Иштеген Чечкиндүү Дем кандай Үйрөнүү

by Сюзан M. Баксон

Тууралуу көбүрөөк билүү үчүн бизге келеби иш түрткү ? Миокарда сонун энергетика, диск, албууттанып, кызматкерлери, алар салым рухтун жетеги менен кийин сарптаган деп саналат. Алдыга коюлган максаттарга, так күтүүлөр, таануу, пикир жана бекемдээрлик жетекчилиги менен калышпайт. Ниет менен жакшы кызматкер менен гүлдөп, кардарлардын иш багытталган маданияты . Сиздин жумуш түрткү бекемдеш үчүн бул идеяларды колдонгула.

01 7 көмөк кызматкеринин жүйөлөрүнө жолдору - Бүгүн

Сиздин иш чөйрөсү түрткү бир олуттуу таасирин тийгизет. Сиздин уюм маданияты таасир бардык аспектилери жана компанияда иштеген түрткү аныктайт.

Кандай гана сиздин уюм түрткү колдоо үчүн жабдуулар менен камсыз кандай климат жана иш маданият, сен да, ары жоопкерчиликтүү өз аймактарында периметрлери жана ичинде, сиз таасирин узартуу үчүн тандап алган болсо, көрсөтөт жана түрткү чыгат деп атаган шарттарды түзүү болот. Бул жерде жумуш стимул 7 негизги жолдору болуп саналат.

02 Адамдар иш көздөгөнү эмне: Чечкиндүү

Миокарда Сиздин кызматкерлердин ар кандай болот. Ар бир кызматкер, ал эмне үчүн иштеп үчүн башка түрткү болот. иштеп себептери адам сыяктуу эле жеке адам. Бирок, биз баары биз жумуштан керек бир нерсе алуу үчүн иштешет. Биз жумуштан алууга муктаж нерсе биздин моралдык жана калоосуна таасирин тийгизет.

Иш түрткү жашообузда көрсөтүү сапатына таасир тийгизүүдө. Мен силерге элдин баарына жумуштан келет эмне түрткү тууралуу акыркы ой жүгүртүүсүн, алып келдим. Көп кызматкерлери үчүн иш акчага байланыштуу болуп саналат. колундагы акча менен, кызматкерлер башка түрткү издешет.

03 берүү Motivational Инспектор Түшүнүү

Кызматкер таануу түрткү көбөйтүү же кызыктай моралын жана кепчип алуучуга кетүүгө болот. Таануу кызматташтары үчүн шыктандыруу максатында же аларды үмүтсүз жана бактысыз калтырат.

Кызматкер таануу, ал сунуш жана натыйжалуу ишке ашырылып жатат, ал ийгиликтүү кызматкер калоосуна баскычтардын бири болуп саналат. Кызматкер таануу төмөнкүдөй ишенимди бир себеби болуп кызматкери канааттануу өздөрүнүн жана алардын жумуш орду менен. кызматкерлер үчүн шыктандыруу болуп таанууну камсыз кылуу үчүн кантип табуу.

04 Максаттар жана миокарда

же чогуу иштеген отчет кызматкери иш таштай кантип жардам бере алышат? Сиз кызматкерлери түрткү тандоо үчүн зор мүмкүнчүлүк бар чыгарма өбөлгө түзө алат.

А түрткү иш чөйрө кызматкерлери алардан эмне талап кылынарын билиши үчүн, айкын-так көрсөтмө берет. Ачык-айкын Hand-жылы колу, түрткү, кызматкерлери компаниянын чегинде туура максат стратегиялык алкагында . Кызматкерлер эмне кылышы керек экенин билишет жана алар дал ошол жерде.

05 жүйөлөрүнө үчүн колдонуу Окутуу жана өнүгүү

Сиздин кызматкерлерди улантууну каалайсызбы үйрөнүү жөнүндө жүйөлөштүрүлгөн жана иштейт? Сиз кызматкерлер үчүн камсыз окутуу жолдору сапаты жана ар түрдүүлүгү түрткү негизги болуп саналат.

Сиз жаңы кызматкер onboarding, башкаруу өнүктүрүү, жумуш топ үчүн жаңы түшүнүктөр, команда куруу, жана кантип жаңы компьютер системасын иштетүү, анын ичинде окутууну жүзөгө ашыра алат. Алардын баары түрткү колдойт иш-чөйрөгө кошуу.

06 Эки жъзъм түрткү: аларды да азаттыкка чыгардым

Ар бир кызматкер жүйөлүү болуп саналат. Иш чөйрөсүндөгү кыйын эл алардын ишине түрткү турган маданиятын калыптандыруу болуп саналат. Көп учурда, уюмдардын кызматкерлерине өтө маанилүү маселелер кулак албай: мамилелери, байланыш, таануу, жана тартуу.

кызматкерлери түрткү айтылган шарттарды түзүү боюнча биринчи кадам түрткү жок кепилдеген иш-чараларды токтотуу болуп саналат. Миокарда салмактуулук акты болуп саналат. Иш берүүчүлөр уюму жана кардарлардын керектөөлөрүн канааттандыруу жана анын кызматкерлеринин керектөөлөрүн канааттандыруу ортосунда жакшы линиясын жүрүшөт. экөө тең эмне уюмдар, ошондой эле - өсөт.

07 Foster адамдарга Ийгиликтин: жүйөлөрүнө эки More жъзъм

адамдар абдан маанилүү ресурс болуп саналат деп угуп чарчаган? Бул адилеттүү. Бул ыз сөздөрү ашепке жана дуушар болгон. Кызматкерлери, алар уятсыз өстү деп иш-аракеттери, алардын маанисин көө турган иш кырдаалдарда, ошондуктан көп уктум.

Антсе да согушууга, мен сунуш: People жалгыз ресурс болуп саналат. Бул чындыкты алып келсе, дем жана жогорку өзүн-өзү сыйлоого үндөгөн чыгарма шарттарды түзөт. Сиздин кызматкерлер өсүшү менен өнүгүшүнө издешет. Бул бекемдөө үчүн, алардын салымы үчүн аларды таанышат. аларды сүйүү жана аларга жардам берет, же эркин иш берүүчү, аларды жоготуп.

08 Жеке көбөйүшү жана стимул

Кандай болбосун, жумуш ордунда маданият жана айлана-чөйрөнү кандай оң, сиз жеке өсүшүнө жана түрткү жылдырууда алдым ролго ээ. Сиз зеригүү инерттүүлүктөн жана staleness арылуу үчүн сиздин жеке өсүшү, жүйөлүү жана мансаптык өнүктүрүүгө өбөлгө болот.

Бул идеялар жана инструменттер сиз жеке өсүштү, коюлган жаңы максаттарды изилдөөгө жардам бере турган, дем тандап жана өмүргө ээ жана түрткү берет жана кубаныч менен өмүр толтурат козуткан курсун кайра иштейт.

09 Майрамдарды белгилөө жана жүйөлөрүнө жана команда куруу боюнча САЛТЫН түзүү

Алар үй-бүлөлөр сыяктуу каада-уюмдардын, ошондой эле маанилүү. Эч нерсе жумуш сезондук майрам түзүү жылдык каада-салттарына караганда кызматкери түрткү үчүн маанилүү.

Майрамдык майрамдоо көбөйгөн түрткү жыйынтыгы оң маанайын курат. Жогорку моралдык жана түрткү куруу жана өндүрүмдүүлүгүн команда түзөбүз. Бул жерде жумуш оң маанайын жана түрткү куруу үчүн майрам жана каада-салт майрамдоо пикирлер бар.

10 Tap кирген жумушчу кол Energy

Кызматкерлерге жумуш ордунда алардын жумуш берүүчүлөр үчүн жумшоого кантип жагынан көп энергия тандашат. Ыктыярында энергия кызматкер жумушта чогуу жана кардарлар үчүн кызмат таасирдүү кошумча алыстыкта.

Бул умтулуу белгиси болуп саналат; гана жүйөлүү жумушта иштеген кызматкерлерге иштеген, алардын ыктыярында энергиясын салым. Кызматкер ыктыярында энергия салымын жана түрткү үндөйт иш чөйрөсү бул сапаттар баса.

11 көмөк көрсөтөт же иш боюнча Чечкиндүү болобу кандай?

Ар бир адам жасайт. түрткү сизге, жубайы да жакшы адамдар менен иш келип чыккан да, бала-чака, жакшы көргөн, тамак-аш, ар трд, же чыгарманын, сиз түрткү ээ. иштеген кызматкер түрткү жагдайлык болуп саналат. Миокарда муктаждыктарына жана кызматкер менен кызматкердин күткөн негизги сапаттарынын бири деп каалайт көз каранды жана жумуштан керек.

Кызматкердин муктаждыктарын өз ара жана алардын компаниянын менен каалаган баалуулуктар , иш менен камсыз кылуу иш-, лидерликтин жана көзөмөлдөө кызматкери, сапатын күткөн, жана, таасирлерге жана жумуш ордунда түрткү жаратат - же жок. Окурмандардын эмне өбөлгө түзөт жана иш боюнча өз каалообуз жок бөлүшүштү.