Ар бир жаңы HR кесиптик алар менен чогуу "жана уюмдун муктаждыктарына баа берүү жана уюмдун кызмат кылуу үчүн өз билими жана тажрыйбасы менен жайгаштырууну натыйжалуу жол менен аныктоо керек максаттарды . Бул сиз кесиби же тажрыйбалуу үчүн жаңы, же жокпу, башынан баштап бир HR бөлүмү баштап, анда боло турган ыкма болуп саналат. акыркы билим ийри азыраак, бирок мурдагыдай эле татаал болуп калат.
Биз мурда башталган HR кесипкөй мыкты кантип жөнүндө көрүүгү өзгөчөлөнгөн болчу кылууну негиз HR кесиби боюнча. Бул ыкмалары да кылууну каалаган учурда тажрыйбалуу адистер үчүн эскертүүлөргө катары кызмат кылат.
Башынан баштап бир кадрлар баштап
Бул жерде сиз жаңы кадрлар куруу үчүн тапшырмага ийгиликке жетүү үчүн ээрчишибиз керек жолу болуп саналат. күнү Эгер жаңы иш баштоо, алардын жаңы бөлүмүнүн уюштуруу үчүн артыкчылыктуу анын жетекчилигин кабыл алуу үчүн жетекчиси менен жолугушат.
Ал, сыягы, ошондой эле сенин абалын өз күтүүлөрүн болот.
Учурунда интервью алуу, сиз уюм алар кадрлар керек деп чечкен эле эмне жөнүндө маалымат алышты. Бирок, бул үмүт-сүрөттү бөлүшүүгө жана аракеттери өз боссу өндүрүү үчүн зарыл жыйынтыктарды экенин тактоо үчүн күнү болуп саналат.
Эгер бактылуу болсо, сиздин жаңы уюм жазуу жүзүндө болушу мүмкүн иш өзгөчөлүктөрү же жумуш баяндамасы кадам туура жолго салуу үчүн. Бирок, эч кандай кадрлар бар уюмдарда, бул onboarding жалпысынан айрым жетекчилер, эмгек акы жана эсепке калды. Ошентип, силер өз түзүүгө болот onboarding жараянын . (Мен сенин жетекчиси түзүү жардам берет 60-120 күндүк планын сунуш кылат.)
бир жаңы HR кызматкер, ал тез жөнүндө билүүгө жана кадрлар таасир компанияда жерде кандайдыр бир жараяндарды жана системаларды түшүнүү үчүн зарыл болуп саналат. Түшүнүү үчүн биринчи системалары кызматкер акы төлөнүүчү жана мүмкүнчүлүгү кандай болуп пайда . Кызматкерлери жакында алардын суроолорду сага жакшылык келет.
Сиздин onboarding жана жетекчисинин кандайдыр бир токтоосуз максаттарга багытталган бир нече күн өткөндөн кийин, кызматкер акы төлөнүүчү ар кандай нерселер менен таанышуу үчүн тиешелүү бухгалтердик кызматкерлери менен отуруп келет. Сиз кызматкерлерди жардам бериш үчүн да, сен үчүн, пайдалуулугу тууралуу билүү үчүн керек болот, жана.
Сиз, бир нече айдын ичинде, же Жыл мезгилдерине жараша, жөлөкпулдарды жана тандоо жөнүндө талкуу киргизүүнү финансы бөлүмү сурап турган ордун толтуруу . Бул салттуу каржылык экспертизаны кадрдык муктаждыктарын бириктирип, жалпы ролу болуп калды.
Бул Каржы үчүн HR абалы тууралуу отчетунун болсо жөнөкөй кадам болуп саналат жана бухгалтердик эсеп аткаруу - көп HR жумуш баштоо үчүн отчет берет. Ал бөлүмүнүн үчүн сенин ийгиликке арналган. Бирок, кадам сен башка тууралуу болсо, ошентсе да болушу керек.
Биринчи орунга жана башка бөлүмдөрүнүн күмөн Үйрөнүү
бүтүндөй жогорку командасынын уюштуруу артыкчылыктарын түшүнүү үчүн аткаруу бийлигинин башка кызматкерлери менен жолугушат. Бул башкаларга караганда кээ бир уюмдар үчүн өбөлгө болуп саналат. Эгер түздөн-түз жетекчисине чейин барат буйрук бар болсо да, сен биринчи орунга жана башка бөлүмдөрүнүн тынчсыздануусун билиши керек. HR, аларды кызмат бортто чыккан эмес.
Эгер башка бир жерде бир эле уюм бул HR кызматына өткөрүлүп келген болсо, буга чейин бул элди билем. Сиз жаңы болсо, тажрыйбалуу болсо да, бул уюмдун жана артыкчылыктардын муктаждыктарын түшүнүү үчүн маанилүү кадам болуп саналат.
жетекчилиги сага маек сунуш жетекчилерин жана кызматкерлерин бир кесилиши менен жолугушат. Сиз кошулган жане уюм жөнүндө quickly- - Бул кызматкерлери сага көп нерселерди биле алабыз. Эч качан аткаруучулук көз максаттуу бар деп ойлойбуз. Алар дайыма кызматкерлерге караганда башка көзкараш менен дүйнөгө карата кандай көз карашта.
Ошол эле учурда, башка кызматкерлер таптым деп табат. Алар жеке кызыгуумдан улам же суроолорду силер менен убакыт өткөргөндү жакшы көрүшөт. жаңы HR кызматкери кийин кадрлар боюнча жаңы кадрлар бөлүмү түзүлүп, алаамат суроо-талап жана муктаждык чөгөрүшү мүмкүн.
Кызматкерлери, алар менен сүйлөшүп, таянган, жана уюмдун жашыруун, окуяларды, ошондой эле бардык көйгөйлөрдү айта алат адамды издеп жатат. сактоо менен угуп, сиз жаңы уюмдун көйгөйлөрү жана муктаждыктары тууралуу билебиз. билимди арттырууга үчүн жаңы чогуу жана алардын көз карашын таанып-билүүгө убакыт колдонуу жана салым кошууга жөндөмдүү.
бир HR планын бирге жана күрөшкө
бир HR планын чогулуп кой. Сиздин бөлүшүү HR планын Бул сиздин боссу ынануу үчүн максаттарды колдойт жана иштеп чыгуу пландаштырылууда. Ал менен макул жана ийгиликке кандай үмүткө ээ үчүн планын колдоо керек. Жакшы биримдиги курулуш оң кызматтык саясатка жана кийинки пландаштыруу жана ишке ашыруу акылдуу ар бир кадам менен иштөөгө тартуу кылат.
Эгер сиз жаңы кадрлар боюнча биринчи 90-120 күн көздөгөн максаттарына реалдуу болбо. Сиздин менеджер Сиз бир кадам жетише алабыз деп жатканда түшүнүүгө жардам берүү үчүн эрте баштоо. -Тескейи эч кандай маселе тууралуу сиздин артыкчылыктарды тартип бар. Силер бир эле учурда баарын кыла албайт - бул үмүттөнүп күтүп тургандай сезилет да.
Бул келишимдер үчүн мындай чып мен эмне, артыкчылыктарын жана маалыматты топтоо болуп саналат. Бул демилгелерди жана толук эч бир катар баштоо үчүн бир нече эрте жетишкендиктер да жакшы. Сиз дагы эле эмне жумуш бар. Сиз уюмдун алгачкы максаттарды жана көрсөткүчтөр аткарууга убакыт өткөрүшөт. Сиз кызматкерлерди көрүшөт. Сиз жеке onboarding планын умтулабыз. Сиз максаттары жана кадрлар муктаждыктарына киргизүүнү камсыз кылат жогорку жетекчилер жана менеджерлер менен өз ара берет.
Бул жол картасы сиз башынан баштап бир кадрлар негизин түзүү үчүн баштоого жардам берүү керек. Сиз уюмдун алгачкы 90-120 күн катары жолду тандашы үчүн гана пайдалана алат. боорукер турумкай болуп, акырындык менен туура эмес укуктар ойлонуп мамиле. Бул жерге чейин бир HR бөлүмдүн курууга убакыт жана жоопкерчиликти талап кылат. Сиз ийгиликке жетет.