Бул жерде натыйжалуу иш-ара мамилелерин кантип өрчүтүүгө болот? 7 жасала турган
Натыйжалуу арасындагы иш мамилелер жумуш жана мансап менен ийгиликтүү жана канааттандыруу тикелөөнүн негизи боло. натыйжалуу иш мамилелер канчалык маанилүү?
Алар үчүн негиз пайда жарнамалык мүмкүнчүлүктөрү , эмгек акы көбөйөт, максатка жетүү үчүн жана жумуш канааттандыруу .
Gallup уюму иш канааттандыруу көрсөткүчтөрдү изилденген. Алар жумуш бир жакшы досум бар же иш канааттануу алдын кызматкерлердин сурады он эки негизги суроолордун бири деп табылган. Жумушта бир досу жок, иш канааттануу начарлайт.
Сиз башкалар менен жакшы мамиледе Play эмес, эмне болот?
Бир нече жүз адамдан турган компанияда иштеген бир жетекчи тез эле эмес, кандайдыр бир кадыр-баркка , башкалар менен жакшы ойногон . Ал маалыматтар чогултулган жана айып, жер себеп таап, жана башка кызматкерлердин, жамандык кылып маалыматтарды пайдалануу. Ал проблемаларды жана маселелерди моделдерин аныктоо ээ, ал эми сейрек чечүүнү сунуш кылды.
Анын жетекчиси жума сайын лирика көп наамы үчүн , ал эмне үчүн башка кызматкерлерди айтып бериш үчүн көп акча. Ал жумуш мергенчилик болду деп жарыялаганда, бир да кызматкер компания калыш үчүн, аны ынандыруу үчүн чара көрүүнү сунуш кылды.
Ал бардык жол менен көпүрөлөрдү өрттөп кетишти. Ошондой эле, эч ким бир иш берүүчү ал жөнүндө айта турган бир жакшы сөз бар булактарды текшерип жатат , алардын жолу менен келет.
Top 7 иш боюнча башкалар менен жакшы Play жолдору
Бул иш боюнча башкалар менен жакшы ойногон, жогорку жети жолу болуп саналат. Алар үчүн негиз пайда натыйжалуу өз ара иш мамилелерди куруу .
Бул жакшы, күч түзүү үчүн алып келген иш-аракеттери болуп саналат шыктандыруу иш чөйрөсүн адамдар үчүн.
1. жолугушуу столго маселелерди сунуш чечимдерди алып келгиле. Кээ бир кызматкерлер убакыт аныктоо көйгөйлөрдүн көбүн жумшашат. Чынын айтсам? Бул жеңил бир бөлүгү болуп саналат. Стандарттуу эмес чечимдерди турган көйгөй болуп саналат , чогуу иштегендер, жетекчилерин урмат-сыйына жана суктанууга алышты . Сиздин жакшы же жакшыртылган ыкма командасы тарабынан чечим кабыл алынат чейин чечим коргоого даяр да, плюс.
2. качан күнөө оюнду ойногон эмес. Сиз Жумуштагыларга, көзөмөл жана отчеттуулук кызматкерлерин ажыратуу. Ооба, кайсы бир көйгөйдү катышкан ким экенин аныктоо үчүн зарыл болушу мүмкүн. Эгер сен да, атүгүл Dr. W. Edwards Деминг суроону сунуш суроо туулушу мүмкүн: иш системасы жөнүндө эмне кызматкер сөзсүз эмне себеп болгон?
Бирок, бул менин күнөөм жана ачык аныктоо жана башкаларга оодарганга каталарын эмес, деп силерге душман таба берет. На башка кызматкерлерди салганы жекече же эл алдында да, ошондой эле душмандарын түзөт. Бул душман болсо, өз кезегинде, сага сөзсүз жардам берет. Сиз эмне иш союздаштары керек . Сиз каалаган болсо, бул Эске силердин максат-мүдөөлөрүн ишке ашыруу .
3. Сиздин оозеки жана эсинин маселелери. Эгер дагы бир кызматкер чейин сөз кыла турган болсок, какшык колдонуу, башкача айтканда, жагымсыз үн, башка кызматкер сени угат.
Биз айлана-чөйрөгө чыгып, ар дайым көлөмүн бардык радар машина бар. сен урмат-жоктугу менен башка кызматкер менен сүйлөшө келгенде, кабар катуу жана айкын болот.
Бул суроого бир уюмдун жогорку даражалуу башкаруучу бир жолу сурады: "Сен менин кызматкерлердин кыйкырып кажети жок деп ойлойм билем. Бирок, кээде алар мени жинди кылып. кезде мени кызматкерлердин кыйкырып үчүн да туура болот ? " Жооп? Албетте, анда адамдар үчүн сый , ал сенин бир өзгөчөлүгү уюм-турган болушу керек жана бул массалык түрдө ийгиликтүү компаниялар болуп саналат.
4. Эч ким эч качан сокур тарап кызматкери, жетекчиси, же отчеттук кызматкерлери адам. чогуу бир маселе тууралуу угуп, биринчи жолу таяк жыйынына же анын жетекчисинин жөнөтүлгөн электрондук болсо, анда силер кызматташы кызыткан жатышат. Иш системасына таандык түздөн-түз тиешеси бар адамдар менен биринчи, проблемаларды талкуулап, ар дайым .
Ошондой эле чогуу, буктурмада чакырып, сен башкача каралбаса, натыйжалуу иш биримдикти курууга эч качан чогуу иштешкендерге сага ишенебиз . Ал эми, келишимдер жок, сиз жумуш жана мансап үчүн өтө маанилүү максаттарды ишке ашыра берет. Сен гана андай кыла албайт , сен аларды күткөн эле чогуу мамиле силерге кандай мамиле кылышыбыз керек.
5. милдеттенмелерин болгула. Уюмдун-жылы, кабар айтуу иши менен тыгыз байланышта. Сиз мөөнөттөрү жана милдеттенмелерин аткара албай калган болсо, анда башка кызматкерлердин ишине таасир этет. Дайыма милдеттенмелерин токтотпогула, ошондо, жабыр тарткан бардык кызматкерлери эмне билебиз ынануу мүмкүн эмес болсо. бир улам жаңы күнүн жана жаңы мөөнөттү урмат бардык күч-аракеттерди жумшоого.
мөөнөттөр менен тайгаланып, жөн гана уюмдун жол үчүн жакшы эмес. Сиздин чогуу иштешкендерге, болсо да, алар сага каршы тура албаган , сен жөнүндө жаман ойдо жана иш-аракеттерди сыйлабай калат. Ал эми, эч кандай, алардын мөөнөтү өтүп байкабай да калды деп экинчи да эмес деп ойлойм. Эгер сен да, атүгүл, ушул мүмкүндүгүн карап, эгер Сен аларды таарынтып.
6. жетишкендиктери, идеяларды жана Салымдарымды Share кредит. Канча бир максатка жетүү же башкалардан эч кандай жардамы менен долбоор аягына болот? Эгер менеджер бар болсо, кантип өбөлгө улуу көптөгөн идеялар кызматкерлери тарабынан болгон?
, Убакытты, күч-кубат, ыраазычылык билдирип, сыйлык жумшап алгыла деп табылсын жана жардам адамдар салымдарын көрсөтүү. Бул натыйжалуу иш мамилелерди курууга мамиле жок-сөзсүз болот. Кредит менен бөлүшүү; эмне себеп жана ийгиликсиздик Мизин кайтаруу .
7. Жардам башка кызматкерлер өз улуулугун көрүшөт. Сиздин уюмдун ар бир кызматкер талант, жөндөмүн жана тажрыйбасы бар. Эгер чогуу иштегендери алардын жөндөмдүүлүктөрүн баштамайын, жардам бере турган болсо, анда алда канча уюм пайда алып келет. Айрым кызматкерлердин өсүшү бүткүл пайда алып келет.
Комплимент, мактоо, өз салымдарын байкабай . Сиз кызматкерлер үчүн оң, түрткү берген шарттарды түзүүгө жардам бере турган менеджер болушу керек эмес. Бул чөйрөдө, кызматкерлери таап, алардын улуулугу өбөлгө түзөт. Алар ар дайым аларды алып чыгып, аны алып бир бөлүгү экенин эстеп калат. Адамдар арасындагы иш мамилелери жогору баалаган эмес.
Сиз дайыма бул жети иш-чараларды жүзөгө ашырат, анда башкалар менен жакшы ойногон, жана натыйжалуу өз ара иш мамилелерди курууга болот. Урматтуу кесиптеш катары баалайт. Мыйыгынан сиз ойнойт деп ишенебиз туура командасы аларга өмүрмүн.
Сен аткара аласыз иш максаттарын , жана ал тургай, тамаша, таануу, жана жеке түрткү болушу мүмкүн. Ошондой эле, эй, иши да эч бир жакшы эмес.