Убакыт башкаруу боюнча маек суроолор жеткир кантип

Убакыт башкаруу кандайдыр бир жумуш ордунда маанилүү салуу чеберчиликти талап кылат. Эгер жумуш сиз убакытты жана тез арада ал милдеттерди аткарууга сизге кандайча сарпталганы менен кызыкдар деп ойлошу мүмкүн, бирок, ошол эле убакта башкаруу дагы бар.

акылмандык менен да убакыт колдонуу милдеттери биринчи эмне керек экенин аныктоо үчүн, алаксыта качуу, жана жаңы артыкчылыктар калкып жаткан иштерди бүтүрүү үчүн кандай. Иш берүүчүлөр сурашса маегинде суроолорго убакыт башкаруу жөнүндө, алар сиз ресурстарын кантип аныктоо үчүн аракет кылып жатабыз жана дагы бир иштин сапаты продуктусун өндүрүү, ал эми сен ийкемдүү жана секелек болушу мүмкүн болсо.

Time Management маек суроолорго жооп берүү үчүн сунуштар

кылдаттык менен болочок жетекчи таасир аргументтештирсе кылдат, толук жооп даярдалып жаткан. Эгер убакыт башкаруунун ар кандай аспектилерин туура айткан сиз конкреттүү мисалдарды берип, өзгөчө, башка талапкерлер, башка элдерден бөлүп берет.

Daily Артыкчылыктар

Иш берүүчүлөр түз болушу үчүн эмне кылыш керек ар бир кадам айтып жаткан жок, күн сайын өз милдеттерин чечүүгө болот билгиси келет. Ошондой эле, сиз туура иш приоритет болот билгиси келет. Сиз бир мөөнөттө жана маанилүү деъгээлинде буйругу менен ар бир жумуш күнүнүн башында сен үчүн таза Эмне кылуу тизмесин түзүү деп жооп бул ишке ашыра алат. Эгер күтүлбөгөн жана үзгүлтүктөр пайда болушу мүмкүн экенин, демек, сиз бизнес-жылдын аягына керек милдеттерди сага үч "-жениш керек" түзөт.

Силер да пайдаланууга кандайча түшүндүрүүгө мүмкүн "80/20 эрежени" иш милдеттерди биринчи кезекте (ошондой эле "Парето анын жобосу" катары белгилүү).

80/20 Rule, кандайдыр бир долбоорго, иш-чаралардын 20% жыйынтыгы боюнча 80% макул деп айтылат. Эреже катары, биринчи 10% жана долбоорго сарпталган убакыттын акыркы 10% көбү ресурстарын керектөөнүн жана көп эмгек талап болуп саналат. Ошентип, сиз ар бир долбоордун абдан маанилүү баскычтарын толук маани бере алабыз, ошондуктан сиздин убакыт кандай (адатта, башымын жана аягымын / ролл-чыгып) түшүндүрөт.

оолак болуу бүтүшү

Бир эле учурда көп иштерди жасай алган кызматкерлери бааланган бир убакыт бар болсо да, акыркы изилдөөлөр көрсөткөндөй бүтүшү , жалпысынан алганда, алда канча коругу болуп саналат. Алар кийинчерээк алардын каталарын туура аргасыз болгондо да бир эле убакта бир нече милдеттерди аткарууга аракет адамдар "куткарылат" да убакыт, тыкан иш менен алек болуп калышат.

натыйжалуу жолу башкаруунун негизги элемент бир эле учурда бир эле нерсеге толук кандуу катыша алышыбыз үчүн убакыт бөлүү жөндөмү. Эгер көрсөтө алса, анда, мисалы, же эки, өз жөндөмдүүлүгү менен натыйжалуу "бир милдети" оор тапшырма менен, сиз Маектешкен сиз сапаттуу жумуш менен камсыз кылуу үчүн арналган жагымдуу таасир бере аласыз.

жолугушуу тапшыруу

маанилүү мөөнөтүн жолугушуу ишти бир маанилүү аспект болуп саналат. Жумуш берүүчү сиз мөөнөтүн туура сураганда, жараяндардын жана алдыдагы иш маанилүүлүгүн түшүнүп басым. Мисалы, жооп да, долбоорго мамиле пландаштырып майда милдеттерди, аны бузуп, долбоордун жалпы эсебинен күнгө чейинки ар бир милдет ч н мини-мөөнөтүн коюуда мөөнөтү артка иштеп жаткан болушу мүмкүн. Ошол сыяктуу эле, силер ар дайым, күн сайын ийгиликтерди жасап жана долбоордун өз убагында бүтүшүнө жана камсыз кылуу болуп саналат.

Handling үзгүлтүктөр

Шартка байланыштуу же алаксытуулар жумуш менен кездешет. аларды бөгөт коюу жана аларды чечүү үчүн Сиздин жөндөмдүүлүгү тийиштүү сиздин жалпы аткаруу үчүн чечүүчү болуп саналат. Иш берүүчүлөр, чогуу иштегендер же кызыктуу интернет аркылуу иш алаксып тоскоолдук өздөрүн сактап, бекем чек коюуга болот кадрларды издейбиз. Сөз стратегияны жерге салып, мындай БОЛТУШКА чыгып, бөгөт коюу, наушник кийип эле, ядросунан кээ бир жетиден үчүн сиздин боюнча блокторду коюу "иш убактысы," суу-салкын ушак чектөө.

Иш-Life балансы

жакшы жумуш үчүн, кабыл алуу сөзсүз кызматкерлери салмактуу болуп, баса же өрттөп компания моралдык жана өндүрүмдүүлүгүн үчүн маанилүү болуп саналат. иш берүүчүлөр бул тууралуу сурасам, алар, чынында, кимдир бирөө: "жумуш менин жашоом" деп же алар жумуш сыртында эч бир кызыккан же милдеттери бар экенин карап эмес; жетекчилери бул туура эмес экенин билебиз.

Силер болсо, тескерисинче, үйдө болгондо жумушта толук күч берем, сени саат боюнча, ал эми толугу менен бар жана натыйжалуулугу сиз ажыратып берет деп кантип сиздин жооп бур.

Убакыт уюштуруу суроолор жетекчилери чынында эле сиз убакытты колдонуу канчалык көбүрөөк маалымат алуу үчүн издеп жатат, татаал болушу мүмкүн. Сиздин натыйжалуулугун жана өндүрүмдүүлүгүн көрсөтүү үчүн бул маанилүү себептер боюнча жооп топтогула.