Иш боюнча өз ара маданиятын Бекемдей турган 12-сунуштар

Сиз кызматкерлери абдан олуттуу жактары деп ишенүү керек?

адиске ыйгарылды экономика калыш үчүн бул жерде. Башчысы катары сиз туш мүмкүн эмес аутсорсинг идеясы . Бирок, чынында, сен жакында аутсорсинг карап чыгышыбыз керек деп турат. Андайда бир жумушка келет катышууга жана тиреги колдогондуктан, ийкемдүүлүгүн жана даяр атаандаштыкка бир жаңы деъгээлинде сиздин уюм.

Тескерисинче, сиздин зээндүү азыр кызматкерлери акысыз агенттери болушуна мүмкүнчүлүк зарыл болгон көндүмдөрдү иштеп жатат.

Бул түрткү, таланттуу адамдар сен жоготуп бере алышпайт акыркы балээлер.

Уюмдар өз кызматкерлерине менен өнөктөш жана кызматкерлери каражаттары катары кабыл ал кызматкерлерди сактап калат , алар эркин агенттери болуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болгон.

Анын башчысы бийлик иерархиясында бурулуп:

Мурда алар эмне дедим эле нерселерди талап кылган эмес. Сиз эмне кылуу керек алар эмне кыла алмак болсо, алардан сурады. Сиздин кызматкерлер эмне кылышы керек экенин айтып күтүлүүдө. Бул чара адамдын үстүнөн уюмдун менчигинде же жетекчилигин жакшы көрчү.

Ал күндөр өттү. адиске ыйгарылды экономика, сиздин бизнес жана уюмдары иш берүүчүлөр менен эле, азыр да, силер үчүн бардык шарттарды түзүп жатабыз, башкаруучу жана башкаруучу көзөмөл дегенди билдирбейт да.

Бул кандай түзүү дегенди билдирет билим жумушчулар сиздер менен иштөө үчүн каалаган жумуш ордунда эмес, силер үчүн. Бул экономика менен бизнес-максаттарын бөлүшүп жана атаандаштыкка калган компанияны жардам коюм бар жөндөмдүү, жасалган өнөктөш кызматкерлери, талап кылат.

жумуш берүүчүлөр катары, сиз ишкананын сага кошулуп чакырабыз эли менен түп тамырынан бери жаңы мамилени иштеп чыгуу керек.

Менчик катары кызматкерлери

Сиз төлөп адамдарга тиешелүү болсо, чыгашалар катары эмес, каражаттарды да , сен ушул күнү бул элге ар кандай суроолорду берип ойлонуп калышы мүмкүн жана аларга карата ар кандай иш-чараларды.

Бул сунуш кызматкерлердин жөнүндө ойлору кескин өтүү болуп саналат.

Каражаттары кызматкерлердин түшүнүк талап жатат Сиз маданиятты түзүүгө жана кармап турууга өз ара, анын кызматкерлери баалуу сезип жана баасы бирдей өлчөмдө.

Айлана-чөйрө бул түрү адамдардын каражаттардын контролдоо үчүн анча маанилүү эмес же такыр жок, ал эми уюштуруу маалымат системалары боюнча кулак сала талант эмнеге муктаж , азыр жана жакынкы келечекте.

Маани-аш берилет тартуу жана туура адамдарды тандап , алар команда болуп бир жолу, аларды иштеп чыгуу, жана кээде аларды өзүбүз үчүн алардын мүмкүнчүлүгү да болуп толук түшүнүү жумуштар, алар аз көчүп менен бүтүшү мүмкүн кылганда кымбат талант.

Билим кызматкерлер бизнес-стратегиясын караганда бүгүн бизнес үчүн маанилүү болуп саналат. Алар негизги каражат болуп саналат. сеники бул адамдар үчүн карап турган ордунда кандай болушу мүмкүн болсо, өзүнчө атаандаштык артыкчылыкка ээ.

Менчик катары кызматкерлери менен өз ара маданиятын түзүү

Бул жерде жаңы, адиске ыйгарылды экономиканын көз карандуулугунун маданиятын куруу үчүн кээ бир жетекчилердин иш.

Сиз бүгүн бизнес жана бир канча биргелешкен ыкмага өтүү болгон эмес болсо, анда адамдар менен иштөө үчүн, анда буга чейин терең кайгы бар.

сиздин ишкананын баалуу мүлкү бар адиске ыйгарылды экономиканын сиздин ишкананын келечеги башка бир себептерден улам, ага көз каранды болуп баштайт. Алар карап жана уюштуруу абдан маанилүү каражат катары бааланат жерде мыкты кызматкерлери гана калып.