Биринчи күнү алдын ала Негизги иш-чаралар
Эгер сунушту кабыл алып, бир башталыш күнүн белгиленген кийин, жаңы лидер (жалдоо менеджер) суроо бул сүйлөшүүлөрдүн аркылуу баштоо датасы алдын ала түздөн-түз отчетторду менен байланышууга мүмкүн болсо. Бул бардык учурларда тиешелүү болушу мүмкүн эмес, ал эми көп учурларда сиздин келиши күтүлүүдө, анда жаңы жетекчиси баарыбызга мүмкүн.
Эгер жагымдуу, ар бир түздөн-түз отчет менен сүйлөшүү үчүн убакыт талап менен таанышып, аларга командасына кирүү болушу үчүн кандай гана кубанганын билип алсын. коом менен өз ролун, алдын ала жолунда жана ыйгарым жөнүндө айрымдар, суроо берип, баштоо күнү аларды тосуп алуу үчүн кубанганын кайталады. Бул кичинекей күч, жете менен таанышып, Сиздин команда мүчөлөрү да жумуштагы биринчи күнүнө чейин жакшы обон коём жөнүндө көбүрөөк билүү үчүн.
Даярда этсин Сиз күн боюнча Office жете электе
Бул ой-уюштуруу жана бул маанилүү күнү кызматтан келе электе эле силер үчүн акылыбызды даярдоо үчүн жакшы мааниси ошол кесип учурларда бири болуп саналат.
төмөнкү маанилүү маселелер эстеш үчүн баштоо күнгө чейин кечинде алып:
- Унутпа: бекем, анын миссиясын артынан сая түшүп, анын негизги стратегиясы боюнча ишке жардам берүү үчүн компанияны кошулууда. Сиз ири топтун мүчөсү болуп саналат жана милдети жалпы бизнестин маанилүү бөлүгү болуп саналат.
- Ойло: ролу бир түзүү жөнүндө биринчи кезекте турат чөйрөнү жүйөлүү адамдар жакшы иштерди кылуу. Сиздин жумуш жооптуу болуу жөнүндө эмес, тескерисинче, ал сага жардам берет жана команда мүчөлөрүнө өнүктүрүүгө жардам берүү үчүн эмне кыла алабыз жөнүндө болуп жатат.
- Эске: ролу кура турган бийик-аткаруу командасы . Биз уюмдарга жаңы кыла баары командалары орун алат долбоорлорду стратегияны аткарууга ыкма аракеттерине.
- Кандай гана эскирип калган же натыйжасыз алар көрүнгөн мурунку иштерин сындоодон качкыла. Сиздин команда мүчөлөрү ошол иштери менен иштеген бир бөлүгү болуп келген жана алар туура эмес айтып кереги жок. Сиз аныктоо боюнча салымын алуу үчүн жетиштүү убакыт болот жакшыртуу.
- Башка уюмдар сиздин акыркы жетишкендиктерин көрсөтүү көп убакыт өткөрүш үчүн эмес, ойло. Эч ким дайыма жетекчисин баалайт маалымдама берет. "Менин акыркы компания, биз аны ушундай кылды" Бул бир гана сизге кызыктуу. Бул дагы ар бир жадатма болуп саналат.
- Жылмайып, кулак адамдардын аты-жөнүн билип, ар бир кезиктиребиз урмат көрсөтүүгө ойло. Урматтоо үчүн базалык бөлүгүн бир команда ишеним .
- Сиздин команда мүчөлөрү сиздин келгенде, кыязы, түйшүк экенин жана мүмкүн болушунча тез эле тынч жашап, аларды кандайдыр бир жол таап керектигин ойло. иш чөйрөсүнөн коркуу жок ийгилиги үчүн өтө маанилүү болуп саналат.
Маданият ылайыктап кийинип
уюмга жаңы болсо, анда байкалган жана интервью учурунда кийинип билген же билүүгө тийиш болгон. костюм шым менен абдан кокусунан программалык жайында улук аткаруу жана костюм көйнөк катары биринчи күнү үчүн көрсөтүү Менин ката эмес. имаратында көпчүлүгү расмий инженер эскилиги жеткен көк коддуу тизеси тешик менен толук кийимчен эле. Мен дароо күрмөсү менен кээ бир алгылыктуу күнүмдүк кийим менин доо алмаштыруу жана гардеробу байлап үчүн жумуштан кийин чыгып ойрон ditched.
иш чөйрөсү расмий эмес болсо, өтө көп түшүп кийинүү сак бол. Сиздин кийим билдирүү жасай турган, ошондуктан эске бул маселени алып унутпа.
Жолугушат жана салам Beyond алынууда
Алгачкы күндөрү, адатта, эпсиз болуп саналат. Сиздин максат ар бир команданын тосуп жолго чыгып, идеалдуу мүмкүн болушунча уюштуруу боюнча көптөгөн адамдарды тосуп турат.
Бирок, бардык бизнес үчүн, иш карабастан, ал биринчи күнү экенин улантылууда.
Сиз пландаштырылган жыйналыштарына катышууга мүмкүнчүлүк сурашыбыз керек таанышып, ошондой эле көпчүлүк угуп, байкоо. Биринчи күнү бийликти колго качкыла. Сиз ишенимди далилдөө жана жакын арада өз идеяларын жана ыкмаларын бөлүшүү жетиштүү мүмкүнчүлүк берилет.
күнү бир боюнча пайдалуу идеясы ар бир команда мүчөсү өз алдынча жумушка орношуу үчүн бир нече жума ичинде, бир күн тартибине төмөнкүдөй үч суроо батканга таянган менен жолугушуу үчүн милдеттенме болуп саналат:
- иштеп эмне жатат? Эмне дагы эмне кылышыбыз керек?
- иштебей жатат эмнеге? Эмне кылып таштоого же өзгөртүү керек?
- Эгер ролу ийгиликке жардам берүү үчүн мага эмне кылышым керек эле?
Сиздин календардык Курмадагы бекитүү жана дайындоо аткарганга аракет кылгыла. менен жолугушуу жана командада жеке угуу үчүн кылууга даяр, аларды урматтоого белгиси болуп саналат.
учурунда жакшы жазып алып; чечүү үчүн ар кандай жеңил маселелер да, атын атагысы келбеген эч кандай талаптарын бузбай эле, жазып жалпылайт жана таратууга ал. Ал кенен тобу менен бул жолугушууларда жыйынтыгы боюнча талдашы аларды кадам-жана өзгөртүүлөрдү киргизүү үчүн мүмкүнчүлүктөрдү аныктоо жол үчүн жакшы практика болуп саналат.
Башталган Out жумушчу Like A тейлегичи
Бул бир деп келет жакшы менеджер нерселер аркылуу жетишиш үчүн башкарат. Сиз компаниянын тарыхында мыкты бухгалтер болушу мүмкүн, бирок эсептик менеджер катары, ал баланстарды бөлүп коюп жана бөлүмүнүн жетектөөчү жана түрткү бурууга убакыт жетти. Биринчи күндөн баштап, бул жерде, аларга жардам берүү үчүн экенин көрсөтүп, бирок, алардын жумуш кылбагыла.
Кээ бир аяттар жөнүндө эмне эмес, үчүн кыл
Биринчи күнү эмне кылууну билбей эле маанилүү эмне кылуу туура эмес экенин билип турат.
- Бул жерде бар Top 10 менеджери каталар . Бул каталар буга силер да, аларды кылып кереги жок, ошондуктан башкалар тарабынан жасалды.
- Эгер акыл-насаат башкаруу кемчиликтери бир топ сурап ала турган болсо, анда бул башкаруу сырлары , алар силер менен бирге болот.
Жыйынтык
Биз баарыбыз бир ойдо калышы үчүн, бир мүмкүнчүлүк экенин билем. сеники бир жаңы менеджер катары күнү бири санап бер. "Муз сындырып" буруу жана жаңы команда менен ишенимди түзүү маанилүү жана татаал жараянын баштады.
-
Art майда тарабынан UPDATED