Эмес, Сиз кызматкерлери экенин билишибиз керек Аракети You

Эгер башкаруучу болгондо, эски сөздөр: "эч кандай кабар жакшы кабар" деген сөз дайыма эле колдоно бербейт. кум менен башын көргө (же эшигин жаап туруу) жана эч ким арызданган, анткени бардык кызматкерлери менен жакшы деп болжолдоого азгырып болушу мүмкүн, ал эми бул жаман деген божомол бар. эч ким сага эч кандай маселелерди алып дагы бир себеп бар болушу мүмкүн - алар сага ишенбейт.

Эгер ал: "Жок, айдын!" жышаандарды кызмат бири барбы?

Эгер ошондой болсо, чынында кызматкерлери айтып деген эмне? Ар бир адам, ал эми силер үчүн, ал мындай дейт: "Сенин ишти жана оозу жабылып керек."

Бир бекем пайдубал жок болгон ишеним жана ачык пикир алышуу, бул жерде сиз кызматкерлерине угуп ниетибиз жок он бир нерсе бар:

1. Мен жаңы жумуш издеп жатам. Кызматкер сага эки жумалык эскертүү бергенде, ал күтүлбөгөн нерсе эч качан жол бербешибиз керек. Ошол замат, ал кызматкерге сактап калуу каршы сунуш өтө эле кеч. Жок бир себеп болгон (же себептер) кызматкер жаңы кызматка издей баштады. Сиздин мыкты кызматкерлерди кармап ачкычы, алар нааразы BIG булагына айланышы алдында нааразылык да аз булактарын ача албай жатат жана сиз ката кетти кайда чыгуу маегинде ойлонуп көрөбүз.

2. Мен чындап эле бошобой жана дагы көп иш алып алмак эмесмин. Эмес, өтө эле көп кызматкерлери көбүрөөк иш үчүн, алардын жетекчилигин сурап жатат.

Көп адамдар алардын days.As башкаруучусу толтуруу үчүн эмне нерселерди таба аласыз, ал сиздин кызматкерлери шек келтиргенде ынануу үчүн сизге көз каранды, өнүмдүү жана жогорку артыкчылык, кошумча нарк иши менен алек.

3. ______ Сен, чын эле оор болуп саналат. Ар бир алсыз бар - жана сокур тактар ​​- ал кызматкерлер менеджер аларды көрсөтүш үчүн бир болушу үчүн кооптуу болот.

Пикир суроо , андан да маанилүүсү, бир эмес коргонуу жол менен жооп иштеген сокур түйүндөрүнө кабардар болууга жардам берүү үчүн, эшикти ачат жардам берет.

4. Сиз Сүйүктүүлөр көрсөтөт. Айрым Сиздин кызматкерлердин эмес, башкалар менен "достору" болуп саналат? Сиз тышкы иштер боюнча айрым кызматкерлери менен мамилелер, аларга кандай мамиле таасир болгон эмес, деп ойлошу мүмкүн, бирок, балким, бул мамилебизге таасир бир элес түзүү болуп саналат.

5. Биз ошондуктан биз эс жана чачын түшүрүштү мүмкүн таштап каалайм. Ооба, ал жумуштан кийин суу үчүн учактын кошулуу жакшы. Бирок, сиз жетектеп жатканын түшүнүшү керек, бардык кызматкерлер, алардын менеджерлери да BEST менеджерлери жөнүндө чачышат. бул пикир келгенде, жөнөкөй "бир туру жана сатып" өкүмүн алат.

6. Сиз мен жана кам көрбөй жаткандай сезилгендиктен эмне экендигин такыр эле билишпейт. эч кандай кызматкер micromanager үчүн иштеп келсе да, алар өз жетекчиси, алар эмне жөнүндө жакшы түшүнүк бар көздөшөт. Андан да маанилүүсү, алар иш үчүн маанилүү, баалуу экенин билгиси келет.

7. Менин кесиптешим өлтүрүү менен алуу жана аны такыр эле эмес окшойт жатат. Эч ким өзүнүн кызматташтары боюнча tattle жакшы көрөт. Алар менеджер, алардын салмагын кетүү жана адамдын ким экенин жетиштүү баам салган эмес, тескерисинче, бул болмок эмес.

Кара татаал кызматкерлери менен эмне кылыш керек .

8. Саламатсыздарбы, мен сени менен сүйлөшүүгө аракет кылып жатам, бирок силер кулак салып жатабыз. Эгер кызматкерлери сага 100% берип жатабызбы? Сиз азыр да барбы? Же болбосо, электрондук каттарды, текшерип жаткан көп ишти , же дагы башка бир нерсе тууралуу кыял? Сиздин кызматкерлер Сенин дитин татыктуу, алар аны алып жатышат деп ойлойм качан урматтабайт сезишет.

Кара кунт коюп укканга кантип .

9. сен деп эле сен эле күлкүлүү болбойт. Бул катаал башкаруу чындык: иштеген тамаша сиздин аракет күлүп эле, анткени сен тамаша дегенди билдирбейт. Сен аркылуу алуу - бул биздин жетекчилер тегерегинде эле керек.

10. Мен сага жаккан жок. Көпчүлүк жетекчилери чындыгында эле, алардын кызматкерлери тарабынан жакты болууну каалашат +, бирок бир лидер катары реалдуу жана туура максат "жакты" болууну каалашат.

Жетекчилиги популярдуулугу конкурсу эмес, - сыйлаш керек, көп маанилүү.

11 Мен бул жерде айланасындагы нерселерди жакшыртуу үчүн кандай бир улуу идея бар - бирок аларды уккусу келген эмес окшойт. Кызматкер иш жакшыртуу боюнча идеясын сунуш кылат, сен коргонуу алууга болобу? Силер: "Биз бул аракет, ал иштеген жок" менен жооп бер, же "биз муну кантип жок болот?" сен көп учурда жетиштүү ушундай болсо, анда сиздин кызматкерлер эмне үчүн көбүрөөк новатордук болуу эмес, жакын арада бул сунуштарды жана сен аласыз алуу токтойт.

Кара лидерлери өз кызматкерлерине чейин ыкма бекемдейли үчүн 11 жолу .

Жыйынтык:

жакшы жагын бойдон кызматкер ойлору дайыма болуп турат, ал эми жөн эле кокусунан дени сак, конструктордук, ачык, эки тараптуу байланышты жаап жатат деп сак бол. Эмне сен башкаруу ден соолугуна зыяндуу болушу мүмкүн уккан эмес.

-

Art майда тарабынан UPDATED