Сиздин пикирлер иш-маанилүүбү
Уюмдар жолугушууларды өткөрөт себеби кызматкерлери талкуулап, бири-бирине аралаша алат деп айтууга болот. Болбосо, эмне үчүн жыйын өткөрөт? Жолугушуулар талкуулоо, чечимдерди, ошондой эле милдеттенмелерди алышат.
Эгер пикири негиз жок болсо, сиз макул же макул эмеспи, сен талкуу бөлүгү болуп эсептелбейт.
Сиз жыйынына катышуу же эч кандай себеп жок команда катышат , анда сиздин ой-пикирлерин талкуулоо келбейт жана макул же ишенимдештерине кечеге пикир менен макул эмес. Сен коркуп жаткан болсо, сиздин жетекчиси менен макул эмес болсо, эмне үчүн ал сага керек? Сиз айтып жатасыз, эмне үчүн? милдеттери жана иш-заттар менен иштөө үчүн? Же болбосо, ойлонуп, уламдан-, план жана макул.
Негизи, ден соолугу келишпестик айырмалап турган өзгөчөлүктөрдүн бири болуп ийгиликтүү команданын. иштиктүү талкуу качан жана пикир келишпестиктер жок, жана кайдыгерликтин кадимки көрүнүш болуп калды, сен ата-энеси ажырашып кеткен эмгек жамаатына же жолугушту.
Мунун баары болуу эске кошуу тууралуу талкуу ордунда маданияты жөнүндө мурда макалада талкууланган макул кантип бул жерде ийгиликтүү макул үчүн беш мыкты ыкмалары болуп саналат.
- Туура согуштарын тандоо. Сен баарын макул болсо, чогуу иштешкендерге сен Талашка жакын жана жагымсыз болот. Сиз ар дайым макул болгон атка ээ болот, жана негиздүү пикир келишпестиктер эле эски, ошол эле эски катары каралып калат. Ошондуктан, жыйынтыгы кандай таасир этет жана олуттуу, мазмундуу жана маанилүү жерлерди тандашат.
- Сен ачууланып, кыйнаган, же капа болуп жаткан чыр-чатакты кармап бербе. Сиз сезимдер сиздин кесипкөйлүк, аргументтерин же маалыматтар сунуштоону таасир келбейт. Бирок баарынан маанилүүсү, сен сезимде каршы, аты-чалуу, же чогуу кемсинтип алып келбейт. сүйлөп жатканда, макул болгон ар кандай учурда, сабырдуу болгула. Сиздин ийгиликтүү пикир келишпестиктер, ага көз каранды.
- Пикир келишпестиктер жеке эмес болууга тийиш. Сиз аны менен туура эмес нерсе бар, анткени сенин кызматташы менен макул эмес, же ага жаккан жок. Жазса, тажрыйба, сезим, алдын ала командасынын ийгиликтери менен кемчиликтери, чогуу окшош долбоорлор боюнча "рекорд боюнча келише албай жатат жана уюмдун маданияты. эмес, силерге гиялык сиздин коллега катары жөн эле талкуу үчүн кылгыла ", жөн гана сен деген эмне жана серепчилердин баамында, түшүнгөн жокмун." Жок, жеке кол берди.
- Сиз кесиптеши пикирин ырастоо үчүн келет. Сиз компоненттери менен аныктоого макул болгон жана ал кандай сезимде болушу мүмкүн эмне үчүн көрө аларын түшүнүшөт. башка партия биринчи макул сенин райондордо ишке эмес, эмне деп кайталап менен макул эместигин ачуу. Адам, эгерде ал ошондой сезимде жардам , угуп алып угуп, түшүнгөн .
- Сиздин кесипкөйлүктү сактагыла. Бол сенин жумушундагы сый . Келишпестиктер жылуу, бирок ачык жана натыйжалуу болушу мүмкүн. бир мурдагы кызматташы болуп, абалды өзгөртүүгө аракет кылба. Ал ыйлады. Дагы бир кол салуу боюнча ар дайым болгон. Ал ок чейин сакталган, ал бир маселе боюнча өз колунда болгон бардык нерсе менен чогуу чапты. Да кызматкер ийгиликтүү болуп, алардын кесиптик кадыр-азап.
- Сиздин кызматташы эмнеге муктаж болуп, коркуу жана чечүү алууга үмүттөнөт түшүнгүлө. Эгер маселе коркунуч деген эмне экенин аныктоо болсо, маселе чыгаруу, сунуш, же долбоордун ийгиликтүү макул болгон кесиптеши менен байланышууга мүмкүн болгон.
Ушул сыяктуу суроолорду берип көр: долбоору тууралуу реалдуу кам деген эмне? Бул учурдагы чечүү жөнүндө эмне тынсыздандырган? Эмне кыйынчылыксыз бул абалга бир чечүү жолун колдоо үчүн пайда бар? Сен менин сунушу ар кандай аспектилерине силерди канааттандырабы? - Сак сүйлөйм. кичинекей коомдун, көз карандысыз жазгандар аянтча боюнча өз ара. Колдонуучулар дайыма ким билдирүүлөр көп бир кесиптеши менен нааразы болушту +. Бул бир адамдын билдирүүлөр менен маселени былтыр бир аз алып, бирок анын өлүмгө алып иш-аракет, ал ырааттуу тышууга бардык айтууга аракет кылат. Ал сыяктуу сөздөрдү колдонгон "Биз ушул жол менен болот." "Бул биз баарыбыз көрүп каалар элем өзгөртүү болуп саналат."
чогуу иштешкендерге ушундай жол менен сүйлөп жатканда, алар өз ойлорунун артында салмагын салып жатат деп ойлоп, бирок, ал, адатта, эл ачууланып түзөт кылат. Же болбосо, бир кесиптеши учурда, жеке ага болбоду катары көрүшү мүмкүн. Сиздин кызматташы ошондой эле "биз" ким жөнүндө сурап умтулат талкуунун актуалдуу тема менен алек болушу мүмкүн. Ошентип, сөздү колдонуу менен биз же барабар сиздин пикир келишпестиктер менен жардам бере албайт.
- Жумуштан артка чегинүүсү жана белгилүү бир ишти жүзөгө ашырат кандай. натыйжалуу макул үчүн, кесиптешим көз Кудайдын иш-пунктуна кырдаалды карап турууга мүмкүнчүлүгү болушу керек. Мындан ары уюмдун иерархияда чейин сиздин иш эмес, андан да маанилүүсү, ал жалпы уюштуруу көзкарашынан эмнеге ар бир маселени карап калат. Сиз жаңы идеялар жана проблемаларды жакындап ар кандай жолдор үчүн ачык болууга тийиш. , Ошол эле же андан да жакшы натыйжаны алуу үчүн кандай жолдор менен башка болушу эмне үчүн мыкты жолу болуп саналат? Уюмдарда, бүтүндөй уюмдун оптималдаштыруу жөнүндө ойлонууга болот кызматкерлери болуп өбөлгө адамдар .
- Сиздин кызматташы суракка кач. Суроолорду берүү менен бирге иштешкен кишиге көз карашын туура эмес түшүнүү. , Аны чалынып үчүн суроолордун чексиз агым таштап маселени аралаштырып, аны жас же кабары жок кылып эмес. Ошондой эле, кемсинткен жана жаш баладай болуп саналат.
- Чындыктарды мамлекеттик (Эгер болсо) жана билим жана тажрыйбасы менен бөлүшүшөт. Сиздин тажрыйбаны эске алуу менен, экспертиза, билим жана ошол столго бир багытты колдоо болушу үчүн ар кандай маалыматтарды алып келет. Силер чыдамсыздык менен өз командасын алдыга алар тууралуу сөз болот. Бирок, тескерисинче качуу керек. Бир нерсе кылышкан, ал эми буга чейин иштеген жок, бул жолу, жок дегенди билдирбейт. көйгөй болуп саналат. оюнчулар ар кандай болот. Ал тургай, чечим иштерди жасоого эрки өзгөргөн болушу мүмкүн.
- Жалпы кызыкчылыктары жана муктаждыктары мындай деп айт. Сиз жана сиздин кызматташы боюнча макул аныктап талкууларды баштаган эле, жалпы кызыкчылыктарды жана каалаган жыйынтыктары жөнүндө талкуулайбыз. Сиздин кызматташы алуу үчүн кандай сага эки эске ошол эле багытта же үлүштүк жыйынтыктарын бар жетектейт, макул деп эсептесе, анда азыраак коркунучтуу жана талаш жок.
- Сиздин кесиптеши көз карашын түшүнүүгө аракет ук. ийгиликтүү пикир келишпестиктер жагдайда да, чогуу иштешкендерге маселе боюнча так башка партиянын орду болот. Эгер мүмкүн эмес болсо, анда сенин угууну карап. Ал мындай деди: ишенип кайра өз кесиптешинен тамактанууга ыкмасын колдонот.
Мисалы, мындай дешет: "Жакан, бул сиздин кызмат орду болуп саналат деп эсептейбиз ___". Эгер сенин кесиптешин айтылат Ал сага эмне деп айтып жатканын угуп жатабыз. Адамдар жөн гана жакшы, башка адамдын абалын түшүнүп, анда ишке барышмак эмес далилдер менен көп убакыт коротот. Алар акилезине келишпестиктер жана майда талашып. - Сиздин кесиптеши ишенген, кызыкчылыктарын жана идеяларын коюуга кач. Сен аларды жок, чогуу иштегендер менен болгон келишпестиктер пайда болот , алар баалайм кандай сезимде болуп же туура эмес деп ойлойм. Чынында, жолугушуу барганда эшигинин алдында силердин соттоого өзүн өзү текшерет. бир кесиптешинин идеялар же ордуна урматтабай көрсөтүү туура эмес жерде, айрыкча, аракет кылып жатат. аларга күлүп да жаман болот. да, жумшак тийишүү менен сак бол. менен чогуу көптөгөн деп окуткан энелердин көтөргөн "тийишүү бир аз артта чындыкты нан болуп саналат."
- Максат ээ эмес, бирок, иш кандайдыр бир пикир келишпестиктер абаны тазалап турат. Сиз маселелер кылдат талкууланып, абдан ой бар экенин билгиси келет. Сиз кесиптеши менен байланышы бекем экенин текшерип келет. а сиз болсо утасыз болсо, кесиптешим жоготуп, анткени силер да жоготот. Сиздин мамиледе Бул жоготуу оор асып, ал келечекте макул болгон жөндөмдүүлүгүнө таасир этет. Бул кызматташы менен макул болгон жана силердин аймактарында жөнүндө ачык-айкын экенин да маанилүү болуп саналат.
- Зарыл болгон учурда бир пикирге келсе. Сиз бардык макул эмес болушу мүмкүн, бирок бул чындык бир багытта же чечүү боюнча жалпы келишимге жетүүгө сага сактап жол бербе. Уюмдун ичинде ордунда катып, сен жок эле, анткени, эч нерсе кыла албайт, бардык тараптар ээлик кемчиликсиз бир чечим табылган . Сен чечим же маселе чечүү аспектилери боюнча макул макул керек.
Компромисске, сиз макул нерселер үчүн сарамжал пайдаланылгандай кылышыбыз керек , силер менен бирге жашап турган адамдар жолугушкан. Ошол эле учурда, сиз төмөнкү жалпы бөлүүчүсү иш багытын аныктайт турган пикирге чечим чыгаруудан алыс болуп келет. Команда үчүн алгылыктуу болгон бир чечимге келе албай, Консенсус чечим кабыл алуу төмөнкү сапаттуу чечимдерди жана чечимдерди алып келиши мүмкүн.
Келишпестиктер оор, көп адамдар бул коркунучтуу от болот. Бирок, чыр бул беш ыкмаларды иш болсо, анда силер тынчсызданбай эмнени көбү жөнүндө эмне жок деп таба аласыз.
менен чогуу көпчүлүк чечүү боюнча макулдашууга жетүү жана көйгөйлөрдү чечүү үчүн келет. Алар каалаган алардын чогуу иштешкендери менен жакшы мамиледе . Алар жакшы деп ойлогон болушу керек, жана алар боюнча орун издеп жакшы кызматкерлердин тизмеси .
чыр-чатак жана макул ачкычы сүйлөгөнүн баары төмөнкү болуп саналат; Бардык оюнчулар колдоо жана жетишилген чечимдерди ээ болушу керек. Бул кызматкерлерин ар кандай багытта сүйрөп, экинчи-сандаган чечимдери, жана коллегаларыбыз менен кардарларга аралаш кабарларды жиберүү үчүн сиздин уюм жаман.
Бул жолу жана тажрыйбасы көбүрөөк маалымат алып, ошондой чечим кабыл relook мүмкүн эмес дегенди билдирбейт. Бирок, баштоо үчүн, сиздин иш учурдагы чечимдер иш болуп саналат.