HR анын Top 3 кыйынчылыктар болгондо HR башкаруу Suites баалоо

Эмгек тажрыйбасы оптималдаштыруу

Жумушка кабыл алуу жана жогорку мүмкүн болгон кызматкерлерди тартуу уюмдардын кыйла оор болгон эмес, бирок ал атаандаштыкка жөндөмдүү бизнес-стратегиясын ишке өтө маанилүү компоненттеринин бири болуп саналат. Бизнестин ортосунда атаандаштык болуу жана өсүп, коомдук жана технологиялык каргашалардын сунуш Адам ресурстарын бөлүмдөрүнө да абдан тактикалык иш-аракеттерди аткаруу үчүн кыйынчылыктар менен бир катар менен.

Талап кылынган нерселерди аткарууга жана өз салымдарын кошуу менен бирге жалпы бизнес-стратегиясын ресурс-чектелген климаттын ичинде көпчүлүк HR адистер да жакшы билген бир маселе болуп саналат.

Ошол көйгөйлөрдү чечүүдө жана бизнес "ийгилигине көмөк басым, пландаштырууну жана уячанын жана HR стратегиясын колдойт технологияны талап кылат.

Бүгүнкү жумушчу күчүн жумушка каалагандай, алар өз ишин ишке ашыруу үчүн колдонууну каалайбыз куралдар тууралуу ар кандай күтүүлөрү бар. биргелешкен долбоорлорду түзүү жана маалымат агымын көп медал алып баруучу тажрыйбасын түзүүгө көмөк технологиясын колдонуу. Бирок, оң жана кызыктуу кызматкер тажрыйба түзүүгө түздөн-түз кадрлар технологиясы тандоо менен тыгыз байланышкан.

HR технология Кыйынчылыктарга жолугушуусу

HR уюмдар технология тажрыйбалуу колдонуучулары болуп саналат. Бул технология да, пайда жана акыркы он жыл ичинде кыйла бир аз өзгөрдү. HR технологиясы, же HR жараяндарды автоматташтыруу буюмдарды (же кызмат) жыйындысы, адатта, бир-жөкөрлөрү деп аталат.

Сиз мөөнөтү бир иш бизнес аймагын автоматташтыруу менен бирге колдонулган бир нече сатуучулардан буюмдардын тобуна ошол эле коомдун башка азык менен бирлешкен бир булактардан буюмдардын ар кандай бир нече жол менен узатып колдоно аласыз.

Ошентип, бүгүнкү күндө, Сюита бир сатуучу тарабынан алдын-ала интегралдык азыктарын тобун билдириши мүмкүн, же ошол эле учурда көз карандысыз келип чыккан, же сатуучу бир HR уюштуруу ишин жүргүзүү үчүн талап кылынган иш-милдеттерди ишке программалык кызмат бир топ жөнүндө сөз болот.

бир HR программа топтому менен себептери да бир топ аз алган, бирок тигини да бүгүнкү күндө маанилүү болуп саналат.

Бул чечимге маанилүү:

Башкарма менен жакшы иштеп оптималдаштыруу HR көбүрөөк стратегиялык болуп, талант жалдоо, башкаруу, сактоосу, ошондой эле кызматкердин иш тажрыйбасы сыяктуу маанилүү милдеттерге топтоштурулууга мүмкүнчүлүк берет.

Негизги Иштеп жана өз-ара иштешүүчү системасы

Гезит тактикалык иш automating ал эми оң кызматкер тажрыйба жана стратегиялык HR максаттарды көмөк болот бул абалга бир чечүү жолун табуу бийик тартип болот. Басымдуу саны тандоо технологиялык системалар жана кызмат көрсөтүүчүлөр үчүн бар , бирок иш берүүчүлөр негизги тандоо критерийлери стратегиялык трассанын керек.

HR уюм бизнес стратегиясы менен тегиздөө жана колдоо системаны тандап алууга акылуу. HR Suites баалоодо, HR менеджер чечим алардын бизнесин муктаждыктарын камсыз кылуу үчүн, мисалы, ушул сыяктуу суроолорду берип көрүшүбүз керек. Негизги маселелер кирет:

Талант, стратегиялык жетекчилик жана өзгөртүү

HR чегинен тышкары кеткен эски кадрлар парадигманын жана бизнес үчүн маанилүү стратегиялык мааниге кошуу үчүн абалда турат.

өзгөртүү таланты баасын жогору маалымат-куулган бизнес көчүп, ал маанилүү ресурс болуп ишке ашыруу менен байланыштуу.

технология тандоо уюм автоматташтыруу жана кадрлар негизги милдеттерин иштетүү керек, ал эми ошондой эле уюмдардын да Бүгүнкү күндө кадрлар стратегиялык миссиясын колдойт. Бул абдан оор маселе, ал эми азык-оң Сюита үч бизнес муктаждыктарына аткарууну мүмкүндүк берет.

Байланыштуу маалымат