Эмне үчүн HR насыялоого кабарлоо качан керек

Эмне үчүн Каржы отчеттуулугу HR-милдети үчүн Bad тандоо болот

ишканалар өсөт жана кызматкерлерине кошуу баштаса эле, зарыл болгон биринчи HR-түрү ишмердүүлүгү, албетте, кабыл алуу болуп саналат. Бирок, кошумча, иш берүүчүлөр, элди, эл пайда табууга муктаж төлөшү керек. Ошондуктан, көп учурда, бир Адам ресурстарын ролу бир бөлүгүн кармап, биринчи адам кызматкерлерин төлөп адам болуп саналат. Бул башкаруу жардамчысы же финансы жана бухгалтердик эсеп бөлүмдөрүнүн мүчөсү боло алат.

Кандай гана ушул адамдын аты же кесиби эмне, бул киши, адатта, каржылоо жана бухгалтердик отчет берет.

Бул чакан бизнес, адатта, кантип өсүп эмес эле, анткени, ал бизнес-саякат үчүн туура жол жок. Бул мүмкүн эмес.

Тапдырыгъыз чыгаруу түшүнүп кескин айырмаланат бир эсептөө кирген кандай тиешелүү акы төлөө курсун . салыктар жана башка чегерүүлөр туура кылган деп абдан туура салуулар кантип билүү сиздин өсүп компаниянын мыкты болуп саналган камсыздандыруу программасы баа билүү такыр айырмалуу.

Ошондуктан, кызматкерлерди төлөйт каржылык адамдын шык жыйындысы, адатта, ал тургай өз HR жумушка каржылык аспектилери боюнча ылдамдыкка чейин эмес. Бул адам билүү жана уюштурууга HR ролун башка нерселерди түшүнүү мүмкүнчүлүгү болгон эмес болуп саналат.

Токтотуучу жана каршы салмактуулук ортосунда иш милдеттерди

Ар бир уюмдун токтотуучу жана каршы салмактуулук керек. HR каржылоо үчүн билдирди да, элге кыйла натыйжалуу саясаты жана уюштуруу өнүктүрүү-сенин HR кызматкерлери үчүн жакташы мүмкүн колун байлап жатышат.

HR каржылоо үчүн билдирди жатканда, HR адам андан ары кетип уюштуруу чечими кабыл occurs- жерден бир кадам болот аткаруу дасторконго .

HR каржылоо үчүн билдирди болгондо, кредит саясаты боюнча чечимдери, биринчи кезекте, кууп, көп учурда достук кызматкери эмес, акча каражатын жатышат. Алар ийгиликке Сиздин уюм үчүн элди карап чыгышыбыз керек.

Кадрлар негизги ролу тартуу менен бизнести колдоо болуп саналат , сактоо, жана мыкты абдан жогорку кызматкерлерди иштеп чыгуу. Бул көп учурда акча жана баасы тууралуу оор кайра каржылоо үчүн түшүндүрүп берүү кыйын. HR десе, сен: "Биз бекем талант куурун болушу мүмкүн, бул аткаруу өздөштүрүү программасын аткаруу үчүн керек", финансы деп ыктымал: "Бул 10,000 $ турат. Эч качан."

Бул эч маанилүү HR финансы тилинде сүйлөп -HR кызматкерлери каржы кызматкерлери түшүнө алат мааниде нерселерди биринчи орунга коюуга туура келет. Бирок, түздөн-түз кадрлар жетекчиси финансы болуп, эл менен байланышкан программаларды колдоо үчүн менден башка эч ким жок +. Бизнес лидерлери бактылуу кызматкерлердин маанилүүлүгүн жана мамилесин түшүнүү зарыл кызматкер канааттандыруу ортосундагы жана өндүрүмдүүлүгү жана кошкон салымы.

Албетте, бул тууралуу кайра көрсөтүп жатканы да маанилүү. Сиздин бизнес кылса аткаруу боюнча 10000 $ коротуп окутуу программасын , бирок сиздин компания маданият уулуу , ал акчанын баарын коробойт.

Ошондуктан, бул программа жана кадр каржылоонун жоктугунан каржылоону күнөөлүү азгырып жатат, ал эми бул HR өзүнүн милдетин жана жакшы экенин, ошондой эле абдан маанилүү. Жакшы кызматкерлери макталган жана жаман кызматкерлери урушуп ?

Жаткан зөөкүрлөр кулач жаюуда жол Компаниянын?

Жаткан эмгек акысын жогорулатат туш кылган? кызматкерлери бир нече түрлөрүн толтуруу талап кылынат? Are милдеттүү жыныстык асылууга окутуу жолугушуулар абдан кызыксыз жана натыйжасыз ?

Бул ар кандай иш болсо, финансы менен макул эмес укук болуп саналат жана бул кийинки программасы уюмдун көйгөйлөрүн чечүү берет деп HR күмөн. Бирок, HR, анын жумуш кылып жатат, ал кийинчерээк көбүрөөк акча үчүн азыр акча короткондун маанилүүлүгүн түшүнгөн бир коргоочу керек.

Мисалы, бүгүнкү күндө бир баалуу кызматкер керек байланыштуу берип, аларды аз уюм үнөмдөйт жумушунан, таштаганга мүмкүн кылат жогорку жүгүртүү жана окутуу чыгымдарын.

Кайда HR отчет керекпи?

Демек, ким HR отчет үчүн керек? Идеалдуу дүйнөдө, кадрлар жетекчиси тууралуу керек түздөн-түз башкы директорунун . Бул отчеттук мамилебиз жол менен түздөн-түз компаниянын саясатын жардам берет жогорку жетекчилиги командасынын HR бир бөлүгүн түзөт.

иш менен камсыз кылуунун бардык аспектилери токтотуучу жана каршы салмактуулук катары каралышы керек.

Каржы компаниянын маанилүү ролду аткарат. Бул эмне, алардын жумуш чыгымдарды сактап чейин жана кирешеси жогору, бирок, ошондой эле, жана атаандаштыкка жөндөмдүү акы мамиле мыкты адамдарды, ээ, жол болот.

бизнес ийгиликке жете алат, ошондуктан Сиз бул элдин жолу менен туруп, ар кандай тоскоолдуктарды кыйратам керек. HR караганда, каржылоо үчүн билдирди кийин каржы менен бирдей болуп , бул абдан кыйын отчеттук байланыш болуп саналат.

жерде токтотуучу жана каршы салмактуулук керек. HR каржы жана бухгалтердик отчет эч качан жол бербешибиз керек.