1. 8:00 Жоопсуздарды Monday Morning Штаб-жыйналыштары
Бул жолугушуунун менен көйгөй эч ким ага даяр эмес. Анын үстүнө, дүйшөмбү күнү эртең менен эч нерсе жөнүндө 8:00 Жоопсуздарды ге жана ошону өткөн аптада негизинен байыркы тарых окуя болду эле.
Бул жолугушуунун менен экинчи көйгөй кимдир бирөө даяр болушу үчүн, алар керек деп жекшемби түнү иштеген кызматкерлердин жана кызматкерлеринин үй-бүлө мүчөлөрү тарабынан "Жылдын түртүп көтөрүү" үчүн кээде жакшы, бирок кээ бир олуттуу добушун алуу үчүн кепилденген.
Чечим: Эгер дүйшөмбү күнү бир топ жолугушуу чуркап керек болсо, кийин эрте же түштөн кийин мөөнөтүнөн мурда аны түртүп. Мындан сырткары, шейшемби күнү, аны түртүп.
2. тегерек-стол Status жолугушуулары
Сиз бул жолугушуу билебиз. Бул адамдар акыркы өзгөрүүлөр, ой, кыялдануунун жана түштөрдү алмашуу бөлмөсүндө көчүп бири. Туура эмес жерге жана 22-адам алыс-алыс милдеттерин менен кесиптештердин оозунан чыккан саясий багытталган өзгөртүүлөр кабылып каптарына тил табыша ашуун жана бар, алардын бир тобу менен Баткен бир өзгөртүү сунуш катары жок отурат.
Эмне кылуу керек болсо, керек жолугушат, ал эми коюлган өзгөртүүлөр боюнча кээ бир эрежелер. таасири маанилүү кабарды бурууга ар бир адам же иш боюнча жардам талап кылган маселелерди аныктоо үчүн элди сура.
бурулбай, тегерек-стол маектери пайда акысыз жана өзүн-өзү кызмат статусу каргашалуу жүрүшүнө чектөө нерсе.
3. максаты Lost беле кайталанып жыйналыштары
эч ким бул жолугушуу дагы эмне ишке ашат эсимде ар бир кайталанган жолугушуу токтоосуз четтетүү үчүн талапкер болуп саналат.
отурумдарына токойчуга өткөрүп берүү мыйзамдары менен белгиленген жолугушууда ал жумуш ордунда, анын пайдалуулугун да колдонгон көп өтпөй тартиби боюнча калып келет. Ал бул жолугушуулар болушу үчүн негиз этин ачпа, анткени ал бир жаңы менеджер командасынын тартибине отурумдарынын кайталанган тизмесин кароого алынып, алар боюнча эки жокко чыгарылган. Ал, ал өткөн жыл үчүн жок кылууга аракет кылып келген бул жолугушууга өлтүрүүгө кантип багам деп бир нече ыраазычылык ноталар, элге бир нече сын-пикирлер да кабыл алды.
Чечим: кайталанган Эгер сиздин команда же сиз бир катышуучусу болгон жолугушуулардын баарын карап чыгып, жана өмүр жана Сиздин команда мүчөлөрүнүн өмүрлөрүн аларды жок. Жыйын алуучу жок болсо, анда сиздин ниетин жыйын Коммуналдык сиздин көз кошуунун маалымдайт. Сиз кабыл алуучу / демөөрчүсү, сурамжылоо команда мүчөлөрү жана аларга үн менен добуш берген болсо. жолугушууларды кайталанган боюнча репрессиялардын тилүүнү бир аз башка маанилүү иш үчүн баалуу убакыт берет.
4. Group Сөзү Smithing жыйналыштары
Бул нерсе сөздөрдүн бирге иштөө үчүн бир топ адамдар менен жулуп болбосун чогулушу болуп саналат: бир көрүнүш, миссия, стратегия билдирүүсүндө, долбоорду башкаруу боюнча көлөмү билдирүүдө.
Бул жыйындардын көлөмү, адатта, чоркок адам-жылы акысыз тарабынан компромисске чагылдырган сүйлөмдөрдү курулган бир катар. оору барып үчүн текст аракетинде эле коркунучтуу күлкүмүштүү ары түрткү катары бөлмөдө эч ким акыркы продукт менен макул, бирок, ар бир адам мурдагыдан да көп өтпөй макулдукка баштарын ийкеп.
С olution: комитети эч одоно сөздөрдү кала эч качан. суроо өзүң менен өткөн канжар алып, бир нече кесиптештерине аны тосуп калмак жана сиз үчүн иштей баштады нерсе жакындап, өтө кылдаттык менен бир топко чейин киргизүү талап кылган. зарыл деп кайра кайра, андан кийин, суроолорду түшүндүрүү суроолору көп жазып алып, жок жана арыз (с) redraft.
5. Template стратегиясы жыйналыштары
Мен бул макалада ачуу сүрөттөлгөн абдан сынган стратегия жыйын менен, башталган жерде бүтө жатам.
стратегиялык так пайда жардам кадамдар эч кандай сыйкырдуу жараян же калып, ал тургай, жөнөкөй сериясы бар. бир SWOT (күчтүү жана алсыз жактарын, мүмкүнчүлүктөрүн жана коркунучтар) талдоо шарттар жана мүмкүнчүлүктөр так баа п сын жолунда ар дайым эмес, өткөрүү. Ал сандар жана максаттар жана өсүү стратегиясы эмес. бул татаал тема боюнча жөнөкөй жол бар деген эч кимге сак болгула.
Чечим: кээде, туура жолго салуу үчүн жакшы түшүнөт жогорку квалификациялуу жана тажрыйбалуу стратегия тренер же иликтеген Invest алып, кээде иш жүзүнө ашырууга боло турган, мазмундуу стратегиясын иштеп чыгуу артынан ээрчишет. оң кесиптик стратегиялык түшүнүктүү жолдо жооп керек укугу (оор) суроолорго жооп табуу үчүн жооптуу топ өткөрөт.
Жыйынтык
Жыйналыштар , байланыш байланыш мамилелерди куруу жана чыгармачыл маселелерди чечүү стимулдаштыруу үчүн баа жеткис мүмкүнчүлүк бар. Алар ошондой эле өтө көп, ал тургай, кыянаттык менен бышып мүмкүнчүлүктөр бар. жолугушуулардын күчүн жана маанисин сыйлайт менеджер болууга аракет кылышат. Негизги маселелерди талкууга алып, аларды Architecting туура себептерден улам бул аянтчаларды колдонуу идеяларды тартуу жана негизгиси ар бир адам сабактардын койгондугу убакыт урматташат. Сиздин команда мүчөлөрү сиз ойлогондон да көп, сенин оң мамиле ыраазы болот.