Буйруктар, сынчыл ой пикир жана чыгармачыл кыскартуу
сен буйрук берип жатканда, бир нерсе жасоону буюруп.
"Менин үстөлүмдө боюнча билэни айтканда," бир тартип. Ошондуктан айтканда, "кеч Кызматка Роджер кой". Эгер сен буйрук берип жатканда, башка адамга же аны кантип жок кылышты эмне жөнүндө ойлонууга эч кандай эркиндик жол бербейт. алар эмне кыла алышат баары үчүн жооп болуп саналат. Муну менен сиз чыгармачыл жана басып жаткан сын ой жүгүртүүсүн жана маселелерди чечүү жана адал окутууну.
Анын ордуна буйрук берип жана ан үчүн эмне кылышыбыз бирөөнү айтып, жакшы менеджерлери багытын сунуш жана жогорку даражалуу көрсөтмө берилген. Анын ордуна бир нерсе кылууга кантип айтып, сиз, алардын иши үчүн эс алууга кетип турган каалагандай аларга айт.
ордуна киргизүү суроо буйрук күчү
буйрук берүү караганда бир кыйла натыйжалуу ыкма аяктайт иштерди сүрөттөп жана идеялар жана киргизүү сурашыбыз керек. Көп адамдар алардын ишин аягына канчалык контролдоо айрым даражасына ээ болуу артык. Жетекчи катары ролу акыркы максаттарга же бутага сүрөттөп турат.
Сиз кайда мүмкүн "эмне" Бирок, ээлик кылуу, чыгармачыл ой-улам жардам берүү үчүн, "кантип" жана дем ДЭПтерди өткөрүп берүү керек.
сен анын ордуна буйрук берип, эмне кылыш керек, эмнени каалаарын бир кызматкери айтып жатканда, аларга ишти аягына өз жолу менен келе турган эркиндик берет. Алар өз алдынча ойлонушуп жана чыгармачылык менен ой жүгүртүү үчүн талаштуу.
Алардын пикирлери ар дайым аткарып, мыкты ыкмасы боюнча өз көз карашын дал келбеши мүмкүн, ал эми кылган жумуш таап, бир нече натыйжалуу ыкмалары бар болушу мүмкүн экенин моюнга алуу керек. Балким, кызматкер жакшы мамиле менен келет.
кыйынчылыктар катары жаңы тапшырмаларды берүүгө үйрөн. ишке чечилүүгө же мүмкүнчүлүк болот көйгөйдү сүрөттөп бергиле. Эгер мүмкүн болсо, тапшырма максаттарды сүрөттөгөн. Анан жетекчисинин натыйжалуу суроолордун бирин сузуп: "Сен бул тапшырманы чечүү жөнүндө барып келет?"
Боюнча-артынан колдонуп , маселелерди , анын ичинде:
- Бул тапшырманы аягына чейин ар түрдүү көз караштар, сен эмне болуп кабылдаган?
- мүмкүн болгон ыкмаларды кайсынысы сен алып кабылдаган эмне?
- Сиздин мамиле үчүн кандай пайдасы бар?
- мүмкүн болуучу тобокелдиктерди айрымдары кайсылар?
- Өзүм же башкалар сага кандай жардам берет болушу керек?
Сиздин ачык типтеги суроолор Сиздин кызматкерлер үчүн мааниге ээ. Анын ордуна сиздин ыкма менен кабыл ылайык талап кылуу менен, алардын ичинен, сен милдет жана ар кандай ыкмаларды натыйжалары жөнүндө жалпысынан деп үндөп жатабыз. Аларды ыкманы тандап алууга даяр, сен туура кадам шилтөө үчүн аларды ишеним көрсөтүп турат. Сиздин мүмкүн болуучу тобокелдиктерди аркылуу ойлонууга чакырык ошол тобокелдиктерди качуу же минимумга жеткирүү менен өз мүмкүнчүлүгүн жогорулатат.
Do атайылап натыйжалары жөнүндө конкреттүү болгула
Буйруктар, чечмелөө үчүн милдет жана керектүү материалдар орун калтыргыла сүрөттөп, ал эми жалпысынан абдан ачык жана түшүнүктүү. Андыктан ордуна буйруктардын көрсөтмөлөрдү берип жатканда, сен ачык арналган жыйынтыктарын аныктоо керек.
Деп ордуна, "Мен Өткөн айдын маалыматты карап чыгып, аны мага кайра алып келет," так болот. Мисалы, "өткөн айдагы маалыматты карап чыгып, айта алган. Идеалында, биз улантабыз. Жетекчилиги жаңы долбоор салымдар боюнча идеяларды издеп жана керектиги боюнча маалыматтар жана сунуштар сиздин талдоо угуп, жакшы болмок, сенин аракеттери бул демилгеси үчүн абдан маанилүү болуп саналат. жыйыны бейшемби күнү, силер шейшемби менен аягына болсо, бул жолу эртең менен шаршемби күнү жума сайын жыйын учурунда сунуш-пикирлерин жана аркылуу сүйлөшө берет. рахмат! "
багытыбызды аныктоо болгондо, ар дайым баса белгилеп:
- Эмне үчүн сурап жатат.
- тапшырманы же контекст.
- арналган натыйжалары.
- убакыт-кадр же зарыл болсо, өзгөчө дата.
- адамдын аракеттери үчүн ыраазычылык.
Качан буйрутмалар кабыл
"Буйрук бере бербе", эрежеден четтөөнүн өзгөчө кырдаалдар же жеке адамдардын ден соолугуна же коопсуздугуна байланышкан жагдайларды камтыйт. керектүү учурда керектүү буйруктары, өмүрүн сактап Кырсыктын алдын алуу, ошондой эле мүмкүн болуучу кырсыктардын учурабаш болот. өрт же оорукананын тез жардам бөлмө же хирургиялык-жөкөрлөрү менен укук коргоо органдарынын аскердик, таптакыр буйругу талап кылынган жагдайлар бар. Бирок сиздин чөйрө кырдаалдарда аз туруксуз болсо, азыраак буйрук колдонушат.
Жыйынтык:
Жетекчи катары иш бир иш болуп саналат. Бирок, ошол эле учурда башкаларга аркылуу иштерди алып билдирет. сен буйрук берип жатканда, экспертиза сиздин чейин топ чектеген. Сиз көрсөтмөлөрдү берүүгө, сиз кызматкерлери үчүн колунан келгендин баарын салым болсун. кийинки жолу эмес, буйрук, көрсөтмөлөрдү берип башташат. кызматкерге айт так сен үчүн эмнени каалайбыз. Алар муну кантип билип көрөлү. Бул силер үчүн жакшы чечим болуп саналат.