Уюшулган Build кандай баалуулуктарга негизделген Үйрөнүү

"Биздин эл биздин маанилүү курал болуп саналат." Эгер уюм иштеп, анда бул сөздөрүн көп жолу уктум. Бирок канча уюмдар, чынында, бул сөздөр ыйман болуп иштейт? Көп эмес. Бул сөздөрдүн мааниси айкын далили болуп саналат, жана баалуулуктар иш-аракеттери эл талап эмес, аларды талкуулоо аркылуу көрүнөт.

Баалары иштеген болуп бүт нерсенин негизин түзөт. Сиз уюмдун уюштуруучусу болсо, баалаган жумуштан жетишиш.

Сиз силер баалаган адамдарды жалдап. баалай болбосун, негизинен, сиздин жумушчу иш-аракеттерди кылат.

Үлгүсү Workplace баасы негизделген Аракеттер

Эгер бааласак бүтүндүгүн жана сиз даярдоо боюнча сапаттуу көйгөй болуп, сен бул маселенин так мүнөздөгү сиздин заказчыга кабарлайт. Сиз аракеттер маселени жоюу боюнча талкуулап, күтүлгөн жеткирүү убактысы кардарларды күтүүгө болот. Актыгыбызды негизги мааниси жок болсо, актап, ал эми буюртмачы ушул адаштырышы мүмкүн.

Баалай жана уюмдун адамдарга кам болсо, акысын төлөп беребиз, саламаттыкты сактоо камсыздандыруу , тиш камсыздандыруу, пенсиялык эсептерде жана Кудайга арналган кызматкерлери үчүн кезектеги жогорулатат жана бонустарды камсыз кылат. Эгер сиз бирдей жана үй-бүлө экенин бааласак, анда бийликтин физикалык тазалоо аарчыйт, абалы, ошондой эле ар бир жөө көп өсөт аткаруу токтотуучу жайлар, мекемелер катары кескин жылдыруу .

Сиз баасы болбосун Сиздин уюмунун жашагыла деген эмне

жеке адам, кандай жеке балл, сен да билебиз. Бирок, силерге абдан көп жылдардан бери иштеп келген уюмдарда иштешет. Баалуулуктар жана кийинки маданият же жакшы, же жаман баалуулуктары тарабынан түзүлгөн, жерде.

Эгер иш айлана-чөйрө менен бактылуу болсо, анда, албетте, өз менен айкалышкан баалуулуктарга уюм тандалып алынган.

Эгер жок болсо, баалай ортосунда ажыратуулары жана уюмда адамдардын иш-аракеттери үчүн сергек болгула.

Бир HR кесипкөй катары , сиз ири уюмду таасир өзүнүн негизги баалуулуктарын аныктоо жана аларга кызматкерлеринин, кардарлардын жана берүүчүлөр менен өз ара үчүн негиз болушу керек. Аз, сен бекем балл негизинде сиздин кардарларга кызмат үчүн стратегиялык базаны аныктоо үчүн өз HR уюмдун алкагында иштеп келет.

стратегиялык

Ар бир уюмдун, анын келечеги үчүн, тумандуу же апачык болобу каалаган кандай көрүнүш же сүрөттү жазыла элек. Учурдагы миссиясы уюмдун же анын бар максатында, ошондой эле жалпы мааниде түшүнүлөт. күн сайын чечим кабыл алуу боюнча уюм айкын мүчөлөрү баалуулуктарды жана расмий адамдардын бири-бирине жана кардарлар менен өз ара кантип аныктоого нормаларын же байланыш колдонмолорду, ошондой эле көрүнүп турат. Бирок, бул, адатта, бүдөмүк жана ага түшүнүк узак мөөнөттүү ийгиликке отун үчүн жетиштүү болуп саналат? Мен андай ойлобойм.

Ар бир уюмдун тандоо бар. Сиз өз алдынча аныкталат ашканын көрсөтүүдө ар бир иш менен өз алдынча иштеп чыгуу үчүн уюмдун бул негизги негиз уруксат бере алат.

Же болбосо, көбүрөөк жакшы уюштуруу жана анын кардарларынын мүчөлөрү кызмат кылуу үчүн, аларды аныктоо үчүн убакыт салышы мүмкүн. Көптөгөн ийгиликтүү уюмдар жана алардын көрүнүш оюн макул, миссияны же ой-ниети, баалуулуктарын жана стратегиясы бардык уюм мүчөлөрү менен жазылууга жана алардын жетишүү менчиктей алат.

баалуулуктар уюмдун маанилүү эмне тууралуу билим келеби? аныктоо уюштуруу баалуулуктар таасирин карагыла. Баалуулуктар арзырлык деп эсептелген сапаттар жана сапаттары бар; Алар бир адамдын жогорку орунга жана абдан өткөрүлгөн айдоо күчтөрдү билдирет.

Мааниси отчет баалуулуктарга негизделген жана эл уюмдун бири-бири менен мамиле кылууга келет кантип аныктоого болот. Алар уюм кардарлар, жөнөтүүчүлөр, жана ички коомчулук баалаарыбызды кантип жөнүндө отчет болуп саналат. Мааниси сөздөр уюмдун ичинде көпчүлүк жеке адамдар тарабынан өткөрүлгөн негизги баалуулуктардын тирүү киргизүү болуп саналат сүрөттөйт.

Көзкараш уюм болуп келсе, эмне жөнүндө отчет болуп саналат. көрүнүш уюмдун бардык мүчөлөрү менен уккулуктуу жана дүкүлдөп, аларды, сыймыктанган жардам, өздөрүнө алда канча көп нерсени бир бөлүгү болушу керек. Бир көрүнүш уюмдун мүмкүнчүлүктөрүн жана өзү аброюн сунуп керек. Бул уюмдун келечекте өзгөрөт жана жетекчилик берет.

Mission / максаты уюм эмнени так сүрөттөлүшү болуп саналат. Бул уюм менен бизнес айтып бериши керек. Ал: "Эмне үчүн" уюму учурда бар мындай аныктама берилген. Уюмдун ар бир мүчө-сөз бул миссияны билдирүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болушу керек. Стратегиясы негизинен уюм төрт же беш негизги мамиле аныкталган өз миссиясын аткаруу жана көрүнүш көздөй кууп үчүн колдоно берет. Максаттары жана иш-аракет планы, адатта, ар бир стратегияны агып.

Стратегиянын бир мисалы болуп саналат кызматкерлердин ыйгарым укуктарын жана командалар. Дагы бир Азияда жаңы дүйнөлүк рынокко жүргүзүү зарыл. Дагы бир арык башкаруу эрежелерин пайдалануу менен учурдагы бөлүштүрүү системасын тартипке келтирүү болуп саналат. Мен бул ишке сунуштайбыз стратегиялык базаны Сиздин уюмдун баалуулуктарын аныктап. Бул катышууга мүмкүн болушунча көп адамдар үчүн мүмкүнчүлүк түзүү. Сиздин стратегиялык алкагында бардык калган бул жашоодон өстүрүшүбүз керек.

Кандай баалуулуктар

төмөнкүдөй баалуулуктары мисалдары болуп саналат. Сиз уюмдун ичинде баалуулуктарын талкуулоо үчүн баштапкы чекит катары пайдаланышы мүмкүн:

Аныктоо жана түзүү баалары

ар бир адам түшүнөт жана салым кошо алабыз деп натыйжалуу уюмдар аныктоо жана баалуулуктар / ишенимдердин, артыкчылыктарды айкын, кыска жана жалпы түшүнүккө иштеп чыгуу, жана багыты. аныкталган кийин, таасир уюмдун ар бир тармагына баалайт. Бул таасир колдоо көрсөтүү жана түрткү же баалуулуктарды аныктоо менен баары бир машыгуу болуп калат. Алар сиздин уюмдун чегинде жүзөгө ашыруу таасирин көрмөйүнчө адамдар алданып, адашып калат. Эгер таасирин аныктоо баалуулуктарын келсе, төмөнкүлөр болушу керек.