Сиздин Иштеген бет кантип алдын алуу жана каршы күрөшүү боюнча
Беткарамалык деген эмне?
жумуш ордунда, беткарамалык адам (адатта менеджер) аткаруу менен байланышпаган себептер боюнча башка кызматкерлердин ар бир адамга артыкчылык көрсөтүп жаткан болот.
Sue Jane караганда 50 пайызга көп продуктту сатып жиберсе, анда ал Жаркынай кетсе, анда бет жок жатат көмөк көрсөтүү, мактоо жана өзгөчө артыкчылыктарга ээ .
Ал жогорку аткаруу менен аны тапкан эле. Sue и Джейн бирдей аткаруучулар же Jane жакшы жумуш кылса, жана Sue дагы колдоо, мактоо жана артыкчылыктарды кетсе, анда бул эки жүздүүлүк деп.
Беткарамалык мыйзамсыз барбы?
Бул суроонун жообу: "бул көз каранды." деген Жаркынай менен Jane бирдей денгээлде аткара жерде Жогорудагы мисалда, бирок Жаркынай десек бардык калса, жек-укуктук эмес, дудук болуп саналат. Себеби бир менеджер башкалардын үстүнөн бир кызматкерди жактайт болсо табиятты негизделген, коомдук байланыш (артыкчылык кызматкери директор жээн ?), Же артыкчылык кызматкер башчысына чейин соруп чейин кантип сактап турууну билет да, анан эки жүздүүлүк мыйзамдуу болуп саналат.
Беткарамалык артыкчылыктуу мамиле себеби гана артыкчылык эмес болсо, ал эми мыйзамсыз болуп расасына, жынысына, же жашы корголуучу мүнөздөмөсү, .
менеджер 24 жаштагы Жаркынай жакшы караганда 60 жаштагы Жейн мамиле болсо, дарылоо-курактык менен байланышкан болушу мүмкүн.
Балким, менеджер каражат да келбейт , ал жаңы нерселерди үйрөнүү эмес, деп ойлойт кызматкер . Бул мыйзамсыз басмырлоого болот. менеджер эмес, ошол аркылуу анын этникалык мурасын бөлүшө адамдарды өз расасына элин жакшы көрөт, ошондуктан сыйлык болсо, бул мыйзамсыз болот.
Кээде аныктоо үчүн кыйынга турат жек мыйзамдуу же мыйзамсыз болуп саналат . Jane жана Sue ар түрдүү расалар бар болсо, жана Sue үлүштөрү жетекчиси менен бир адам расасына, терисинин мыйзамсыз басмырлоого, же бир гана табиятты негизделген? жетекчиси, эгерде мыйзамсыз басмырлоо белгилери жок болсо, анда, балким, аны юридикалык бет чейин бор керек.
бир бөлүмү менен карамалык эмне болот?
менеджер кызматкер карай бет турат, жакшы нерсе болот. эмес көрчү кызматкерлери өздөрүнүн жетишкендиктери таанылган эмес экенин сезип баштайт. Алар күжүрмөн эмгеги менен ийгиликке ортосундагы өз ара жоктугунан чөккөнү.
Бара-бара адамдар жумуштан кетүүнү баштоо . Алар артыкчылык кызматкери карабастан, алар эмне менен сыйлык мындан ары да билем, ошондуктан алар эмне үчүн керек? Кээде, кызматкерлери бул адам атайын болбосо, эмне үчүн дагы ар бир адам көрө албастык болорун экенин жетекчисинин кызмат ордун бекемдеп, жакканын, үзгүлтүккө учуратууга аракет кылат?
Бирок, ар дайым да жакшы көрчү кызматкер үчүн күндүн нуру жана розалар эмес. кээ бир артыкчылык кызматкерлери, албетте, өз үстөмдүгүн так туш болушса, башкалары ыңгайсыз сезе баштайт. Алар жакшы эмес экенин билем, бирок мактоого татыктуу.
Башка кызматкерлери бул кылган кыз, бир эмгекте токтотуу кыйын иш досторду күтүүгө .
Сиз мүмкүн жүгүртүүсүнүн артышы менен аяктайт жана бөлүм ичинде бир аз иштөө этикасынын жоктугу.
Кантип бет каршы келеби?
бет менен болгон мамиле, албетте, адам ресурстары бөлүмү же жогорку башкаруу үчүн ролу болуп саналат. Биринчи кадам бет билген менеджер жатат. Бул кызыктай көрүнүшү мүмкүн, бирок кээ бир жетекчилери так, алар дагы бир кызматкери ырайым билбейбиз.
Жетекчиси жана учурларда кызматкерлердин жакшы достор же басып кулк-мүнөзү бар, жетекчиси негизсиз катары бет көрүүгө мүмкүн эмес. Кээде жөн эле жетекчисинин эсине алышы үчүн, аны алып, маселени чече албайт. билген бир жолу, менеджер дагы адилеттүү кызматкерлерди дарылоо үчүн иштей алышат.
Ага болбой жатса, менеджер эмес, кызматкер аткаруу жөнүндө ичеги сезимдерин таянып, кызматкерлердин натыйжалуулугун өлчөө үчүн ченемдерин ишке ашыруу жардам берет.
Андан кийин туруктуу негизде ошол сандык үстүнөн барып менеджер менен иштөө.
Бул маселени токтотуп, жок болсо, сиз башка бир топ менеджерди же жакканын да түрткү болушу мүмкүн, же чын эле жаман абалда, менеджер токтотулат .
Бет Сиз кантип алдын алууга болот?
Да улуу жетекчилери жем болот , анткени, албетте, кээ бир адамдарга окшоп, адамдар башкаларга караганда көбүрөөк бет үчүн. Андыктан жумуш бет токтотууга жардам берүү үчүн жайда төмөнкү нерселер бар.
- Өчүрүшү ортосунда достук . Жөн эле сиздин түздөн-түз отчеттук ылайык сүйлөшүп элге каршы саясаты , алардын түздөн-түз отчеттор тышкары иш менен алектенүү менеджерлерди тыюу керек. Сиз башкаруучу эмес, дос керек .
- бир өлчөм негизинде баалоо системасын түзүү. Бул жогорку аткаруучу сиз сонун аткаруу жагынан карап жатабыз, анда ким көрүп, жардам болот.
- иштеген БАШЧЫСЫ жетекчиси менен жолугушуу үчүн мүмкүнчүлүк бар деп кез-кезде Skip даражадагы жолугушууларды үндө.
- Эгер эки жүздүүлүк болуп көрүп чал аны. Сиз Heidi көп, анын түздөн-түз отчет менен түшкү жеп жатканын байкаса, Jane, ал жөнүндө аны менен сүйлөш. ал башка түз докладдар менен бири түшкү бири жеп жатканын текшерип туруп, ошондой эле, же аны ал өсүп чейин тажрыйбасын токтотуу керек.
Беткарамалык белгилүү бир шарттарда гана, мыйзамсыз болушу мүмкүн, бирок бул жемиштүү жана бактылуу иш айлана-чөйрөгө, албетте, зыяндуу.