Сиз People көрүнүш жок ээрчүү келеби ким чыныгы лидер болуу мүмкүн эмес
"Биз иштеп жатасыз эмне кылып жатасыз, эмне үчүн так айтуу мүмкүн эмес, лидер караганда ындынды эч нерсе жок." Жакып Kouzes жана Barry Познер
"Жакшы бизнес лидерлери аян, келечек, кумарлуу көз карашын ээ, жана тынымсыз бүткөнгө чейин аны кууп түзөт." -Jack Уэлш
Жетекчилер көрүнүш бар. Алар башка адамдар менен бөлүшүп, артынан келет деп, түш жана жетекчилик менен бөлүшүү. Лидерлик көрүнүш сиздин жазылган уюштуруу чектелбейт миссиясынын отчетунда жана көрүнүш билдирүүсүндө .
Лидерликтин көрүнүш Ишканасы жана иш-аракеттери, ишенимине, көрүнүп турат чебердик баалуулуктарды жана уюмдун лидерлери максаттары. Бул көрүнүш өзүнө тартып, аларга иш-аракеттери, ишенимине, баалуулуктардын жана максаттардын бул топтомун жашоо менен алектенген ар бир кызматкерди таасир этет. Алар сенин көз карашын бөлүшкүм келет.
ReCellular Leadership көрүнүш
ReCellular, Inc. мурун, калыбына келтирүү калыбына келтирип, зымсыз уюлдук жана башка электрондук аппараттарды саткан бир орто компания болчу. Гана эмес, компания бул түзмөктөргө Төгүндүнүн чыккан талант миллиондогон кайтарган, алар кайра пайдалануу үчүн азык-ми жеткиликтүү кылат. Ошондой эле, алар кайра иштетүү кирешелеринен чейин кайрымдуулук себептерин доллар ми берди.
Эми, сиз мүмкүн таштандыларында жашай алабыз электрондук аппараттардын миллиондогон камын экологиялык-кылган адам болсо, бул лидерлик көрүнүш абдан жагымдуу болду. Ал тургай, көптөгөн кызматкерлери, анткени жашыл миссиясынын ишине тартылган, алар өздөрүн көп эле билип себеп кызмат кылууга мүмкүнчүлүк.
Андан тышкары, бир эле учурда мүмкүнчүлүк элестетүүсү, миссиясы-айдаган адамдардын дагы бир топ кайрылган жумуш, ал эми уюлдук сатуудан түшкөн киреше менен көптөгөн кайрымдуулук жана экологиялык себептерин кызмат кылуу.
ReCellular жетекчилиги көрүнүш чындап кыймылга да күчтүү болгон +.
Leadership көрүнүш Эмне үчүн күчтүү?
менеджерлер жана жетекчилер Көзкараш жана Миссия ишенип, анткени лидерлик көрүнүш да күчтүү болгон +. Эле эмес, дубалга илип арызы, лидерлик Кудайдан аян болмоюнча, эл иштеген ар бир күн жетекчилик көрүнүш жашаган, анткени андан да күчтүү болгон.
лидерлери күчтүү аян алып, аны уюштуруу жана ишке ашыруу үчүн жумуштан кызматкерлердин ишке катышуу менен, күчтүү динамикалык сапырган кызматкери аткарууну. Лидерлер сөз жүрүп жатканда , бул эл үчүн көрсөткөн аргасыз болот. лидерлери күчтүү көрүнүш менен бөлүшүп жатканда, кызматкер башка жолдору ашуун компания жумуш тандоодо да, аны-мал. Кызматкерлердин ишине көрүнүп эле лидерлик аян адамдар үчүн сактоо себеп болгон көз карашын бөлүштү.
Кызматкерлер эле компания ээлери үчүн акча табыш үчүн зымсыз аппараттар иштеп, алар кичинекей балдарды сактоо же чеккен аялдарды коопсуз башпаанек менен камсыз болгон эмес. Алар Төгүндүнүн чыгып электрондук кайтарып турушкан.
жалпы лидерлик көрүнүш мындан дагы күчтүү алууга болобу?
Leadership көрүнүш негиздери
Сиздин уюм ReCellular сыяктуу түзүлүшүндө орчундуу көрүнүш болушу мүмкүн эмес, ал эми сенин лидерлери өз көз карашы менен дем алабыз. Чынында, көпчүлүк ишканалар уюштуруучусу ал түзүү мүмкүн экенин бир көрүнүш, анткени баштаган.
Алар жер-жерлердеги иш маек барганда кызматкерлери көп, анткени, жалпы көрүнүш жана багыттагы уюмдарга. Чынында эле, бул уюмдун жумуш бир бөлүгү болуп саналат, жогорку талапкерлер менен маектешүү .
абдан таланттуу кызматкерлер үчүн согуш кызыган Алар мыкты талапкерди, ал тургай кызматкерлери чын эле үстүнөн башка уюм-бул болуп ар кандай Сиздин уюмду тандап орчундуу себептер, каалаган маанилүү берүү керек.
көрүнүш жолдо өзгөрүшү мүмкүн, бирок узак лидери дайыма көрүнүш бөлүшөт да, кызматкерлери ылайыкташа жана өзгөртүүгө болот.
иш-аракет кылууга түрткү берген жол менен башкалар менен бөлүшүү көрүнүш ийгиликтүү лидерлик көрүнүш үчүн жашыруун болуп саналат.
Бул козуткан көрүнүш үчүн зарыл болгон негиздери жана адамдарды лидерди ээрчип түрткү берет. көрүнүш төмөнкүлөргө милдеттүү:
- Ооба уюштуруу багытын, ой-ниетин белгиленген;
- бардык кызматкерлер тартуу аркылуу берилгендигин жана кам Дем;
- Дисплей жана уникалдуу күчтүү ой жүгүртүү, маданият , баалуулуктар, ишенимдерин , жана уюмдун багыты;
- Компания мүчөлөрү шыктануу, ишенимди, жоопкерчиликти жана толкундана;
- Жардам кызматкерлери өздөрү жана алардын күндөлүк жумушунун көп нерсе бир бөлүгү деп эсептешет;
- дайыма сүйлөшүп жана жалпы эле эмес, компания жыйында айлык жарыялар жана эскертүүлөрү менен бол, ал күн сайын уюмдун ар бир баскычта ар кандай пикир таралышы керек;
- иш-аракеттердин багыттары эмне үчүн тандалгандар үчүн себеп катары, эл, жалданма жаткан базарлар тандалып алынат, жана андан жасалган буюмдар иштелип чыккан;
- сунуп, жетүү үчүн, өздөрүн-чаканы элге каршы.
аян, миссия, баалуулуктарды жана уюм тарабынан зарыл болгон стратегиялык алкагында кандай ачык тууралуу көбүрөөк билүү үчүн келеби? Кара Стратегиялык негиздерди түптөө: Миссияны аныктоо, көрүнүш, ... баалайт жана кандай баалуулуктарга негизделген уюмду куруу .
ийгиликтүү лидерлик Стилдик өзгөчөлүктөрү
Көп ийгиликтүү лидерлерин кыла аларыбыз жөнүндө жазылган. Бул макалаларда ийгиликтүү лидерлик үчүн негизги болуп саналат мүнөздөмөсү, өзгөчөлүктөрү менен, жана иш-аракеттери багытталган.
- Алып тандоо.
- Башкалардын артынан тандаган адам бол.
- Рухтун жетеги менен камсыз кылуу.
- Башка адамдар маанилүү, баалуу сезиши керек.
- Өз баалуулуктарын жашайт. Этикалык болушат.
- Жетекчилер менен күткөн жана үлгүсү аркылуу артта калтырган .
- Үзгүлтүксүз жакшыртуу жана айлана-чөйрөнү түзүү.
- Адамдардын жеке жана кесиптик да, өсүп чыгууга мүмкүнчүлүк берүү.
- Кам көрүү жана боорукердик менен иш-аракет.