Издөөчү үчүн түшүнүктүк Skills жана Keywords, Cover каттар, жана дил маектер
Түшүнүктөргө көндүмдөр жетекчилик кызматтарда, атап айтканда, upper- жана орто-башкаруу жумуш үчүн өтө маанилүү болуп саналат.
Жетекчилерге аларды компаниянын ири максаттарына жетүү үчүн жардам берип жатат, анткени чын эле ар бир иш кылыш керек. Ал жөн эле күн сайын иш-майда батып кетүүдөн караганда, upper- жана орто-менеджерлери, ошондой эле компаниянын "чоң сүрөттөрдү" эске багытталган зарыл.
Бирок, түшүнүктүк көндүмдөр дээрлик ар бир кызмат үчүн пайдалуу. Сиз милдеттерин абдан белгилүү тизмеси бар да, ал бир бөлүгү сиздин уюмдун ири максаттарына кескин билүү дайыма эле пайдалуу болуп саналат.
иш берүүчүлөр жумушка орношуу үчүн талапкерлерди издегиле түшүнүк көндүмдөрүн тизмесин ылдый оку. , Кыйла маанилүү беш түшүнүк көндүмдөрүн толук тизмеси камтылган, ошондой эле андан да түшүнүк көндүмдөрүн узак тизмеси.
Skills кантип колдонсо Lists
Сиз Жумуш издөө иш боюнча бул жөндөмдөр тизмелерди колдоно аласыз. Биринчиден, бул колдоно аласыз сиздин резюме чеберчиликти сөздөрдү . жумуш тарыхында сүрөттөлгөндө, бул ачкыч айрым колдонууну каалаган.
Экинчиден, сиз бул колдоно аласыз коштомо кат . Катта болуп, бул көндүмдөрдү бир же эки айтып, сен жумуштан ошол чеберчиликти көрсөтүп жаткан учурда белгилүү бир мисал бере алабыз.
Акыры, силер бул чеберчиликти сөздөрдү колдоно аласыз маегинде . Эгер сиз бул жерде саналган беш көндүмдөрдүн ар бир көрсөткөн учурда жок дегенде бир мисал бар болушу керек.
Албетте, ар бир жумуш ар түрдүү ыктарды жана тажрыйба талап кылынат, ошондуктан, силер кунт коюп иш окуп жана иш берүүчү тарабынан көрсөтүлгөн ыкмаларга басым жасайт.
Ошондой эле, жумуш жана чебер түрү боюнча саналган көндүмдөрдүн башка тизмелерди карап чыгуу.
Top Беш Түшүнүктөргө Skills
талдоо
Абдан маанилүү түшүнүктөр чеберчиликти жөндөмү болуп талдоо компания өзүнүн максаттарына жана анын бизнес-планды карманат жетишүү же жокпу жана баалоо. Башкаруучулар, бардык бөлүмдөрү менен бирге иштеп жатышат кантип карап тигил же бул маселелерди табышы үчүн, андан кийин кабыл алынат керек кандай кадамдарды чечим бар.
байланыш
Күчтүү болбосо байланыш көндүмдөрүн , кызматкер керектүү адамдар менен бирге өзүнүн чечимдерин бөлүшө албай калат. түшүнүк көндүмдөр менен бир адам бир маселени түшүндүрүп, ачык-айкын жолдорун сунуш кыла алат. Ал же белгилүү бир бөлүмүнө ичинде кызматкерлерге жогорку башкаруу, уюмдун бардык баскычтарында адамдарга натыйжалуу айта алабыз.
Түшүнүк көндүмдөргө ээ адамдар да жакшы угармандар . Алар иш-аракеттердин планын иштеп чыгууда алдында жумуш берүүчүлөрдүн талаптарына кулак бар.
чыгармачыл ой-жүгүртүүсүн
Түшүнүк көндүмдөргө ээ адамдар абдан керек чыгармачылык . Алар абстракттуу көйгөйлөрүн чыгармачылык чечүү жолдорун издеп табуу керек болот.
Ал: "кутучасынын сыртында" ой жүгүртүү кирет - алар иштин бардык бөлүмдөрү менен бирге кантип, алар тигил же бул маселени чечүү үчүн кандай иш-чара көрө карап чыгышы керек.
жетекчилик
Түшүнүк көндүмдөр менен бирөө да күчтүү бар лидерлик жөндөмдүүлүктөрүн. Ал компаниянын өзүнүн көз карашын ээрчип, кызматкерлер менен иш берүүчүлөргө ынандыруу керек. Ал ишеним жана анын артынан башкаларды шыктандыруу үчүн керек, жана күчтүү жетекчилик кылат.
Маселени чечүү
Кызматкер жагдайды талдоо жана маселени аныктайт кийин, анын ошол көйгөйдү чечүүгө кантип чечиши керек. түшүнүк көндүмдөргө ээ адамдар көйгөйлөрүн чечүүгө жана жыйынтыктарды берет күчтүү, тез чечим кабыл алышат.
Түшүнүктөргө көнүгүүлөр мисалдары
А - D
- бөтөн маалыматты четке кага албайт
- ой жүгүртүүсү өзгөрөт
- Аналитикалык
- Талдоо жана татаал жагдайларды диагностикасы
- Талкала башкарыла турган бөлүктөргө долбоор
- кенен ой жүгүртүү
- таанып-билүү жөндөмдүүлүгүн
- Компания максаттарына жетишүү боюнча милдеттенме алган
- байланыш
- контекстте көйгөйлөрдү
- чыгармачылык менен ой жүгүртүү
- критикалык ой жүгүртүү
- Чечим кабыл алуу
- максаттарга жетүү үчүн стратегияны аныктоо
- делегация
- компаниянын ичиндеги көйгөйлөрдү аныктап
E - Оо,
- Натыйжалуу стратегиясын пикир
- татаал маселелерди карап
- чечимдерди аткаруу
- иш-аракет натыйжалуу багытын иштеп чыгуу
- идеяларды иштеп чыгуу
- жараяндарды чыгат
- ой ишке ашыруу
- Innovation
- Intuitive ой жүгүртүү
- Interrelational
- жетекчилик
- логикалык ой жүгүртүү
- жетекчилик
- жөнүн көрсөтүү
- бүтүшү
- уюм
P - Z
- ишкердик же бөлүм, келечекти алдын ала
- көрсөтүү
- Артыкчылыктар
- Проблеманы изилдөө жана чечүү
- жаңы демилгелерди жана стратегиялык планын ортосундагы байланышты суроо
- өркүндөтүү үчүн мүмкүнчүлүктөрдү таануу
- Чечкиндүү өнөр көйгөйлөр
- кандай гана жагдайда болбосун, негизги элементтер бар экенин көрүп турабыз
- көп өлчөмдөгү маалыматтын маанилүү маалыматты тандоо
- туруктуулук
- Стратегиялык пландоо
- тапшырма багыты
- тапшырма ишке ашыруу
- Команда имарат
- бөлүмдөрүнүн ортосундагы өз ара мамилелерди түшүнүү
- пикирлер, түшүнүктөр жана үлгүлөрүнүн ортосундагы мамилелерди түшүнүү
- уюмдун бизнес моделин түшүнгүлө
- оозеки байланыш
- көрүү
- бүтүндөй компанияны элестетип