Стратегиялык пландаштыруу Skills үчүн резюме, Cover каттар, жана дил маектер
Стратегиялык пландоо жана бир катар маанилүү салуу чеберчиликти талап кылат. кээ бир адамдар стратегиялык пландаштыруучулардан (же стратегиялык пландоо бирикменин же стратегиялык пландоо менеджер) иш наамга ээ болсо, ошондой эле стратегиялык пландоо билимди талап кылган башка жумуш орундары жок.
Мисалы, башкаруу эксперттер, бизнес-иштеп, чогуу иштеп, стратегиялык наркы талдоочулар жана иш аналитиктер бардык стратегиялык пландаштыруу жөндөмдөрүн керек.
иш берүүчүлөр жумушка орношуу үчүн талапкерлерди издегиле стратегиялык пландоо көндүмдөрүн тизмесин ылдый оку. , Беш маанилүү стратегиялык пландаштыруу көндүмдөрүн толук тизмеси камтылган, ошондой эле андан да стратегиялык пландоо көндүмдөрүн узак тизмеси.
Skills кантип колдонсо Lists
Сиз Жумуш издөө иш боюнча бул жөндөмдөр тизмелерди колдоно аласыз. Биринчиден, сиз резюме бул чеберчиликти сөздөрдү колдоно алат. жумуш тарыхында сүрөттөлгөндө, бул ачкыч айрым колдонууну каалаган.
Экинчиден, сиз коштомо катта бул колдоно аласыз. Катта болуп, бири-же бул көндүмдөрдү эки, сөз жана иш боюнча ошол жөндөмүн көрсөткөн жолу конкреттүү мисалдарды берүүгө болот.
Акыры, силер бул чеберчиликти сөздөрдү колдоно аласыз маегинде . Эгер сиз бул жерде саналган беш көндүмдөрдүн ар бир көрсөткөн учурда жок дегенде бир мисал бар болушу керек.
Албетте, ар бир жумуш ар түрдүү ыктарды жана тажрыйба талап кылынат, ошондуктан, силер кунт коюп иш окуп текшерип, жана иш берүүчү тарабынан көрсөтүлгөн ыкмаларга багытталат.
Ошондой эле биз башка тизмесин карап жумуш менен келтирилген көндүмдөрүн жана чебер түрү .
Top Беш Стратегиялык пландоо Skills
Аналитикалык
Стратегиялык пландаштыруу иштеген адамдар билиши керек талдоо компаниянын бизнес-планын жана баа берүү.
Алар рынок талдоону, техникалык-экономикалык талдоо жана башкалар жөндөмдүү болушу керек. Гана аналитикалык көзүнөн стратегиялык пландоочулар кадамдарды компания тарабынан кабыл алынышы керек экенин чечүүгө болот.
байланыш
Стратегиялык пландоочусу иштин көп бөлүгү болуп байланышып иш берүүчүлөрдүн жана кызматкерлердин үчүн бизнес-план. Алар (эки сүйлөө жана жазуу аркылуу) түшүндүрүү керек кызматкерлери компаниянын максаттарга жетүү үчүн зарыл кадамдарды. Стратегияны иштеп чыгучулар да катуу болушу керек угармандар . Алар иш-аракеттердин планын иштеп чыгууда алдында жумуш берүүчүлөрдүн талаптарына кулак бар. Алар ошондой эле кызматкерлердин проблемаларды жана идеяларды угушу керек.
чечүүчү
Стратегиялык пландаштыруу тез көп кирет чечим кабыл алуу . Стратегияны иштеп чыгучулар компания өзүнүн максаттарына жетүү үчүн жардам берүү үчүн иш-аракеттердин планын тандоо керек. Ошондуктан, алар маалыматтардын баарын карап чыгуу жана ойлонулган чечим кабыл алышы керек.
жетекчилик
Стратегиялык пландоочусу бир жалпы максатка карай кызматкерлерин алып бар. Бул күчтүү алат лидерлик - ал же шыктандырууда түрткү, бардык кызматкерлерди отчет берүүсү керек.
Маселени чечүү
Көп учурда, стратегиялык пландоочулар үчүн бар бир көйгөйдү чечүү - балким, компания өзүнүн каржылык максаттарын жооп эмес, же анын жараяндар натыйжасыз иштеп жатат.
Стратегиялык пландоочусу маселеге байланыштуу маалыматтарды талдоо жана бул абалга бир чечүү жолун сунуш кылат. Ошондуктан, маселелерди чечүүнү үйрөнүп жумуш үчүн абдан маанилүү болуп саналат.
Стратегиялык пландоо Skills
А - D
- пайда стратегиясы менен бизнес жүргүзүү практикасын тегиздөө
- Аналитикалык
- ишке ашыруу кийин стратегиялардын таасирин баалоо
- майда-чүйдөсүнө чейин көңүл
- Brainstorming
- ишке ашыруу үчүн чыгымдар эсептелүүдө
- жетишет
- кызматташтык
- байланыш
- чыгармачыл
- критикалык ой жүгүртүү
- Чечим кабыл алуу
- катышуучулардын ар түрдүү катмары үчүн киргизүү механизмдерин аныктоо
- максаттарга жетүү үчүн стратегияны аныктоо
- стратегиялык пландоо иш максатын аныктоо
- бул жараянга кызыктырып, катыштыра дайындалгандыгы
- стратегиясын ишке ашыруу үчүн иш-чаралардын планын иштеп чыгуу
- максаттары жана стратегиялары консенсус чийүү
E - Оо,
- Жандуу
- ишке ашыруу үчүн өбөлгө түзүү
- Ар бир максат үчүн өлчөнүүчү максаттарды белгилөө
- уюмдун күчтүү жана алсыз жактарын баалоо
- талкуу көмөк
- адамдар менен Finesse
- ийкемдүүлүк
- эптүү келечегин түзүлүүдө
- Handling сын
- жүзөгө ашырууга тоскоолдуктарды аныктоо
- уюмуна коркунучтарды аныктоо
- талкууларга келбей топтун мүчөлөрү, анын ичинде
- аралык
- жетекчилик
- логикалык ой жүгүртүү
- жетекчилик
- Motivational
- бүтүшү
- сүйлөшүү
- Пландаштыруу хронологиясын уюштуруу
P - Z
- People көндүмдөр
- ишендирген
- чечим кабыл алуучу үчүн стратегиялык пландоонун пайда башы
- PowerPoint
- көрсөтүү
- артыкчылык
- маселе чыгаруу
- жаңы демилгелерди жана стратегиялык планын ортосундагы байланышты сурак
- негизги оюнчулардын бири-салымдарын таануу
- тандоо ыктыяры
- тапкычтык
- уюмдун миссиясы арызды карап чыгуу
- Катышуучулар иш жүргүзүү үчүн релиз убакыт камсыздоо
- максат коюу
- Жолугушууга талкуусуна коюу
- системалык ой жүгүртүү
- адептүүлүк
- Команда имарат
- биргелешкен иш
- оозеки байланыш
- жазуу
Skills Lists: Аюб менен келтирилген орноштуруу Skills | Кайра үчүн көнүгүүлөр тизмелери
Тектеш макалалар: Soft Hard көндүмдөр vs. | Сиздин Резюме сөздөр кантип кошуу үчүн | Резюме түзгөндү жана коштоочу кат боюнча Keywords тизмеси | Билгичтиктерге жана көндүмдөргө