Сиз жетекчилери коучинг, устатчылыкка арналган жана окутуу боюнча Soft көндүмдөрүн өнүктүрүү жагынан гана жардам бере алат
Бирок, сиз мыкты өбөлгө бир чоң көйгөй пайда болот ", тиешесин." Көйгөй кылып бардык башкаруу сыяктуу эмес.
Башкаруучу жумшак көндүмдөрүн бир катар талап кылып жөндөмдөргө кошумча. Чынында эле, жумшак көндүмдөр маанилүү көндүмдөрүн менеджер бар болушу керек.
Бул сиз мыкты инженер инженердик менеджер жана маркетинг менеджер болууга мыкты Маркетинг, туура болуп келет эле төбө сезилиши мүмкүн? Кыязы, андай эмес. Бул кандайча көмөк көрсөтүү, алардын жөндөмдүүлүктөрүн колдонуп жатат? Бул жерде башкаруу орундарына кызматкерлерди жумушка кабыл алуу жана алдыга жылдыруу, сен жумшак жөндөмдүүлүктөрдү эске алуу керек болот.
Башкаруу адамдарды билдирет People: көйгөйлөр жана чечүү жолдору
Сен жөн гана роботтор бир топ болсо, анда эч кандай эл билимдерге муктаж элем , бирок ал күн келгенге чейин, ар бир менеджер билиши керек , ар кандай адамдар менен кантип иштөө керек . Адамдар жакшы күндөрдү, жаман көзү тирүүсүндө, ошондой эле кадимки күн. Кызматкерлери бири-бири менен уруш-жылы алып, бири-бирин коркутуп , кээде ашканадан түшкү тамак, уурдап кетишет. Ким менен келет? менеджер, албетте.
Азыр кээ бир адамдар, сен Адам ресурстарын бөлүмүнө көйгөйлөрдү багыт керек деп ойлойм, бирок, HR көпкө аны кыла албай келет, ар бир маселени башкаруу үчүн коюлган эмес.
Жетекчинин жумуш көп болушу керек көйгөй пайда учурдан тартып . Сиз Кызматтык жолугушууда орой сөздөрдү туура кызматкери менен байланыш менеджери менен дайындоого коопсуз чейин күтө албайт.
Top Soft Skills менеджерлер үчүн колдон кандай
Чынында эле жалдоо директору Майк Steinerd компаниялар издеп жогорку жумшак көндүмдөрдү катары аныкталган.
- бир команда оюнчусу милдетин аткаруучу
- ийкемдүүлүк
- натыйжалуу байланыш
- Проблеманы изилдөө жана чечүү жана шык-
- кабыл алуу-пикир
- ишенич
- чыгармачылык менен ой жүгүртүү
Бул жумшак көндүмдөрүн ар бир башкаруу ийгилиги үчүн өтө маанилүү болуп саналат. Сиздин кызматкерлердин бир чоң кардары берүү күнү ашказан каталарды менен келгенде эмне кыласыз? жумушка келип Сиз бул адам кыла албайт, баары бир ошол каргашалуу, адилетсиздик жана туура эмес.
Ошентип, менеджер керек бир команда оюнчусу катары иш-аракет жана ийкемдүүлүгү менен. ооруп кызматкер үчүн ким алмаштыра? Бул көйгөйдү кантип чечүү керек? кызматкер менен пикир алышуу болсо, сен ооруп кызматкери алып пландаштырылган эмне жакшы түшүнүк бар.
Эгер толугу менен даяр эмес жатканда чогулушунун жана азыркы кире турган болсом, анда? Бул мыкты жумшак көндүмдөрдү колдонууну талап кылат. бет ачары чыгармачылык ой жүгүртүүсүн жана тарабынан ишеним экранды алып бара жатат.
Soft Skills натыйжалуу башкаруу үчүн маанилүү
Whew! башкаруу колдонуу көнүгүүсү натыйжалуу мүмкүн түш сыяктуу сезилиши мүмкүн. Бирок, бул чын эмес. Бул жумшак көндүмдөр жөн гана бардык жетекчилери такай иштей үчүн маанилүү чеберчилиги. Сиз чектөөгө тийиш эмес менеджердин жылдык максаттарга түз өндүрүмдүүлүгүн тартуу маселелери (сиз канча алигиге чейин кандай болгон?) Жана пайдалуулугун (сиз канча акча берген?).
жылдык максаттары бул жумшак көндүмдөрдү иштеп чыгууну жана колдонууну баалоо жана сыйлоо кирет максаттарды жана ченемдерди камтышы керек. Бул ийгиликтүү бир жолу сенин менеджерлер үчүн башкаруунун өнүгүүсүн камсыз кылуу .
Мисалы, менеджер жакшы пикирлешүүнүн же ийкемдүүлүгү менен күрөшүүдөн эмес болсо, анда окутууну камсыз кылуу артыкчылыктуу маселелердин бири болуп саналат. кээ бир адамдар, албетте, бул жумшак тажрыйбасы бар, ал эми ар бир адам, тескерисинче, насаатчылык жана коучинг менен, ар бир милдет менен жумшак көндүмдөрүн жакшыртууга болот. А менеджер, да, ал жок болсо, жакшыртуу керек экендигин билген эмес турган туура пикир, машыктырууну жана билим алышат .
Management Skills Soft жумушчу тандоо жана окутуу тийгизген таасири
Сиздин кызматкерлер, алар башкаруучу болсо да жакшырышыбыз керектигин кантип билбей калат зарыл пикир камсыз кыла албайт .
натыйжалуу пикир менен камсыз кылуу үчүн, менеджер жакшы жумшак көндүмдөрүн пайда болушу керек.
Алар өздөрүнүн жумушуна жакшы болот эле, анткени көтөрүлгөндөн кийин ыктымал келген көйгөйлөрдү көрүүгө болот. Сиздин менеджер натыйжалуу кызматкерлерди иштеп чыгуу жана түрткү берет ийгиликтүү менеджер болуу үчүн зарыл болгон жумшак көндүмдөрү жок болсо, анда бир көйгөй жараткан.
ийгиликсиз менеджер аны менен иштөө үчүн дагы бир жетекчисин жалдаган болсо, анда, ал жетекчинин жумшак ыктардын маанилүүлүгүн түшүнүү үчүн бара жатат. Ошентип, ал талапкерлерди экранынан эмес, турган жумушта жумшак башкаруу ыкмаларын колдонуу үчүн жөндөмдүү. Бул да көп маселе жаратат керек. Бул компаниялар жаман жетекчилеринин бир компания менен аякташы болуп саналат.
Hard көндүмдөр абдан жакшы жардам берет, ал эми жетекчилер үчүн, жумшак көндүмдөр алардын жетишкендиктери менен абдан маанилүү бөлүгү болуп саналат. Сиз көрсөтүлөт жатасыз текшерип били¾из, окутуу, инструктаж, бул өтө жумшак көндүмдөрдү окутуу. Натыйжалуу жумшак үйрөнгөндөрүн практика жүзүндө жакшы менеджерлер болгон чөйрөнү түзүүгө шарт түзөт жакшы жана үзүрлүү иштеген , жана эч кандай ийгиликтүү бизнестин максаты бар.