Долбоор чөйрөсү - башкаруу Глоссарий аныктоо

долбоордун масштабы иштин бардык долбоордун жүрүшүндө аягына чейин аныктайт. масштабы долбоору менен аткарылышы керек экенин айтып жатат. Ал өз убагында жана белгиленген бюджет же наркы боюнча бир чекити кардарга салып турган акыркы продукт аныктайт. Андан тышкары, масштабы так үчүн команда мүчөлөрүнө берип, иш чектерин аныктайт эмне жана талап аракетинин бир бөлүгү эмес, баа берүү.

бир кылдаттык менен курулган долбоордун алкагында күчү:

А кылдаттык менен көрсөтүлгөн көлөмү отчет долбоордун ийгиликке сын жардамчысы жана натыйжалуу тажрыйбасына ажырагыс бөлүгү болуп саналат долбоорду башкаруу. Артыкчылыктары болуп төмөнкүлөр саналат:

Долбоор чөйрөсү түзүү:

Долбоордун менеджери команда мүчөлөрү менен бирге, кардарлардын, аткаруу демөөрчүсү жана негизги кызыкдар түшүнүп, тез жеткирүү катары шилтеме демилгеси талап чыгарылышты, сүрөттөө үчүн иштейт. Бул жеткирүү пландоо жана прогноздоо иш бекитилгенден чыгымдарды же алгылыктуу чыгымдарды камтыйт.

Ошондой эле, ошондой эле киргизилген негизги өзгөчөлүктөр долбоордун акыркы жеткирүү үчүн убакыт алкагында катары аныктайт. Бир жолу кардар менен макулдашуу боюнча, долбоордун менеджери, долбоордун командасы жана аткаруу демөөрчүсү, бул көлөмдү билдирүүсүндө кандайдыр бир өзгөрүүлөр кылдат текшерилген жана документалдык өзгөртүү жараянын менен кабыл алынууга тийиш.

Башкалар долбоору чөйрөсү тийгизген Cascading:

масштабы арызды же документти макулдашылган кийин, тартылган иш командалар өз иши, убактысын жана чыгымдарды аныктоо үчүн арыз менен колдонобуз. масштабы отчет так жана так, мүмкүн, бул иш командалары так баа жана ресурстук талаптарды пайда болот.

Долбоордун масштабы отчет демилгеси камтылган эмес болуп жатканын аныктоо:

Бул салып турган долбоордун алкагында бир бөлүгү, ошондуктан жумуштан алынып салынган эмес, долбоордун масштабы документ, ошондой эле белгилүү бир-ден Тизмеге аз эмес. Мисалы, үй куруу үчүн долбоор айлана-чөйрөнү коргоо үчүн уруксат берүүчү документтерди алуунун ээси тарабынан аткарылышы керек жана үй куруу үчүн подрядчынын долбоордун алкагында эмес экендиги каралышы мүмкүн.

бир Начар курулуп долбоору чөйрөсү таасири:

Долбоордун алкагында айланасында алдыёкы долбоору стресс жана ийгиликсиз бир таралган булагы болуп эсептелет.

А бүдөмүк же эки жактуу масштабы документти талаш-тартыштар жана Асия сот чалуулар үчүн көптөгөн маселелерди таштап, өзгөчөлүктөрү таасир, сапатын, убактысын жана демилгеси наркын.

алсыз өзгөртүү жараяндар менен бирге бүдөмүк көлөмү арыз менен дагы бир көйгөй деп аталат: масштабы эмнеден улам. Чөйрөсү улам жылып, кардарлардын суроо-талап жана иш командалары баштапкы пландарын ниетте же чектеринен тышкары, жеткирүү үчүн кошумча мүмкүнчүлүктөрдү кийин пайда болот.

Чектери өзгөртүү:

тез-тез өзгөрүүлөр масштабы долбоорунун аякташын кечиктирүүгө жана абдан маанилүү чыгымдарды кошуп берет, ал эми көлөмүн жөнгө салуу үчүн зарыл болгон жана ылайыктуулук, андан сырткары бир нече жагдайлар бар. Долбоордун жетекчилери суралган өзгөртүүнү билдирет "өзгөртүү башкаруу" жараянына таянып, бардык тиешелүү убакыт, наркы жана оордугу сметасын каралып жана өзгөрүүлөрдү берген жаңы коркунучтар боюнча долбоорду пайдага.

Адатта Долбоордун менеджери жана аткаруу демөөрчүсү кырдаал толук талдоо кийин көлөмүн өзгөртүү боюнча акыркы чечим чыгарат. Өзгөртүүлөр чечим журналы менен таризделет жана андан кийин ири долбоордун командасы билдирилет.

Ошондой эле долбоордун талаптар, долбоордун максаттары катары белгилүү

Мисалдар: долбоордун масштабы бир-бет сайт жеткирүү болгон, долбоордук талаптарга ылайык, 2 жуманын ичинде.