Artifacts жана жумушчу Interactions учурунда Сиздин маданият көрсөт
Үчүн сенин маданиятын өзгөртүүгө сиздин маданият пайда алыш үчүн, өз маданиятын жогорулатуу, силер көрүп жана учурдагы маданиятын түшүнүү үчүн керек.
жакшы же жаман үчүн, учурдагы маданияты сиздин уюмдун миссиясы жана аткаруунун силерди максаттарына же маданияты жок экен колдойт.
Бирок, сиз учурдагы маданияттын баа эмне үчүн көп убакыт талап кылынат чейин бул суроонун жообун билбейбиз. Баргыла, биринчи кадамды.
Ички Маданият баа чакырык
эл баа берүү жана өз маданиятын түшүнүү кыйынга турат. Эл күн сайын иш болгондо, маданияттын көрүнүшү көп көрүнбөй калат. Сиздин уюштуруучулук маданиятты баалоо батинкесинин боосун байлай кантип кимдир бирөөгө айтып аракет сыяктуу бир топ болуп саналат.
Эгер жыл жана жыл бою күн сайын өз бут кийимин байлап алынган кийин, аны башка бир адамга жараянын сүрөттөө үчүн кыйын.
Ошентип, айлана менен толук тааныш менен чогуу өз ара, жолугушууларды өткөрүү, команда мүчөлөрү өз ара, жана кабинеттерге үстөл менен буюм-тайымдардын артка чегинүүсү жана жаңы көз менен ордунда айлана-чөйрөнү көрүү үчүн талап кылат.
Сиздин Учурдагы Маданият аткарууну кантип
Сиз бир нече жол менен учурдагы маданияттын сүрөттү алууга болот. Сиздин маданият баа катышуу үчүн төмөнкүлөр зарыл:
- Иш-аракет менен маданиятын калыс байкоочу болууга аракет кыл. Сырттан көз менен уюмдун кызматкерлер жана алардын өз ара карачы. Эгер мурун эч качан көргөн эмес бир топ байкоо бир антрополог бар түр.
сен сыяктуу суроолорду берип: Адамдар бири-бири менен өз ара кандай? Кандай чыр-чатактар чечилип (жана чыр-бар) бар? орто жетекчилери жана кызматкерлери менен кандай жогорку жетекчилери өз ара кандай? Кантип орто жетекчилери кызматкерлерди отчет менен өз ара кандай?
- Сезимдер үчүн Watch. Сезимдер баалуулуктарды турат . Адамдар толкунданып же алар менен анча маанилүү эмес нерселер жөнүндө капа жете бербейт. Ошол себептен улам, бири-бири менен тыгыз чыр-чатактарды изилдөө. адамдар алектенген, өз ара аракеттенүү, толкунданып, бактылуу, достук, кайгылуу боло, же чакыртып билемби? Алар жылмайып, алардын парталар менен жашасак да силер менен өз ара барбы?
- Парталар отуруп, дубалдарына илип объектилерин жана экспонат карагыла. жалпы аянттарды жана эмерек-чараларды белгилейбиз. Алар өз ара же стерилденбеген болуп саналат? бир эстен кеткис, компаниянын ичинде, cubicleville жолдо бараткан бир нече маселе үчүн, айлана-чөйрөнүн sterileness кырып-жок үй-бүлөлүк сүрөттөр болгон, өсүмдүктөр, Knick knacks, кабинеттик буюмдар, же оюнчук.
Компания президенти иш сапары менен адистерди маалымат, жекече жана толук купуялуулугун ылайык, ал адегенде компанияны жапкан деп ай-жана кызматкерлери билгиси келген эмес. эксперттер кызматкерлери буга чейин билген да, ага билдирди. Алардын бош Workstations бул илим үчүн күбөлүгү болгон. - Сиз байкоо жана кызматкерлер менен иштеп жатканда, ошол жерде эмес нерселерди көрө. эч ким маанилүү деп бир нерсе жазылса (кардарларына же күтүлгөн сатуунун өсүшү сыяктуу), кызыктуу маалымат. Бул сиздин уюмдун маданиятын түшүнүүгө жардам берет.
Баалоо Сиздин Уюмдук маданият
Сиз бир нече жол менен учурдагы уюштуруучулук маданиятты баалай алат. Бул маданият баалоо, кызматкерлери менен маектешүүлөрдү жүргүзүү, же маданият баалоо аспап аркылуу айланып басып кирет.
Маданият жаша катышат: Сиздин уюмдун маданиятын сактоого бир жолу имараттын айланасы сейилдеп чыгып, маданият, дене белгилери айрым карап турат.
- мейкиндик кандайча бөлүнөт? кассалары кайда жайгашкан?
- Канча орун берилет кимге? Кайда адамдар жайгашкан?
- дубалдарына кандай бюллетени такталарына илинет же көрсөтүлөт?
- парталар же имараттын башка аймактарында эмне көрсөтүп турат? Иш топтордо? кирбеген же кампаларынын жөнүндө?
- жалпы багыттары кандайча колдонулган?
- адамдар бири-бирине кат жазып, эмне кылышыбыз керек? эскертмелерди, же электрондук почта аркылуу эмне деп айтылат? кабарлар (расмий жана расмий эмес, жагымдуу же кас, ж.б.) обон деген эмне? Канчалык көп бири-бири менен пикир алышуунун ? бардык байланыш жазылган, же эл оозеки байланыш бар?
- Эмне сен кызматкерлеринин ортосундагы өз ара көрө ? өз ара аракеттенүү учурунда канча сезим көрсөтө алат?
Бул жөн гана сенин уюштуруу маданияты байкоо жана баалоо качан жооп бере турган суроолорду аз. иш уюштуруу маданиятын сактоого көп маданий сейилдеп. Сиз убакыттын өтүшү айырмаларды байкай баалоо жана сезет ойду жетет.
Маданият маектер: Сиздин уюм маданиятын түшүнүү үчүн дагы бир жолу чакан топ болуп иштеген маек болуп саналат. Сурамжылоонун жүрүшүндө адамдардын жүрүш-турушун жана өз ара моделдерин байкоо алардын маданияты тууралуу эмне деп угуп эле, бул да маанилүү болуп саналат.
адамдар маданият кандай сөз менен жеткирүү үчүн, адатта, оор болгондуктан, кыйыр суроолорду берүү менен көбүрөөк маалымат ала алабыз. төмөнкү бир маданият маек учурунда көрсөк болот кыйыр суроолордун мисалдары болуп саналат.
- ал жерде иштеп баштоо жөнүндө болсо, сиздин уюм жөнүндө досум сен эмне деп айткан?
- Сиз бул уюм жөнүндө өзгөртө турган бир нерсе эмне?
- Бул жерде баатыр деген ким? Неге?
- Сиздин компания бар сүйүктүү эмне айтууга болот?
- Сиздин уюмдун эл кандай түрлөрү сөзсүз?
- сиздердин компаниядан жумуш ордуна талапкерди сурап сүйүктүү суроо деген эмне?
Маданият Surveys: уюмдун жазылган изилдөөлөр адамдар тарабынан кабыл алынган, ошондой эле уюштуруу маданияты тууралуу маалымат менен камсыз кыла алат. Бул түзүү же тандоо үчүн маанилүү маданият сейилдеп жүрүшүндө чогултулган маалыматтарды пайдалануу менен изилдөө жана маданият маектешүү.
Сиз сатып алуу же салт, же сурамжылоо иштеп болот. An алыш-текче сурамжылоо ага кызыктуу суроолор болушу мүмкүн; бул ошондой эле сиздин уюмга тиешеси жок суроолор болушу мүмкүн. Бирок башка уюмдар, бир катар колдонулуп келет, ошондуктан суроолор ишенимдүү жана негиздүү болушу мүмкүн.
Бул байкоо жана уюштуруучулук маданиятты түшүнө ала турган жолдору бар. уюмдук маданият Сиздин баа берүүнүн натыйжалары, азыраак, дагы эмне кылышы керек, силерге чындыкты айтып коёюн токтотуу же башталат.
уюмдук маданият баалоонун натыйжалары да бар маданият натыйжалуулугун ырастап же уюмдук маданиятын өзгөртүү үчүн зарыл күч-кубат берет.