүү үчүн Excel жана Сөзүн колдонуу да натыйжалуу болот. пландаштыруу баскычында өзгөчө милдеттери болуп төмөнкүлөр саналат:

Аткарылышы: Эми сиз катуу долбоор планы бар экенин, командасы жүктөлгөн милдеттерге каршы долбоорду аткаруучу болот. Ал ар бир адам, чынында, иш менен алек болуп баштайт жерде этабы болуп саналат. Сиз ар бир адам алар долбоордо, алардын бир бөлүгүн ага өндүрүп башташы керек болсо расмий түрдө камсыз кылуу-адамга жолугушуулар менен аткаруу сахнадан-теп келет. команда туура багытта бара айкын тартиби жана байланыш планын оюн ийгиликке долбоор ажырагыс болуп саналат.

Мониторинг жүргүзүү жана контролдоо: Долбоорду ишке ашыруу стадиясында турат жатканда, мониторинг жүргүзүү жана бул пландалган эле өтүп бара жатат камсыз кылуу үчүн контролдук баштайбыз. Эгер мониторинг жана долбоорду көзөмөлдөй аласыз ар түрдүү жолдор бар. Туш келди сайын уюштурулган командалардын жетекчилери менен чек-дайымкыдай "туруштук бере кишилер", же расмий жумалык Статусунда жолугушуулар натыйжалуу болуп саналат. Бул жолугушуулардын же байланыш каналдары боюнча чыккан маалымат пикир укурук, акыр аягында кандайдыр бир кайра-пландоо жана долбоор үчүн зарыл болгон өзгөрүүлөрдү билдирет. Бул этапта кошумча маанилүү иш-чараларга төмөнкүлөр кирет:

Долбоор Жабуу: долбоордун бардык маалымат жана милдеттери толук жана кардар же долбоордун ээси тарабынан бекитилген болуп бир жолу; Сиз акыры сиздин долбоорду жабуу болот. долбоордун жабылыш анын козгоо, пландаштыруу жана аткаруу сыяктуу эле абдан маанилүү. Сиз долбоордун бардык маалыматты документтештирүү жана зарыл болсо, кайра барып үчүн жарашыктуу, аны уюштуруп келет. Ошондой эле жакшы убакыт долбоордун бардык катышуучуларынын тобу боюнча Иликтөө иштеринин натыйжасында өткөрүүгө долбоордун ичинде туура, же туура эмес, эмне жөнүндө ой жүгүртүү болот. Ошондой эле жыйынтык долбоордун башка мүчөлөрү менен бөлүштү жана долбоор тарыхы папкасында берилиши мүмкүн да документалдык түрдө тастыкталууга тийиш. Акыр-аягы, ал расмий түрдө Сиздин компаниянын саясат тарабынан көрсөтүлгөн байланыш жана аткаруу баа берүү, долбоордун командасын тыныгуу үчүн абдан маанилүү болуп саналат.

-

Art майда тарабынан UPDATED