Компаниялар дайыма алар кадрларды топтоп жатышат шыктандырып издеп жатышат. кардарлар менен өз ара качан Motivational жөндөмдүүлүктөрүн кызматкерлер үчүн баалуу, кол алдындагыларды, жогорку башкаруу, жеткирип, донорлордун, команда мүчөлөрү, каржылоо булактарын жана жетекчилер.
Motivational Skills кандай?
Иштеген умтулуучулук көндүмдөрүн тараптын каалаган жүрүм-турумун же таасир этиши турган иш-аракеттерди же стратегиясы катары аныктама берсе болот.
Motivational тактикасы түрткү стилине ээ болушу мүмкүн болот, түрткү максаты менен болгон мамилеси, ошондой эле адамдын кулк-түрткү болот.
Motivational алууда Steps
1. Жеке же топтун артыкчылыктарын жана инсан өзгөчөлүктөргө баа түрткү болот.
2. Defining шыктандыруу стратегиялары ошол максатка ылайыктуу.
3. аткаргандыгы үчүн күткөн жаюу же жоопкерчиликтерге умтулгусу объектиси каалаган жыйынтыктарга жетүү.
4. пикир пайда, сыйлык, же күткөн (же жок болсо), анда жаза жолугушту.
5. прогресске же каалаган натыйжаларга жетишилген прогресстин жоктугунан байланыштуу пикир берүү.
6. ийгиликке чектөө жаткан кыйынчылыктарды же тоскоолдуктарды чечүү.
7. каалаган натыйжаларга жетүү үчүн сыйлык берүү.
8. чараларын каргашалуу чейин чыгаруу эскертүүлөр.
9. Калкка каалаган тартипте жооп башкалар таануу.
Motivational көнүгүүлөр мисалдары (A Z аркылуу)
А - I
- абдан жүйөлүү кызматкерлеринин кесиптик өнүгүү каражат.
- Команданын мүчөлөрү жеке маселелерди чечүүнүн жол алдынчалыгын ордуна, аларды ар бир ишине майда.
- мекемелик максаттарга байланыштуу киргизүү суроо.
- кымбат баалуу долбоорлорду дайындоо өтө алектенип жаткан кызматкерлердин.
- оң натыйжаларга жетишүүгө кызматкерлер үчүн иш-аракеттерин жыйынтыктарынын негизинде бонус же айлык акысын көтөрүү тапшыруу.
- бир жыл эмес, айыптоого жол менен талкуулоо үчүн ачык болуп, кызматкер тынчсыздануу.
- Тынымсыз кызматкерлеринин тартууларды көрүп, ыраазы өткөн.
- Сиздин команда мүчөлөрү үчүн жагымдуу жана эргономикалык иш орундарын түзүү.
- кирешелер өркүндөтүлгөн турганын баса башкаруу үчүн кошумча штаттык боюнча бюджеттин долбоорун иштеп чыгуу.
- кызматкерлерин күч, алар мүмкүн болушунча максаттарды чечүү турган жолду тандоого.
- эмес, ката жазалоого үйрөнө жолдорун караштырууда.
- кызматтык жыйнактарды берип, сүйүктүү кызматкерлери кайрымдуулук колдоого туулган күндү, же болбосо жеке үй-бүлөлүк жоготуу менен боор.
- кызматкерлери жана башкаруу баскычтарында аркылуу көпүрө курууга жардам тыгыз көмөк кызматташтыкты арттырууга, ошондой эле миссия жалпы мамиле түзүү.
- коомдук саны тактасын ишке сатуу команданын башка мүчөлөрү менен салыштырмалуу сатууну жазуу.
- Топтун мүчөлөрүнүн аныктоо жана кайталангыс талант экенин моюнга алуу жана тартуу.
J - Z
- расмий эмес "суу муздаткыч" талкууларды кошулуусу кызматкерлери кызыкчылыктарын жана кулк-түшүнүккө ээ болуу.
- Маани ар кандай милдеттер менен долбоорлорго кызматкерлердин кызыгуусун баа.
- өз ыктыяры менен ден соолук жана сергектик программаларын ишке.
- катуу күн тартибине кармануу менен кызматкерлери жолугушууларды узундугун чектөө жана мүмкүн болушунча тезирээк талкууларды түзүүдө.
- бир баш ийген менен жолугушуу аткаруу максаттарды коюуга түрткү берген.
- расмий жолугушууларда, анын жетекчиси үчүн жетекчи жетекчилиги мамиленин жакшы жагын сөз.
- бир кызыктуу жана колдоо түрдө жаңы кадрларды насаатчылык.
- Байкап, акырын эки долбоор / иш демилгеси керексиз иштери үчүн жана адамдар арасындагы боорукердик курдаштарын ыраазычылык.
- Стресс астындагы кесиптештерин же кызматчылары колдоо үчүн берип турат.
- гранттык каржылоо уюмуна бет ачарында мүмкүн алуучулар тарабынан адам күбөлөрдүн көрсөтмөлөрү менен камсыз кылуу.
- Чейректик ишке ашыруу боюнча топ-курулуш семинарлар кызматташтыкты жогорулатууга жардам берүү үчүн, өз ара урмат-сый менен долбоор өз менчигин коргойт.
- Мамлекеттик байланыш негизги донорлордун салымдарын таануу.
- ал ийгиликтүү ишке ашыруу менен жардам берди кийин IT кызматкерлери мүчөсүнүн жетекчиси нота жөнөтүлүүдө.
- түшкү тамак үчүн күчтүү мекемелик көмөкчү алуу жана алардын аракеттери үчүн ыраазычылык билдирди.
- Алардын колдоосу үчүн методологиялык шүгүр.
- өсүп технологияларды пайдалануу жумушту тартиптештирүү, натыйжалуулугун жогорулатуу, ошондой эле кылмыш иштери азайтуу.
- жоопкерчилик көбүрөөк өлчөмдө киришип жатып өз кол алдындагыларды жеке прогрессти Кыймылы жок.
- уландысы адаты үчүн кесепеттерин бир баш ийген Эскертүү.
- пайдалуу бизнес-өнөктөшү болгон LinkedIn сунуш жазуу.
- Сиздин жеке байланыш жана иш стили изилдөө башкаларга түрткү жана үлгүсү менен алып жакшы жолдорун аныктоо.
- көзөмөлдү макул - жана менчик - Долбоордун ар кандай этаптарында башкаларды алып мүмкүнчүлүк татыктуу кол менен.
- кызматкерлери катышуусун жана отчеттуулукту жогорулатуу мүмкүнчүлүктөрү боюнча токтотууда.
Skills Lists: Аюб менен келтирилген орноштуруу Skills | Кайра үчүн көнүгүүлөр тизмелери
Тектеш макалалар: Soft Hard көндүмдөр vs. | Сиздин Резюме сөздөр кантип кошуу үчүн | Резюме түзгөндү жана коштоочу кат боюнча Keywords тизмеси | Билгичтиктерге жана көндүмдөргө