Кызматкерлер жаман үйдү жүрүм-турум бир топ жол. Көптөгөн жетекчилер, басыз башкаларга кайдыгер же бейкам, жана кызматкерлер менен алардын иш-аракеттери жана өз ара аракеттенүү боюнча жоопкерчиликке тартылбай жатат.
Кээ бир ишке ашыруу үчүн алардын карамагына жогорудагы кызмат орундарына ээ болгон.
Жетекчиси иши, башка жумуш болуп, окутуу, талап ишмерлерди жана кызматкер жардам машыктырууну өзүнүн жаңы ролун ийгиликтүү. Бул сейрек, айрыкча, башкаруу өнүктүрүүгө мамиле көп чөгө же сүзүү жерде орто уюмдардын чакан берилет. Албетте, бир нерсе туура эмес пайдалануу жана башкаруу тажрыйбасы иштеген сени жек көрүп, жокпу, баралбай жатат.
Булардын эч кандай жетекчи катары иш-аракеттерди жана жүрүш-турушун алына турган болсо, анда ал да ушуну айтууга болот. Сиздин кызматкерлер, балким, сени жек көрүп калат. О, бир адам катары сени жакшы көрөм жана башчысы, сени жек көрүп калышы мүмкүн, бирок бул тар сапта тебелеп жатат. Сиз көп башкарууну түмөн түрү, же катуу, алар да, адам катары сени жек көрүп калат. Бул сиздин кызматкерлер, акыры, сени жек көрүп калат деп эсептешет.
Сиз эмне кылып жатышканын билишпейт эмес,
сен жумушта компетенттүү келеби?
Бул сиздин кызматкерлери ишти карап жаткан Биринчи карап чыгуу болуп саналат. Алар ийгиликке керек жетекчилиги менен камсыз кылат деп ойлойсуз? сиз жетектеп жана иштеген уюм эмне болуп жатканын билишет кылат жол менен башкарышат?
Алар сенин бөлүмүнүн максаттары көп нерсе бир бөлүгү экенин көрө алгыдай болушу керек жана алар бир нерсе көп алдыга жылуу бар.
Сиз иштеп жатасыз эмне деп жатканын билген жок жаман көрүнүшү кызматкерлерге туура эмес маалымат берип жатат, анан чындыкка туш болгондо жатышат.
сүйлөшүп же отчеттук кызматкерлерине жатканда сиз ушул маалымат туура эмес же туура эмес сандарды деп чечмелегенин кийин да компетентсиздигин көрсөтүп турат. Алар ар дайым чындыкты айтып коёюн, эч качан сени кармай турган, сен билбеген нерселерди билемин көрүнүшү, же аларды сөзсүз кылып айтпай. Ошондой эле, алар сени жек көрүп калат.
Сиз аларды кемсинтип мамиле
Сиз кызматкерлерге болгон урмат-сыйдын жетишсиздигин көрсөтүп жатканда, алардын сезимдери, алардын өзүн-өзү сыйлоо, алардын өзүн-өзү сыйлоо зыян. Мындан тышкары, Сиз кемсинтип мамиле болсо, анда анын ордуна, алардын урмат-кирүүгө эч качан.
Кызматкерлерге жумуш чөйрөнү чыгып серептик радар машина сыяктуу сезимдер багытталган адамдар. Эгер алардын үстүнөн сүйлөшө келгенде, алардын идеяларын четке какпа, өз салымын аткарбагандыктан, адилетсиз, аларды сындап, кагышкан сезишет.
Алардын алдын ала милдеттенмелер боюнча эч кандай эске алуу менен акыркы мүнөт жолугушууларына чакырып, тиешелүү сураган эле жакшы эс алуу убактысы пайдалануу баш тартуу, ошондой эле өз убагында керектүү ресурстарды албай орой жүрүш-айырмалоочу белгилери болуп саналат. Кызматкерлери, алар сыйлаган эмес, качан, алар сени жек көрүп калат.
Иш Бардык тууралуу You
Эгер кызматкерлердин дүйнөнүн борбору бар? Сени менен башталат жана сени менен аяктайт? Алардын жыйынтыгы болобу боюнча кызматкерлер үчүн күткөн жакшы карап кылам иштеп чыгуу керек? Жаман, алар жаман карап, анткени каталар же канааттандырылбаган максаттарга кызматкерлерин жазалап жатышат? баары башкаруучу болсо, кызматкерлер билем, алар силерди жек көрөт.
Сиз Blockhead же Jerk албайсыз
тандоо терс аты кыстаруу. Сиздин танда. Сен акылсыз, өзүмчүл, жакынбы, же отчеттук кызматкерлери болгон жүрүш-акылсыз болобу? алардын көңүл жана басмаларын-дайым талап кылган Prima Donna? Сен алардын сезимдери жөнүндө ойлойсузбу же алардын иши боюнча чечимдердин таасири? Эгер бөлүмүндө өзүнүн кесиптештерине бир кызматкер жөнүндө жомокторду айтып жатасызбы?
Сиз мыкты долбоору үчүн сыйлыкка сунуш менен башка бир кызматкерге ойнойт деп ойлойсуз?
качан сиз көтөргөн башка граждан ойлогон бир канча убакыт керек? ал силерге окшогон бир топ эле болду беле? Эгер ошондой болсо, анда сиздин кызматкерлер силерди жек эмне билебиз.
Сен жакшы кызматкерлери башкаруу
Да чын жүрөктөн жетекчилери кызматкери муктаждыктарын канааттандыра канчалык туура эмес баа алат. Эгер кызматкерлерин жана аларга өз ишин ишке ашыруу үчүн кандай амал экен ишенсе, алардын олуттуу салым чакырам. Сиз ушинте жана алардын идеяларын жана ишин nitpick болсо, алардын колдонууга эч качан ыктыярында энергия алар же мыкты сунуш бар.
Албетте, жаңы кызматкерлери, жаңы милдеттерди окутуу жана жумуш орундарын өзгөртүү кызматкерлери же сатып кызматкерлери көбүрөөк жетекчиликке муктаж. Бирок, аларды убакыт ичинде азайтып, туура жолго салуу үчүн муктаж көрө жок болсо, анда маселе болуп саналат. Жакшы иштеген жумушчуларды ушинте беришсе , алар силерди же жек көрүп, тез эле мүмкүн мүмкүн болушунча алыс качып калат.
Сиз эмне кылып жатышканын билишпейт эмес,
Сен жакшы менеджер болуу үчүн ар бир кызматкердин ишти кантип билүү да жок. Бирок, аларды туура жолго салуу үчүн, алардын иши тууралуу жетиштүү билимге ээ болуш керек. Сиз кызматкердин көп, ал жактан, ал сезип кандай кыйынчылыктарга кантип билүүгө жетиштүү менен сүйлөшүп турушубуз керек.
анын иши жөнүндө чечим кабыл алат, анда долбоор же жумуш тууралуу аз көбүрөөк билиши керек. Аны эмне үчүн же эмне кылууну айтат, анда сунуш кылынган эмес, бул, жакшы кызматкер караганда көбүрөөк билүү, же болбосо ал сени жек көрүп калат.
Сиз Алар өмүргө ээ кылып көрсөткөн эмес,
Сиз отчеттук кызматкерлеринин жашоосу жөнүндө бүт баарын билүүнүн зарылдыгы жок, бирок силер алардын жашоосун бар болсо, ошондой эле иш-аракет кылышыбыз зарыл. кеч иштөө, көп иштеген кызматкерлерди сурап, алар кызматкерлерди ишке баса албайт караганда ишти тапшырган.
Алар иш-жакшылык каалаган, бирок, ошол эле учурда сансыз жоопкерчиликтерге ээ үйү, үй-бүлөсү, достору, ыктыярчылык, спорттук иш-чаралар, жана башка көп нерселер менен. ийкемдүүлүктү жана түшүнүү, аларды урмат-сыйына ээ болот. Чынында, жаш кызматкерлердин муун улуу коллегаларыбыз менен айырмаланып, ийкемдүүлүгүн жана бош убакытты талап кылат , башка кызыкчылыктарын бардык түшүштү.
жолдо тоскоолдуктарды коюп, сен кызматкер жок түзөт. Ал эми, сиз абдан жөндөмдүү, жогорку тармакка кетип зарыл көндүмдөрү кызматкерлери баалуу болот жоготушат. Сен аларды күнөөлүү сезиши болсо, анда алар башка артыкчылыктарын артынан ар дайым чыгып катары эмне кылышы керек, же иш менен объект, иштеген-сени жек көрүп калат мыкты калтырат .
Сен мактоого татыктуу, аларды сый көрсөткүлө эмес,
Кызматкерлери, алардын жетишкендиктери үчүн таанууну жана кредит ээ. Алар чогуу иштешкендерге өз ишин мактап, жогору деп ойлоп алып жакшы көрөм. Бул аренада кайда жетекчилери ашканага чейин, алардын кызматкерлеринин "идеяларга жана жетишкендиктери үчүн насыя алуу.
идея Мариямды башкаруучу кылат өлүмгө кездешпейт деген сөз эмес. Сен, сен, сен жарык кылам таанылган кызматкерлерди натыйжалуу, кереги жок деп эсептешет, анда ойлонуп пайдасыз иштерди үйрөтүп жатышат тааныйт , алардын улуу идеяларды жана Салымдарымды. Сиз жогорку башкаруу ырайым currying жатабыз деп ойлошу мүмкүн, бирок кызматкерлери таап берет.
Бир жетекчи кызматкери жолугушууда идеясын айтып берет жана ар бир адам бул идея эмес эле билишет. Сиз бир ишти жакшы аткаргандан жана жумуш сиздин тарабынан кылган үчүн насыя ала кызматкерлери, бирок аласыз эч ким кызматкерлери билем командасы силер эмес, деп билдирет тааныйт. Сиздин бул жолу качан кызматкерлери сага ишенебиз, бирок, алар сени жек көрүп калат.
Сен алардын бийик да жок
Сиз мерт астында иштеген, ыргытып жибер, сен калыбына келбейт. Мүнөт кызматкери, тескерисинче, ага колдоо көрсөтүү жана долбоор же убакыт калды окшойт, эмне себептен курмандыкка караганда, сен аны, ал сени ошол кызматкер үчүн баары бүттү күнөөлөп, билет.
Эгер нааразы болсо да, кызматкердин аткаруу , силерди бүт эл алдында силерди уяткарыш үчүн аларды күнөөлөбөйм. Тескерисинче жогорку жетекчилеринин кубаттагандай акча табуу эмес, сен на ылайык кызматкерлерди ыргыткан менеджер катары белгилүү болот +. Ал эми, ошол кызматкерлери сени жек көрүп калат.
Сиз күч албайсыз
Кыжалат БАШЧЫСЫ кийим жашайт дагы да мүмкүн деп ойлочумун караганда көп. Чынында, бандит жүрүм-кызматкерлери тарабынан көп жумуш менен белгиленген жаман үйдү индикаторлорунун бири болуп саналат. Бейбаш балдарга жүрүм-денелик кызматкерлерди материалдык муктаждык кыстап турган менен, бөгөттөөлөр кызматкерлерди алыс турса да, өздөрү же бөлмөдөн коркутуп, башчылар жана кызматкерлери менен плутонийди мырзага ороп-курчаган.
Кыжалат сөздөр менен кызматкерлерди коркутуп, кызматкерлерди жана алардын жумуш орундарын коркутуп, ал тургай, кызматкерлер боюнча буюмдарды ыргытып маалым. Кыжалат кызматкерлерин жана чип жок сын менен кызматкердин өзүн-өзү ишеним жана өзүн-өзү сыйлоо сезими менен четке какпа, аты-чакырылгандар жана мазактоолорго. Кыжалат кедейге, кемсинте, жана таш боор. Бул сүрөттөө үчүн кыйын эле бандит жүрүм-турумун , бирок кызматкерлери аларды түртүп жатканда билем, бул жүрүш үчүн, алар сени жек көрүп калат.
Бул жүрүш баары жумушта кабыл алынгыс болуп саналат. Ошентсе да, алар дүйнө жүзү боюнча жумуш күн сайын болот. жакшы бул жүрүм-турум ар кандай туш бир кызматкерге кеп? Ал жерден чыккыла. Сиз бул сыяктуу жүрүм-дуушар жашоо же мансапка коротуп кереги жок. азыр сенин уурданып жумуш издеп баштайт.
Ошол эле учурда, сиз бул жүрүм-турум жөнүндө ар кандай кабыл алууга зарыл болгон кайраттуулук менен же жокпу, чечип алышыбыз керек. Эгер ошондой болсо, ал жакшы кызыкчылыгында болушу мүмкүн эмес, бул идеяларды жардам берет