Кардар, берилгендикти, өрчүтүүгө Steps
Мен аэропортторунда жеп барышат.
Мен сыяктуу эле, көп саякат болсо, алар аэропорт жүрүү колдонулат 3 б ашып менен, балким, тааныш бар: жаман тамак-аш, жаман көз караштар, жана жаман убакыт. Мен жакында эле Канада, California аэропортунда кармаш үчүн алгачкы каттамы болду.
Мен бүткон ресторанга өзүм жабык жана жагынан чектөөлөр бар, дарбазанын сыртында табылган он мүнөт мурун алар ачуу болчу. Мен жөн эле, алар көп аэропорттордун дүйнөгө таралган кадимки каардуу башчы кабыл алуу күтүлүүдө жана кеч болуп каларын билген. Бирок, мен туура эмес эле.
Бам! саат беш боюнча багытталат жарыкты өчүрүп, жана ушул татынакай аял эшиктерин ачып өлтүрдү. Ал жылмайып, жылуу Hello менен мени тосуп жана каалаган мен каалаган отура берди. Мен эрте менен 5:00 Мындай маанай эч качан көргөн эмесмин.
Кийинки саатта, мен Felicia марттык менен кардарларга, аты менен ал аталган көбү салам айтып турушту. Алар ал Этияттык эле. Felicia ошол чакан ресторан жагымдуу жана унутулгус кылып зор адам болгон.
Мен Онтарио аэропортуна кайтып Кийинки жолу, бул мен биринчи жолу иш сапары менен бара жатам ресторан кепилдик берет.
7 Кардар берилгендигин Атеист Steps
Мында кардар берилгендик ушундай куруп чыгуу үчүн жети тепкич бар.
- Туура тандоо. Китеп, жакшы тартып Улуу ичинде, Джим Коллинз "Эл сенин маанилүү курал эмес, укугу жок адамдар бар" деди. Көпчүлүк ишканалар адамдарды жалдоо жакыр иш. Алар жөн эле бирөөнү жалдап, кардарлар менен алдыңкы-саптагы аларды.
Көбүрөөк убакыт бөлө тартуу жана жакшы адамдар менен оң адамдарды жумушка. достук жаткандарга буруу жана жумуш жана жигердүү кызыгуу көрсөткөн. Бөлүгү катары өмүр таржымалын колдонуп көрөлү Ишке кабыл алууда . Бул Profiles сиздин талапкерлердин чыныгы жеке өзгөчөлүктөрүн аныктоого жардам берет. Алар сени кийинки Felicia табууга жардам беребиз.
- Сиздин кардарлар үчүн тейлөө тажрыйбасын Sensationalize. Жакшы кызмат жакшы эмес. Жакында Gallup иликтөө сезимдик иш сенин жерге байланыштуу бир кардар гана канааттандырылган эмес, сезимдик бажы кардардын караганда 46% га көп акча коротууга мүмкүн экендигин көрсөттү.
- Set аткаруу стандарттары. Эгер кызматкерлердин талап жүрүш-схема; аларга кызматкерлери, иш-аракет менен сүйлөш, кардарлардын керектөөлөрүнө жана суроо-жооп керектигин үчүн талаптарды айтып. Биздин кардарлардын бири, ал схема Аракети жыйырма кардарларды тейлөө осуяттарын тизмеси иштелип чыккан, анын кызмат эли көрсөтүп келген. Бизнес отурушу өз иштеп чыгуу.
- Жаткан окутууну жана катаалдаштыруу колдойт. Жакшы кардарларды тейлөө жөндөмдөрү көпчүлүк адамдар үчүн табигый эмес. Натыйжалуу кардарларды тейлөө окутуу күчөтүлгөн жана кайталанма негизде үйрөтүлүшү керек.
Мисалы, Ritz-Carlton мейманканалар өздөрүнүн багыты учурунда анын кызматкерлеринин бардыгы үчүн кылдат кардарларды тейлөө боюнча окуу программасын берет. Ошондо ар бир жетекчи ар бир алдында иштеген он мүнөт менен осуяттарынын бирин карап чыгуу үчүн күн сайын сызык өйдө жүргүзөт көрүнүш . - Белгилөө стимулдарды көрсөткөн жакшы кардарларды тейлөө жүрүм-туруму үчүн. Ооба, кызматкерлери, ошондой эле төлөнүүгө тийиш келет, бирок ошол эле учурда урмат-сый менен көрсөтүлгөн ыраазычылык менен мамиле кылуу керек. Алдыңкы катардагы жетекчиси түрткү жана зор таасирин тийгизет кызматкерлердин сакталат . ченемдерден ашпаган кылгандарга сыйлык жана эмне эмес, адамдар үчүн иштеп чыгууну камсыз кылат.
- Сиздин кардарларга баяндама жана кетиши ченди азайтуу. Орточо алганда, ишканаларга, алардын конкурска жыл сайын алардын кардарларынын 15-20% жоготот. Бардык ушул кетиши курсу туш, бирок ал тууралуу көп болот. кардар кармап жакшыртуу үчүн, бир кардар ай сайын жогорку кардарлар үчүн кардарларды тейлөө жөнүндө отчет картаны чыгарат.
Бул төрт атайын критерийлердин негизинде баа берүү үчүн кардарга талап кылат. Алар материалдар санай сөзсүз кызматкерлери көптөгөн көрө алышат. Бул кызматкерлерди үчүн жакшы иштерди кылууга түрткү берет. - Энтузиазм менен кардар даттанууларды издегиле. Сиз керектөөчүлөрдүн ар бир даттануу үчүн, ошол эле сын бар, жок дегенде бизнес барган он жана башка пайдалануучулардын - алар жөн гана аларга кошулган эмес. Ошол он адам бир бөлүгү эле атаандаштары өз бизнестерин алды. жакшыртуу үчүн алтын мүмкүнчүлүк катары кардар даттанууларды карап көргүлө.