Кызматкерлерди башкаруу жана Адам ресурстарын эмне айырмасы бар?
Кадрларды башкаруу, ошондой эле өнүгүп келе жаткан жана тартип, кызматкер-колдоо иш-чөйрөнү түзүү үчүн саясатты жана жараяндарды ишке ашыруу кирет.
Бул азыркы учурдагы уюмдарда жоюлган түшкөн кары мөөнөт болуп саналат.
Кадрлар бөлүмү
Мурдагыдай эле, кадрлар жумушка, бирок, тескерисинче, төмөн боюнча тиешелүү нерселердин кам көрөт. Маселелер бланкасын толтуруу жана кутучаларды чечип текшерүү бир топ түзүлгөн. Көп адамдар дагы эле бул бөлүм ушундай жол менен, көпчүлүк компаниялар мындан ары кадр кызматкерлери да, анын ордуна адам ресурстарын бөлүмдөрүнө ээ деп ойлойм. Компаниялар да HR башкаруунун азыркы башкаруу эмес, тууралуу сөз.
Тукум курут болуп жатканда, кадрларды башкарууда дагы көптөгөн мамлекеттик органдар, ошондой эле, негизинен, өкмөттүк эмес сектордун, менен милдеттерин түшүндүрүү үчүн колдонулат деген термин адамдарды жумушка орноштуруу боюнча уюмдун ичинде.
иштөө жагынан алганда, кадрлар HR башкаруу командасынын дагы мэмшелермен жана башкаруу боюнча иш алып барат. Бирок, дагы деле HR милдеттерин жана кызмат көрсөтүүлөрдүн бардык палитрасы сөз колдонгон терминдерди колдоно турган адамдар да бар.
персоналды башкаруу жана персоналды башкаруу айырмасын түшүнүү үчүн, төмөнкү суроолорду карап чыгалы:
Кадр башкаруу милдеттерине төмөнкүлөр кирет:
Адамдардын бир адам же адамдардын тобу тарабынан жасалып жаткан көптөгөн уюмдар аркылуу ишке кабыл алуу. Ишке деп Тизмеге кутучасы тизмесин жана дал талапкерлердин ачып карап.
Түзүү акы жана пайда бөлүмдөрү катуу эрежелерди жүзү боюнча баа жана өлчөмүн көбөйтүү төлөйт . Мисалы, бир эмес, бир нече эмгек-класстын жок 10 пайыздан ашпаган жылдык өсүш жана алдын алуу жөнүндө, чек ишке ашыруу. маанилүү бөлүгү ырааттуулугун түзүү болуп саналат.
Жаңы кызматкер кызматкерлери өздөрүнүн пайдасы документ, кагаздар менен иштөөгө толтурууга жардам турат багыт, брейк бөлмө, жана тапшыруу ишке кызматкер окуу көчүрмөсү жерде аларды көрсөтүү. басым туура толтурулган жана коё берилген документ, кагаздар менен иштөөгө алуу болуп саналат.
Адам ресурстарын башкаруу милдеттерине төмөнкүлөр кирет:
Уюмдун муктаждыктарына бир терең түшүнүк бар адистер тарабынан жүзөгө ашырылат Ишке кабыл алуу. Алар өнөктөш Жумушка менеджери менен гана ишти аткарууга зарыл көндүмдөрү да жок адамдарды таап, ал эми уюмдун маданиятын туура келет. Алар ашыруу жараяны кадамдарды жумушка тартуу улуу жалдаган камсыз кылуу.
Компаниясы акы жана пайда гана аркылуу адилет жана ырааттуулук жок, керектигин билишет бөлүмдөрү, бирок айрым кызматкерлердин керектөөлөрүн канааттандыруу керектигин түшүнүшөт. басым Алардын негизги пункту дайыма, "бизнес үчүн мыкты эмне болот?" деген
Бул атайын шыктарын көрсөтүүгө кызматкери бир жаңы наамын алат дегенди билдирет жана анын ушунчалык баа төлөп мүмкүн ордун анын баалуу сезүүгө мүмкүндүк берет жана атаандаштын үчүн иштөөгө уруксат берген.
Алар акы өтө маанилүү, ал эми көп кызматкерлери же компанияны кетүүгө себеп катары пайда топтомун карап түшүнүшөт. Бул улуу кызматкерлери каалаган эле саламаттык сактоо камсыздандыруу эмес, бул ийкемдүү күн тартиби , артыкчылыктардан ыракат жана компания маданияты .
Компаниянын кызматкери багыты турган жаңы кызматкер багыт. иш кагаздарын жүргүзүү маанилүү жана дагы ар бир адам өз ден соолугун камсыздандыруу иш кагаздарын туура-HR бөлүмү толтурулган каалайт ийгилиги үчүн жумушчу түзүү басым жатканда. Жаңы кызматкер багыт да расмий кошулган программаларын камтышы мүмкүн. Же болбосо, ал жаңы кызматкерлери менен жолугушту жана салам элимди коё бер, алар менен бирге, ошондой эле ар кандай бөлүмдөрүндө иштеген болот таанып-билүүгө мүмкүнчүлүк тартууга мүмкүн.
Сиздин бизнес үчүн эмне керек?
Чакан компаниялар көп учурда бул алардын маалымат жок болсо да, кызматкер менен акчаны үнөмдөө HR жоопкерчиликтерди алууга артыкчылык беришет.
Ири компаниялар, экинчи жагынан, талаада жакшы билген компаниялар же эксперттеринин үчүн HR милдеттерин ъстънд = жакын.
акчанын суммасы жөнүндө көпкө ойлонуп Сиздин кызматкерлердин каражат жана чындап кызматкерлери мамиле жана башкарылат кандай бурчтары кесип келсе, ойлонуп көр. Сиздин бизнестин адам тарабына буруп жогорку моралдык жана төмөнкү жүгүртүү менен күчтүү компаниясын түзө аласыз. Акыр-аягы, бул акча жана көбөйүп өндүрүмдүүлүгүн үнөмдөйт.