Изилдөө Иштеген муундан Айырмачылыктарга Литтл далилденбей отурат
Бирок millennials тема тегерегинде сүйлөшүүлөр көп учурда чын эле бар эмес, муундуу айырмачылыктарды көрсөтүп турат. Чындык деген эмне жумушта иштеген түрткү чынында эле муун менен бирге эч кандай тиешеси жок.
бир муун өткөндөн кийин, эмне?
Сиз бул жүйөнү талашса чейин да, сыягы, ал иш жүзүндө кандай муундар аныктоо үчүн абдан маанилүү болуп саналат. Муундары окшош жаштагы бөлүштү тажрыйба негизинде адамдардын этап менен кайрылышат. божомол бөлүштү окшош курактагы жеке өзгөчөлүктөрү жагынан эл арасында окшоштуктар жараткан боюнча тажрыйба, көз карашы, кулк-мүнөзү, саясий багыттарын жана жумушка байланыштуу мамиле жана жүрүм-турум сыяктуу башка мүнөздөгү, башкача айтканда.
Millennials Lazy, укугуна Narcissists Are
бул микроскоп millennials карагыла. Millennials жалпысынан 1982-2000 ортосунда төрөлгөн адамдар катары категориялар. Канчалаган жол берүүлөр жана тастыктоолор жылдык кызматкерлер жөнүндө жүргүзүлөт. таралган ырастоолорунун айрымдары millennials экенин айткан бетинин бир "TIME Magazine" популярдуу кабыл алынган "Жалкоо, деген narcissists".
поп-психология улам ушул стереотиптерди, бул муун көптөгөн башка аймактарында арасында, жумушунан upending деп кабыл калыптануусуна.
Бирок, бул божомолдор туура? ордунда көз караштар болгон учурда, окуу-изилдөө маанилүү муундуу айырмачылыктар аз колдоо табат. ордунда көз караштар көп муундуу айырмачылыктар бир мета-анализ, окутуучу Дөөт Констанза жана анын кесиптештери "муундардын арасында маанилүү айырмачылыктар болушу мүмкүн эмес." деген жыйынтыкка
жылы басылып чыккан акыркы карап макалада "Өнөр-жай жана уюштуруучулук психология," Констанза, Лиза Finkelstein деген жыйынтыкка келишкен: "generationally негизделген айырмачылыктар бар экендигин колдоо эмпирикалык далилдер катуу аз бар, мындай айырмачылыктар артында эч кандай негиз колдоо дээрлик эч кандай теориясы жана мол байкалат ар кандай айыр- жактан кошумча түшүндүрмөлөр. "
Qualtrics изилдөө, мисалы, өз ара айдоочулар муундан муунга көп деле өзгөргөн жок деп эсептейт. Бул жерде айтылып жаткан академиялык изилдөөлөр сыяктуу, Qualtrics эмне айырмачылыктар (көрүнгөн) деп табылган муундар ортосундагы көбүрөөк таандык болуп саналат , мисалы, жашы сыяктуу себептерден улам, жайгаштырууну жана кызматкер турган пунктунда анын кызмат өзүн же жеке жашоо.
Мисалы, сиз, мисалы, бала багуу стадияларында, дагы эки-мансап-бүлөлөргө, ошондой эле себептер менен муундуу айырмачылыктарды эсептеши мүмкүн пенсия даярдоо башкалардын арасында жумуш, ал эми жылдык тажрыйбасы.
Андан тышкары, жумуш ордунда жагдайлар көп муундуу айырмачылыктарга таандык ( айрыкча millennials ) кызматкерлерди муундан муунга, жаш курагы, аркылуу таасир бере ооруткан жагдайлар көп учурда жумуш баскычтарында , ошондой эле чыгат.
Мисалы, сиздин кызматкерлердин кайсы иш жөнүндө "күтүүлөр, болушу керек , алар жумуштан жеке алууга эмне бара жаткан.
Кызматкерлери башка жумуш жана уюмдар жөнүндө маалымат үчүн жакшы мүмкүнчүлүк бар. Мындай көрүнүш бир нече муундар гана мүчөлөрү эмес, толугу менен жумушчу таасирин тийгизет.
Маалыматтарын пайдалануу менен стереотиптер сырын жөнүндө муундан айырмасы
көп контекстти менен камсыз кылуу үчүн, ал millennials четтегендерди жумушка байланыштуу мамиле жана жүрүм-турум бир нече мисалдарды карап жана линиясын алмак үчүн пайдалуу болду, эксперттер, ошондой эле жылдык изилдөө алыстап, изилдөө демилгеси Qualtrics 6000 millennials ашуун суралган Х менен өнөктөштүктө аяктады , Башт Xers жана бала штанганы .
1. Millennials бар дагы бир жаңы жумуш кемени секирип, кыязы, (бирок, жөн гана, анткени алар millennials даяр эмес.) Qualtrics millennials 82 пайызы жумуш улуу жогору, алардын жашоо-чен маанилүү бөлүгү деп айтышат деп табылган муун.
Ал эми силер бул берген деп келеби millennials ар бир 26 ай орундарын алмаштырууга ? Муундуу айырмачылыктар сөзсүз эле кылмышкер эмес, көп учурда аны менен салыштырылганда, же башка өзгөрүүлөрдүн болуп эсептелет.
Costanza жана Finkelstein алардын макалада бул чындыкты тастыктоодо.
"Улгайган кызматкерлери жаш кызматкерлери болушу мүмкүн жогору уюштуруу көрсөтүш үчүн көп болушу мүмкүн, бирок бул алардын ордуна millennials боюнча штанганы болуп жаткан жок. Тескерисинче, ар кандай айырмачылыктар улгайган жумушчулар эле иш дүйнөдө баштап адамдарга караганда көбүрөөк алардын иши, уюштуруу, жана мансап-жылы салынган, анткени болушу мүмкүн.
Башка сөз менен айтканда, millennials арасында бул кесиптик көчмөн маанай жумушчу күчүн эмес, муундар жеткирди кирген бир продукт болуп саналат: "Бул дагы бир жаш адам өз уюмунун, алар жаш эле. жасалган жок деп айтууга болбойт".
2. Көп millennials баштап бир жерде катары ишин (бирок, ошондой болсо да, алар millennials даяр эмес.) Qualtrics " изилдөө millennials жарымы шек экенин ийгилиги үчүн өз дараметин аларды эки жолу алуу, орнотуу, алардын чеберчилиги көбүрөөк тынчсыздандыра улуу муундун да. стереотиптер-millennials боюнча кадимки акылмандык бал турган түйшүк муун бар.
Бирок millennials кызмат жаңы адам катары жакшы ойдо калышы үчүн, басым астында турабыз болушу мүмкүн ийгиликке укук жөндөмдүүлүгүн бир жактуу талдоо жөнүндө кээ бир түйшүк деп эсептейт. Андан тышкары, технология жана дүйнөлөшүү, тынымсыз көшөгөсү алмашууда жаткан баштыктар менен чогуу кам ар бир муун негиз берген.
логикалык өтө эле алып келгенде, кызматкерлерге муундар теги колдонуунун абдан коркунучтуу болуп саналат. Муундар Сиз кызматкерлерди чакадан турган салып кененирээк категориялардын бири болуп саналат. Түшүнүгү жалдоого өзгөртүп , аткаруу башкаруу жана тажрыйбаларды төлөп көпчүлүгү, мисалы, ошол эле жылы негизделген сүйлөгөн адамдарга, алар дүйнөгө түп-тамырынан бери бир эле жыныстагы же раса боюнча кылып жаткан эле / улутуна, (эгер баары эмес) Келгиле, макул болот маанисиз жана этикага туура келбейт.
Ошентип, о Millennials кандай D келеби?
Акыр-аягы, алыс ордунда алдын ала көбүрөөк маанилүү (жана, ошондой эле колдоого алынган) көптөгөн себептер бар тартуу сыяктуу сапаттарды жана жумуш ордунда аткаруу сыяктуу жүрүм-турум жана кармоо кызматкерлердин муундуу айырмачылыктарга караганда. бир муунга ордунда багыттарын колдоого алынбаган стереотиптерди улуулоо жана берилүү таянгандын ордуна, айрым кызматкерлерине маанилүү нерсеге толугу менен багытталышы керек.
Сиз чоң жана маанисиз мета-топко аларды lumping караганда кызматкерлери ошондой эле өзгөчө адамдар эмес, басым жок алда канча жакшы болот. башкаруу жана кадрлар тармагында иштеген Consultants, көп талап кылынат ", millennials иш берейин?" мыкты жооп Брюс Pfau анын "Harvard Business Review" Макаланын аталышына түздөн-түз келип: "Окшош эле нерселерди калган бизге жардам бер ". Бенжамин Granger, Ph.D.