Бир эске механизмдери менен артыкчылыктуу көзөмөл көрдөн

Абдан улук көмүскө менеджерлерди алар тоскоолдуктарга, үзгүлтүксүз жана майда жана ири кризис көрүнгөн чексиз сап жолунун бир күн үчүн, ошондой эле уюштуруучулук башчылары, жана алар муну кантип багам деп бир адам акталбайт.

Гезит өрт алыс көп маселелер жана чоң чечимдерди ой убак. аны билип туруп ошол эле маселелерге басым жана уюмдар гүлдөйт жол чечимдерди өрчүтүүгө сапаттардын Себеби уят.

Ошентсе да, бир күн ичинде тынч учурда гана 20 мүнөт салымдардын менен, сиз жөн гана артыкчылыктуу өз көзөмөлүнө алды жана менеджер катары натыйжалуулугун жогорулатуу алышыбыз мүмкүн.

Көпчүлүк менеджерлер үчүн Daily Reality

иш биздин дүйнө күн сайын талап биздин аман калуунун ыкмаларын жана тез-ой, мээбиздин автоматтык борборунун да көбүрөөк жакындоого жардам талап кылат. Команданын мүчөлөрү бир кардар менен пайда болгон кризисти багыт үчүн чакырып жаткан киргизүү үчүн карап баштап, күн сайын кечинде кабар тонунан алган сыяктанат.

Пайда болгон маселелер жок болсо убакыт жана энергия керектөөнүн жетишсиз, биз өтө көп убактыбызды берүү биздин календарларды контролдоо аркылуу, башкаларга көз каранды болот мүмкүндүк берет. Мен дайыма кардарларга машыктыруу жылнаамалар аудит жана адатта бир типтүү жумада убактысынын жарымынан көбү башкалар тарабынан пландаштырылган жолугушууларды кайталанган менен айтып жатат деп тапкан. Булардын көпчүлүгү жолугушуулардын бир аз акыл менен тез жок болот Статусунда өзгөрүүлөр.

Fire Drill Addictive болуп жатканда сак болгула

Биз айрым үчүн, күн сайын бургулоо Биз убадалашкан жана тартылган сактайт жайлуу үлгү болуп калат. Тилекке каршы, биз менен алектенген жана мэмшелермен денгээлде тартылган жана дагы бир жолу ошол ири чечимдер жана мына маселелер линиясын артына түртүп жатышат.

Гезит Спринтерская көз каранды болуп жаткандар үчүн, убакыт дээрлик көчүрүүгө көрүнөт көп маселелер боюнча ой-жылы өткөргөн. Кокустук болуп, башкаруу же лидерлик ролу алардын көндүмдөрүн жана кызыкчылыктарын туура эмес колдонуу болуп саналат.

Анткени ак ниет жетекчилер алар темалар менен сүйлөшүү үчүн убакыт табышы керек экенин түшүнүп, алар менен күрөшө алышыбыз үчүн убакыттын жоктугу чөктүрүшү мүмкүн. Ал сага да, артыкчылыктарын жана күнүмдүк ишине көзөмөлдү басып алууга убакыт келип жетти.

Кайра Сиздин буруу үчүн 20 мүнөт коюшубузду Мээни

Айтор, ири жана майда уюмдар жогорку жетекчилер жана өсүп жетекчилери тынч ой жана мамлесинин үчүн алардын күнүмдүк жашоосуна арналган убакытты түзүүгө пайда сүрөттөйт. ой жүгүртүү, же эскертүү практикасын тартып, өз жөндөмдүүлүгү менен акыл-жорук жана оң же эч нерсе бир да кылдат топтоого, укук маселелери боюнча басым жасоо менен дагы көзөмөлгө күнү ошого жараша. Сиз китеп жана окутуу сатууга арналган кээ бир жорукпу катары бул тажрыйбаны дисконттоо үчүн, ал эми багытталган учурда же ой пайда колдоо илим көп бар экен.

негизги деёгээлде, мээ биздин аман колдоо ар түрдүү башкаруу борборлорунун бир топ бар.

Бир система жашоо көптөгөн күндөлүк маселелерди жетектейт, жана бул системанын ишинин бардык сезгендер боюнча көп убакыт коротпойт. мээнин дагы бир бөлүгү коркунуч болгон жооп алат жана маселенин туш болгондо, тийиштүү химиялык жана психологиялык аллергия пайда. стимулданганда, мээнин бул бөлүгү жогорку ойлоо ишке ашат көбүрөөк атайылап, аткаруу борборун басып, башкара албайт.

мээбиздин аткаруу борбору жай, атайылап ой жүгүртүү үчүн жооптуу болот. Биз, идеяларды иштеп маселелерди чечүү жана чоң маселелер менен ошол жерде болот. Тилекке каршы, ал чектелген мүмкүнчүлүгү бар жана тез, алаксыткан нерселер жабылып турат. Ал мээнин бул бөлүгүн тартуу жана анын укмуштуу мүмкүнчүлүктөрүн оруп үчүн күч-аракет талап кылынат.

Мисалы, дем алуу же жөн эле акылыбызды клирингдик багытталган иш планга абдан маанилүү, бирок аябай автоматтык системасын түртүп, пайда болушу үчүн бул аткаруу борбору берет жана күрөш, учууга жаратышы же катып терс сезимдерин басып.

басым жасоо менен ушул борбордо үстүндө келатканын жараяны жогору ой баса үчүн оң rewiring колдойт.

4 Ideas 20 мүнөт буруу жардам

мөөнөттүү эскертүү боюнча издөө бизнес-адистер үчүн колдонулуучу ресурстарды ар кандай ачат. Бирок, азыр сага жардам кызыкчылыгы, бул жерде сиз күнү көзөмөлдү басып жана жетекчиси же жетекчи катары натыйжалуулугун жогорулатуу менен баштоого жардам берүү үчүн төрт идея болуп саналат.

  1. Биринчиден, күнүмдүк турмуштун нугуна кыска убакытка блогун куруу. Зарыл болсо, буга чейин жарым саат үчүн Сигналды коюуга сен ойгоо кийин, тынч жерди табуу жана атайын алаксыта жок. Айтаарым, ошондой эле ой жүгүртүүгө же сиздин көпкө чейин болбогон же электрондук почта алыс болуп саналат.
  2. Аракет мээнин жана дем басым клирингдик. Кароосуз калган ойлор менен суу тамчылайт болсо, аларды түртүп жана дем алуу боюнча топтоо улантылат. жыйырма мүнөт кылгыла. Бул атайылап басым сиздин аткаруу борборунда жан кечтинин кол нейрондорду жана күнүмдүк турмушта борборунун колдонуу үчүн байланыштарды бекемдейт.
  3. Дуба акыркы иш-аракеттерин жана жыйынтыктарын эске алуу үчүн, "Акылдуу Элтичилигинде". менен алпурушуп жаткан кимдир бирөө жөнүндө ойлонуп, ойлонуп көр: "Бул адамга эмне түрткү берет", же болбосо, бир маселеге басым жана ойлонуп, "кантип кимдир бирөөнүн мазмунун бул маселени мүмкүн", күнүнө бир гана маселе жөнүндө ойлонууга сак болгула .
  4. Дагы бир өзгөрүү мамиле өзгөртүүгө үчүн жакшы келечеги менен чогуу иштешкендерге же кыйынчылыктар атт иши боюнча терс ойлорду ордун билдирет.

Жыйынтык

Эгер айланасындагы башаламандык жана чуу боюнча тыныгуу баскычын басуу кандай карабастан, аны жакшыртууга маанай менен мамиле шарттарына жана приоритеттерге басым чейин жогорулатуу жөндөмдүүлүгүнө пайда төлөп берет деген ниеттебиз. Андан тышкары, көптөгөн лидерлер менен берилип, команда мүчөлөрү жетектеп турган жакшы жумуш кылып айтышкан. ызы-чуу өчүрүп, ички топтоого тартипти иштеп чыгуу, ошондой эле сиз гана аман болсо, өнүгө даяр болот.