Understanding Долбоор жана тапшырма көз карандылыгы

Долбоордун жетекчилери долбоордун айрым милдеттерди ортосундагы мамилелердин ошондой эле долбоордун Көз маалымат. диаграмма. Буга чейинки милдеттери кийинки же кийинки милдеттерди өтүүдөн мурун жүргүзүлүүгө тийиш. Жетишүү үчүн зарыл болгон милдеттерди баары долбоордун көлөмү бири-бирине болгон көз карандылыкты боюнча суроодон турган, анан ресурстар курулган милдеттери жана долбоор тартибине байланыштуу.

Долбоор же тапшырма көзкаранды үчүн маанилүү болуп саналат:

Долбоор тапшырма көз карандылыгынын мисалдары:

ири долбоор үчүн тапшырма көз карандылыгынын талдоо көп учурда ЭЭМ үчүн программаны талап кылган татаал милдет болуп саналат, ал эми түшүнүгүн мисал үчүн бир нече эле жөнөкөй мисал карап көрөлү.

Мисал 1: тамактанып. эрте төшөктө чыгып кетүүсү дейли, пара сен жазуусу жайларына сиздин coffeemaker ёзёгън унутуп экенин ашканасына жол менен кабыл алуу. Ал эми силер уктап күбүп салгыла чейинки жана кофе Brewing башталат. Сиз төмөндөгү милдеттерди аткаруу керек экенин билебиз:

Албетте, бул иш үчүн туура тартип бар. Сиз башка кадамдардын баарын аягына чейин Портер басып келген жок. эсеп көз карандылыкты төмөнкүлөр болушу мүмкүн эске алуу менен иш-чаралардын тиешелъъ катар:

  1. кофе буурчак тарт
  1. бир кофе Чыпка кошуу
  2. шүүлтүүр тамактанып өлчөө
  3. суу кошуу
  4. жылытуу ташыгычта кесимден жайгаштыруу
  5. Пресс-Портер.

милдеттерди бул катарга тизилүүдө, сиз буурчактарды майдалап алдында шүүлтүүр тамактанып өлчөө мүмкүн эмес. кофе буурчак Жаргылчак шүүлтүүр тамактанып өлчөө үчүн мурдагы иш-чара. өлчөө кадам кийинки иш-аракет болуп саналат. милдеттердин баары мурдагы иш-этабы: Press Brew.

2-жагдай: бир бренд жаңы үйүндө газон жана газон сүрткөн системасын орнотуу. Маанилүү иш милдеттери болуп төмөнкүлөр саналат:

эсеп тапшырма көз карандылыкты эске алуу менен иш-чараларды туура тизмеги:

  1. Семестрдик баалоо көп.
  2. чачуу баштарын тапкыла.
  3. үчүн окоп казып, сүрткөн системасы шлангдар орнотуу.
  4. окоп толтуруу
  5. Газонду орнотуу.

Мисалы Көз түшүнүү Жашылдандыруучу жабдууларды баа жана каза пландаштырып, берүүлөрдүн болушун камсыз кылуу жана ар бир кадамы үчүн тийиштүү ресурстарды өткөрүү берет.

Долбоорду пландаштыруу көз карандылыгынын түрлөрү:

Төрт түрү бар долбоор пландоо көз карандылыгы. Алар милдеттердин арасында мамилелерди белгилейт.

Алар көбүнчө колдонулган тартипте келтирилген.

  1. Finish (ТЭН) баштоо керек. Биринчи милдет экинчи милдет баштаардан мурун, аягына чыгар. Мисалы, тапшырма, "Write коду модулу 1" тапшырма "сыноо коду модулу 1" чейин бүтүрүү зарыл.
  2. Жеткени (FF) үчүн бүтүрүү. Экинчи маселе биринчи милдети аягына чейин бүтүрө албайт. милдети "сыналган бардык коду" тапшырма "текшерүү коду модулу х" аяктаганга чейин бүтүрө албайт.
  3. Баштоо үчүн баштоо (СС). Экинчи маселе, биринчи милдет башталганга чейин баштоо жок. милдети "жазуу окуу куралы" тапшырма "окуу куралынын 1 жаз китебинин" башталганга чейин башталышы керек.
  4. Жеткени (SF) башталат. Биринчи милдет экинчи милдет аягына мурун баштоо керек. Тапшырма чейин башталышы керек "модулунун 3 Coder дайындоо" "дайындалган бардык иш" аягына чыга алабыз.

Долбоорду пландаштыруу көз карандылыгынын Categories

ошондой эле башка долбоорлор менен көз карандылыгы бар.

Пландаштыруу көз карандылыктар, үч бөлүктөн турат: логикалык, ресурстарды пайдаланууга негизделген, же артыкчылык. долбоорду пландоо көз карандылыгынын төрт түрү бар.

Жыйынтык:

Долбоордун жетекчилери үчүн пландоо жана алардын долбоорлоруна милдеттердин арасында көз карандылыкты башкарууга жөндөмдүү болууга тийиш. Көз карандылыгы таасири пландоого жана ресурстук ишмердүүлүгү жана ал долбоор расписание жакшыртуу үчүн мүмкүнчүлүктөрдү издеп бул мамилелерди түшүнүү үчүн абдан маанилүү болуп саналат.

-

Art майда тарабынан UPDATED