Сиз билесиз, анда Сиз жумуш алдын алат
Бул абдан өкүнүчтүү, бирок жакшы кызматкерлери жумушунан бошонушкан берүүчү көзөмөлдөө мүмкүн эмес себептер боюнча. аспирантурасына Кызматкерлердин жашоосу өзгөртүү жана жагдайларда кайра жайгаштырууга же өлкө боюнча көчүп. Алардын ошондой эле жубайлары жана өнөктөштөр Град мектепти бүтүрүп, алар өздөрүнүн кийинки колледж жумуш издөөнү жайгаштыруу үчүн түрткү.
Ата-энелер толук убакыттагы жумушунан тарбиялоо үчүн чечим кабыл алышы мүмкүн. Кызматкерлер майкөл, сүткөл издеп же алардын тажрыйбасы кароого же болушу мүмкүн жарнамалык мүмкүнчүлүк алууга жеткиликтүү эмес, өз ордунда . Ал эми, дагы бир жолу, иш берүүчүлөр, алардын кызматкерлери токтотуп эмне үчүн жашоо цикл себептерден улам бир аз көзөмөл бар.
Кызматкерлери кызматтан Жумуш үчүн баасы
жакшы кызматкерлери сиздин уюм окутуу, маани жана берилгендик көрсөтүү жагынан кызматкердин көп салынган, анткени чыкканда Бул өкүнүчтүү нерсе. Сиздин салымдардын көбү жакшы кызматкерди жоготуу Сиздин уюмга олуттуу сокку болуп саналат, ошондуктан бул өлчөнө албайт.
кызматкерлери кызматтан кетишин, сиз иштеген кызматкер, алардын, чогуу иштегендер менен иштелип чыккан мамилелерди, алардын байланыш менен кардарлар жана сатуучулар менен ийгиликке -тарбия, билим кызматкери силердин уюмдун ишин аткаруу үчүн кантип топтолгон жоготуп, энергетика жана арналуу кызматкер жумушка алып.
Сиз кошумча миллиарддаган саат каражат керек болот , жакшы кызматкерине алмаштыруу жатканда кызматкерлери таштадым. Ошондой эле, ичинде кадрларды тандоо , сиздин калган кызматкерлери кошумча ишин жабуу үчүн жаям, же жумушка жаңы кызматкер бортунда келгенге чейин болбойт.
Эмне кетүүгө кызматкерлери кылат?
Мунун баарын эске алуу менен, ал иш берүүчүгө кездешүү анын кызматкерлеринин кетпешине . Бирок, баарынан да, бизнес мааниси жакшы кармап топтоого , көпчүлүк кызматкерлерге ордуна кыйын. иш берүүчүлөр көзөмөлдөй аласыз себептерден улам, бул кызматкерлер кызматтан жогорку сегиз себептер бар.
Жумуш берүүчүгө, ал уюмдун иштөө келгенде күтүлгөн эмес. Иш берүүчүлөр кылдат жумуш талаптарына болорун, ал убакыт өткөрүп, кандайча мүмкүн болгон кызматкердин түшүндүрүү керек. мүмкүн болуучу кызматкери да иштеген жана коллегаларыбыз менен бир нече жолугушууларды өткөрөт жерде көрө алгыдай болушу керек. Сен алардын жетекчиси, аларды чогуу, жана мүмкүн болуучу ишке тартуу үчүн аракет кылып жаткан иш-чөйрө .
Эгер ушундай эле жумуш менен дагы бир кызматкер болсо, болочок кызматкер суроолорду үчүн убакыт бөлөбүз. Ал башталат бир кызматкерди жоготуу аз экендигин, ошондуктан жумуш чындык үчүн мүмкүн болуучу ишке даярдоо.
Өзүнүн жетекчиси же жетекчи менен кызматкердин мамилеси туура эмес бир нерсе-бир нерсе болуп эсептелет. Кызматкерлер үчүн кызматтан кетүүгө жаман башчысына кутулуу . Ал эми, бир жаман башчысына аныктамасы бардык Картада үстүнөн жана кызматкери, анын жетекчиси тарабынан муктаж кандай көз каранды. Кайта, таануу, жана көңүл минималдуу күтүүлөр жана, балким, көп көп мыйыгынан караганда, алар зарыл жатасыз таануу болуп саналат.
Кызматкер жумушка жана анын талаптары менен жакшы дал келбейт. Сиз таап, акылдуу, таланттуу, тажрыйбалуу адам жалдаш үчүн, убакыт жана ресурстарды бөлүүгө болот, ал эми силер да сунуш жумуш камсыз кылуу үчүн зарыл на туура орундуу бул адам үчүн. Эгер ал жок экенин көрсө, анда ал башка иш берүүчүгө кетет ага башка мурда-орун табууга мүмкүнчүлүгү бар. аны сен ал үчүн дагы бир орун издеп жатканын билүү жана жакшы туура таап анын киргизүүнү талап көрөлү.
Кызматкерлери, алардын качан кетүүгө ордун пакет рыногунда төмөн жана алар иш-акыркы сан өзгөрүп белгиледи берүүчүлөрдү өзгөртүүчү кызматкер жаңы жумушка баруу үчүн 10 пайыз өсүшү орто эсеп менен кабыл алган эле көбүрөөк акча ала аласыз. Айрыкча кыйын-толтуруу кызмат орундарына, сиз конкурстун чокусуна калыш керек же тажрыйбалуу кызматкерлерди жоголот.
Кызматкерлери, алар жумуш кылып жатканын кантип билебиз үчүн ички муктаждыктары бар. Алар ошондой эле өсүп, алардын жөндөмдүүлүктөрүн жогорулатуу үчүн мындан ары да мүмкүнчүлүк каалашат. Өзгөчө иштеген кызматкерлердин жакынкы эки муундан менен, ошондой эле Башт Y катары белгилүү Millennials жана Башт X , алар үзгүлтүксүз аткаруу-пикир, таануу, жана өздөрүнүн жетекчиси тарабынан кулак кабыл албаса, анда кызматкер жоготуп мүмкүн.
(Word көчөдө жаш муун учурда жумуш орундарын жана жакынкы бир нече жыл ичинде реалдуу жашоо жумуш келип, ичинде такшалчык катары кызмат кылуу болуп саналат боюнча ат Generation Z иш үчүн, акыркы бул ошондуктан-пикир да көп издейт убакыт.)
Алар өзгөчө сезген эмес, кийин кызматкерлери таштадым. Акы системасы, сыйлык жана таануу өттү мыкты кызматкерлерди берүүсү зарыл акчаны акылдуулук менен кетирүү эмес, катылган. Эч нерсе кичирейип жакшы кызматкердин түрткү equivalently сыйлык начар аткарууга кызматкерлерди көрүп караганда көбүрөөк.
Кызматкерлери өсүшүнө жана мүмкүн болуучу ийгилик мүмкүнчүлүк издешет. Изилдөө өсөт жана алардын жөндөмдүүлүктөрүн өнүктүрүү үчүн мындан ары да мүмкүнчүлүк жумушта жетүү үчүн эмнени күтөт Сиздин кызматкерлеринин тизме боюнча жогору эмес экенин көрсөтөт. Тренердик үчүн устат менен расмий окутуу сессияларында , бул муктаждыкты кам көрүү керек.
Чындыгында, мүмкүнчүлүктөрдүн жоктугу негизги себеп катары чыгуу маектешүү келтирилген кызматкер чыгып жатат. Жетекчилерге кызматкер кызматкерлери үчүн мансаптык өнүктүрүү пландары менен иштөө үчүн туруктуу өсүшүнө жана өнүгүүсүнө чыдамсыздык менен күтүп жатат кийинки мүмкүнчүлүк алып эмнени көрө алат керек.
Кызматкерлери, алардын уюштуруу-жылы жогорку лидер алар эмне кылып жатышканын билишпейт ынана керек. Алар жогорку даражалуу жетекчилер стратегиялык жетекчилигине ээ болуу жана аны ишке ашырып жатышат деп ишенишибиз керек.
Алар калагы менен баратканын сезгенде кызматкерлери жакшы эмес. Алар өздөрү да зор бир нерсени бир бөлүгү болуп келет. Алар уюмдун таасир бар чечимдерди кабыл алуу үчүн жана натыйжалуу чечимдерди кабыл алууга, ошондой эле жетиштүү контекстин түшүнүүгө, анда сезип келет.
Мына ушунун кулак сал мыкты кызматкерлери токтотуп керектигин сезе алышпайт. иштеген моделдерин көрүп жана мыкты кызматкерлерди жоготуп алдында маселелерди чече алгыдай болуш үчүн, кызматтан кетүүгө эмне үчүн силер да көз салып келет.
Кызматкер кызматтан сиз сактоо жараяндарды карап жана мыкты кызматкерлерди кармап үчүн чараларды кабыл алууга мүмкүндүк берет. Бул жерде сиз эмне үчүн зарыл болгон нерселердин баары бар кызматкерлер кызматтан кетүү качан .