Алар кардарларга үзгүлтүксүз кызмат сунуш катары эл аралык антитеррордук уюмдардын иш жумуш "күн эч качан коёт". Биздин 24/7 технология иштетилген байланыш башчылары уюмдун ичинде же тышкы кардарлардан түшкөн суроолорго жооп берүү үчүн дайыма "чакыруусу боюнча" бар дегенди билдирет.
Лидерлери бул талаптардын жана 24/7 суроо ачык экендигин эске алсак, бул көп басым жана тартип, алардын кесиптештери кандайдыр бир иш-аракеттердеги чокусу аткаруучулар айырманы эмне деп кабыл алынат. пайдалуу китептерди бир сан адат иштеп чыгуу жана негизги тема боюнча акыркы жылдары жазылган. Мындай "Адатынча бийлик" деп Китептер Charles Duhigg менен: "Эч нерсени мыкты бол" Тони Schwartz жана "Прогресс Principle 'Тереза Amabile менен улуу чекити болуп саналат.
натыйжалуу чөгүп кетпегенге лидерлери эч айырмасы жок
2014-жылы, лидерлик Circle Asia Pacific региондогу беш өлкөдө өзгөчө лидерлери менен изилдөө жүргүзгөн. изилдөөнүн катышуучулары 360 градустук баалоо аяктады жана алардын базасында жетекчилеринин миӊдеген базасына-баллын жогору 95% жогорку беш пайыз баа берилген, мисалы, жакшы натыйжага жетишкен. Бул жетекчилер өзгөчө болушу мүмкүн экенин билиш үчүн бул изилдөө ушул жетекчилер жумуштан кийин, мурун, үйдө колдонулган, ал тургай, дем алыш күндөрү, ички ой моделдерин жана күн тартиби басып багытталган.
Натыйжада, бул лидерлер сыяктуу күчтүү лидерлик мүмкүнчүлүктөрүн иштелип кантип кыраакы болуп, алар ролдору менен чөгүп баркка кандай. Бул лидерлер төрт күнүмдүк адаттары менен бирге атайылап жетекчилиги, эки бөлүктөн турган күн сайын, аларды чөгүп сезимин азайтуу өзгөчө лидерлик жөндөмүн өнүктүрүү жана өз максаттарына жетиш үчүн күн сайын ийгилик жасоого жол ачкан болчу.
Daily ниети жөндөө жана ой жүгүртүү жардам чөгөттүккө азайтуу
Биздин изилдөө бул ийгиликтүү лидерлери өз алдынча эле иштеп келип эле дээрлик бирдей ой жүгүртүү / пландаштыруу суроолор көрсөттү. Ишти баштоону сайын эртең менен, алар беш негизги суроолорго journaled:
- лидери катары, менин уюм эмне мага абдан керек?
- Кандай маанилүү долбоорлор бүгүнкү күндө / ушул аптада / ушул айда / бул жылы аяктоо үчүн керек?
- Бүгүнкү күндө мен убакыт камсыз кыла натыйжалуу колдонулат?
- Мен бир лидер катары иштеп аракет бүгүнкү күндө?
- башчысы катары мен тыйыу эмесмин, камсыз кылуу керек?
Ар бир күндүн аягында, биздин изилдөө лидерлери ошол күнү жасаган аракеттерин карап чыгып, жетишилген прогрессти байкабай 5-15 мүнөт өттү. кечки кароо тартипти пайдалануу жогорку жетекчилигинин Журнал мүнөздөгү "ызы-жогору өсүшү", аларга жардам берген, сабырдуулук менен, алар ошол күнү ичинде бир лидер катары "көрсөттү" кантип карап чыгуу. кээ бир күч же ийгилик түздөлүп жатканда биздин изилдөөнүн айрым жетекчилери, жеке журналда, тек гана аларды чагылдырылган башкаларды өздөрүнүн жооп жазган.
Төрт Daily адаттарды иштетилгенде:
- Жок эле дегенде, 30 мүнөт бою күн сайын жүзөгө ашырат. Бул албетте, жаңы идея эмес, бирок биздин изилдөөнүн ар бир лидер лидерлери катары күн алар ишке эмес, алар аз натыйжалуу болуп жана катуу деп тапкан. Exercise күнү эле эмес, идеяларга жана стратегиялар менен ой жүгүртүү үчүн пайдалуу убакыттын өтүшү менен иштелип чыккан ар кандай стресс үчүн чыгаруу, клапанды камсыз кылат. Окленд бир CEO күн сайын ал кызматтан үйүнө түздөн-түз багыты боюнча 35 мүнөт бою жүргөн деп чечмеледи. ал үй эшиктен басып алдында анын тынчсызданып ургалдуулук менен камсыз кылуу үчүн атайын ал оор эле күн эмес, бир нече жол менен, 60 мүнөткө чейин жүрдү.
- Бир чакырууну кабыл качан чогулушунун отуруму күн тартиби алдын ала каралбаса. Бери дегенде эле, жолугушууда жетишилген турган чечимдер чакыруусу белгиленген керек. Бул лидерлер убактысы абдан баалуу экенин билебиз жана ал үчүн жеңил болгон жолугушууларда убакыт коротпостон . Сиднейдеги бир лидер өзүнүн лидерлик командалардын келиши жана алардын түздөн-түз отчетторду менен жөнөкөй эрежени ишке жолу, алардын жамааттык убакыт 20% га чейин, ал болсо бизге! уюм жакында жолугушууларына жогорку даражалуу жетекчилерди чакырып себептер менен ой жүгүртүүгө жана иш-жылы даярдалган болууга үйрөнүшкөн.
- Сапаттуу убакыт өткөрүш үчүн ким так бол. Жетекчилер ар дайым өз маалында өтүнүчтөрүн жана көп алыскы өткөн тааныштарынан же досторунан коомдук суроо, анын ичинде ар бир суроо-ооба деп милдеттүү болот. Биздин изилдөөнүн өзгөчө дем алыш күндөрү, өзгөчө жетекчилер өздөрүнүн убактысын коргой ала мисал. Алардын үй-бүлөсү, жакын достору - Алар кызгануу менен алар, чынында, каалаган адамдар менен, аны өткөрүү үчүн коомдук иш убактысын алыс. Алар убакыт аз ресурс болуп саналат, алар сагы- аны өткөрө албай умтулушат түшүнөбүз.
- Ой жүгүртүү жолу өзүн-өзү лидерлик болгон салым. Author жана популярдуу @HakShop, Тим Көрүүчү, ал Подкаст боюнча сурамжыланган келген ар бир ийгиликтүү адам кандайдыр бир күнүмдүк чагылтуу тажрыйбасы Т калпагын сүрөттөйт. Биздин изилдөө, ошондой эле, алардын жетекчилиги негизги аспектилери боюнча күн сайын чагылдырылган лидерлери чөгүп булактарын азайтуу жана алардын жеке натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн жогорку, сыягы, жөндөмдүү экенин көрсөттү.
Жыйынтык:
чындык бул көнүгүү эки бөлүгүн аткаруу үчүн да күнүнө 10-20 мүнөт арасында алуу тартипти талап кылат. Биздин изилдөөчү программасына лидерлер лидерлик өнүктүрүү же туруучу жүрүш-турушун өзгөртүү жана прогресс жөнүндө ой жүгүртүү, үзгүлтүксүз окуу, ой-тестирлөө аркылуу убакыттын өтүшү менен эмне деп комментарий берди. алар жөн гана жакшыртылган лидерлик натыйжалуу жалгыз эмес, алган сыйлык, алар да кыйын болуп азайтууга жетишти.
бул кесиптик сыйлык алгандан тышкары, бул лидерлер бул күнүмдүк жараяндарды өнүгүп-жылдан бери бардык жорум, алардын жеке жашоосуна, алардын жубайлары жакшы өнөктөштөр, жакшы ата-энелер балдарынын үчүн тынч болгон. Алар ошондой эле физикалык ден соолугун жакшыртууга жана алар күткөндөн да башка адамдарга иштеп жакты.
Бардык күчтүү бизнес жыйынтыктарга эми.
Authors жөнүндө:
Bob Андерсон Leadership уюлдун негиздөөчүсү жана төрагасы жана Full Circle тобу болуп саналат. Ал 2015-жылы Уайли аркылуу бошотулган "Mastering Лидерлик" биргелешип жазуучу болуп эсептелет.
Падрейг O'Sullivan Full Circle топтун үчүн машыктыруу Лидерлик уюлдун башчысы бир өнөктөш болуп саналат. Сиднейде негизинде, ал: "Бөтөн жерлик менен толтуруу" китеби катар жазуучу болуп эсептелет.