Worklace менен ооруп жаткан же өргүүдө болгон Abuse жана катышпагандыгы чалгындалган
Анын айтымында, "Иштеген себептерин жана чыгаша катышпагандыгы," жумушчу чечим компания тынч, бир жарыялоо кезексиз барбайт чыгымдар болжол менен $ 3,600 ар бир саат сайын кызматкердин жыл менен $ 2650 айлык кызматкерлер үчүн жыл сайын.
чыгымдар көп себептер менен түшүндүрсө болот.
"Gallup-Healthways Well-Being Index өнөкөт саламаттык абалын ээ Изилдөөнүн түшүнүгүнө дал кызматкерлеринин АКШ 77% 14 негизги кесиптер боюнча 94,000 жумушчуларды сурамжылоого (астма, рак, депрессия, кант диабети, жүрөк пристубу, жогорку кан басымынын жогорулашы, холестериндин көбөйүшү же семирүү), жоголгон өндүрүмдүүлүгүн байланыштуу жалпы жылдык чыгымдар $ 84 млрд долларды түздү. "
Бул чыгымдар сыяктуу кыйыр чыгымдарды камтыйт эмес, ашыкча төлөө башка кызматкерлердин, жумушка Погода үчүн, мөөнөтү өтүп кеткен духун жана төмөнкү өндүрүмдүүлүгүн чөгүп, сатуу жоголгон. Кыйыр чыгымдар "кызматкери пайда кабар" жана ылайык, түздөн-түз чыгымдар үчүн 25 пайызга чейин кошо аласыз ", HR News."
он АКШ негизделген байланыш уюмдардын изилдөөлөрү боюнча, кызматкер жок байланышкан чыгымдардын ар бир доллардын 72 конулум, мисалы, саламаттык сактоо жана эмгекке жарамсыздык боюнча жөлөк пул (2000 "бизнес-Камсыздандыруу"-июлда) сыяктуу жоголгон өндүрүмдүүлүгүн, көрө оор чыгымдардын келип чыгат.
Ооруп жаткан же өргүүдө болгон бир нерсе зарыл пайда бардык кызматкерлери үчүн. жумуш берүүчү ооруп сунуш жок болсо, алар ошону менен өндүрүмдүүлүгүн жана адеп-ахлагын төмөндөшүнө, ден соолугу начарлап жана оорунун таралышын тездетүү керек.
тейлөө жана натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн кемчиликсиз баруу үчүн кысымга карабастан, кызматкерлери коопсуздук жана жалпы жогорку аткаруу үчүн акыйкаттуу ооруп өргүү программалар керек.
Бирок, кээ бир уюмдар ооруп өргүү кыянаттык менен ооруп өргүү кыянаттык менен жоголгон доллар салып которгон жапа чегип келет.
кызматкер ооруп жаткан же өргүүдө карата катаал мамиле бир үлгүсү, адатта, белгилүү бир мезгилдин ичинде бир нече жолу уюмдун баруу саясатын бузган кызматкерлери билдирет. бекем ишеним менен катышуу кыйынчылыктар менен кызматкерлерди тартипке үчүн, юридикалык эксперттер мыкты коюмду уюмдун стандарттарын жана кызматкерлердин талаптарды белгилейт так жазылган саясат бар дешет.
Акыл-, анын ичинде көрсөтүү сөзсүз токтотуу кайталап ооруп өргүү кыянаттык менен колдонуудан кыйыгынан натыйжасы. ал ар бир мүмкүн болуучу укук бузуу Тизмеге иш жүзүндө мүмкүн эмес, анткени, саясатты болгула ийкемдүү.
баруу саясатын бузуу мисалдары төмөнкүлөрдү камтыйт:
- жүйөлүү саны, кеч убакта саны келе жаткан, жана катышуу саясат үлүшү ашып баары эрте кагуулар, саны;
- эрте же кеч келиши калтыруу үчүн уруксат алууга албаса;
- Мүмкүн жоктугу, алдын ала кабарлоо берүү албаса;
- туура жоктугу тууралуу албаса; жана
- талабы боюнча медициналык тастыктоодон берүүгө албаса.
болсо жана эмне үчүн эмгек өргүүсү саясатын пайдаланууга аныктоо маанилүү. жумуш берүүчү жүгүртүлүшүн анализ эле, уюм, ошондой эле ооруп өргүү кыянаттык багыттарын карап керек.
өргүүнү пайдалануу бир бөлүм же өзгөчө көзөмөл алдында жогору турабы?
ордунда практиканын же саясат тыныгуудан таасирин тийгизип жатат? балдардын оорулары сенин кызматкердин убакыт чыгаруу мүмкүнбү? ооруп өргүү кыянаттык көйгөйлөрдүн негизги себебин табуу негизги маселелерди чечүүгө жардам берет.
ооруп өргүү кыянаттык менен мониторинг жүргүзүү ыкмалары бир уюмдан кийинки ар кандай, бирок, бардык жумуш берүүчүлөр алабыз бир катар жалпы жоболор бар. Төмөндө тизмеленген ооруп өргүү кыянат иштерди башкаруу боюнча кээ бир ыкмалары болуп саналат.
- ооруп өргүү кыянаттык менен көйгөйдү аныктоого жана ал кеткенге чейин, эрте кийлигишип. Жетекчилерге ооруп өргүү саясаттарды күчүнө киргизип, тиешелүү иш-аракет кылышыбыз керек.
- Кызматкер өргүү кыянаттык менен эмне таап. өргүү кыянат жаткан кызматкерлер менен сүйлөшүп, алардын жүрүм-туруму бир жекече кыйынчылыктарга байланыштуу болсо керек. Анын эмне экенин байкасак, кеп сунуш же уюмдун, аларды сөз кызматкери жардам программасы .
- деп айтууга үйрөн "жок." Сиз кызматкерлери өргүү саясатын кыянаттык менен качып кетишине жол бербеши керек. Эгер өргүү кыянат үчүн акылга сыйбас өтүнгөнүн угуп, мындай деди: "Жок!" дешет.
- Колдонуу жол-жоболору, эрежелери, тажрыйба жана билим башкарууну пайда, ошондой эле кызматкер. Инспекторлорун жана жетекчилери кызматкерлер менен иштөө керек. Алардын негизги милдети бардык кызматкерлери ооруп өргүү саясат жана аларды пайдаланууга кабардар экендигин билүү болуп саналат.
- Документтештирүүнү баарын.
Сен эле да, оорулуу барактарды кыянаттык-тиешелүү өргүү пайдаланууга түрткү берет менен мамиле жок.
Пайдаланууга кызматкерлерди кубаттоого ооруп өргүү программаларын туура, көптөгөн уюмдар акча пайдаланууга дем берүү же башка пайдалуу. Эл аралык Кызматкерлерди башкаруу бирикмеси тарабынан иштелип чыккан борбору Кадр программасы күтүү изилдөө тарабынан кызыктыруучу статистика төмөнкүдөй. жооп 428 IPMA Агенттиги мүчөлөрү, төмөнкүдөй аныкталды:
- 58 пайыз акча-чыгып пенсияга ооруп өргүү;
- 45 пайыз сунуш нак / пайдаланылбаган ооруп жаткан же өргүүдө болгон акы төлөөгө;
- 33 пайыз сунуш ооруп өргүү бөлүшүү / банктардын таштап;
- 11 пайызга чейин ооруп кетип кайра өргүү убактысы ;
- Тогуз пайызы пенсия менен камсыздандыруу ооруп айландыруу;
- Үч пайызга чейин ооруп кетип кайра камсыздандыруу ; жана
- Эки пайыз Wellness чыгымдарга ооруп айландыруу.
ооруп өргүү кыянаттык менен чечүүгө жардам берет программалары бар. Мисалы, IPMA анын борбору ооруп өргүү кыянаттык менен кармап туруу жана үн саясатын түзүү боюнча жалпы берүүгө жардам берүүдө маанилүү сунуштаган эки пакеттерди иштеп чыкты. Биринчи packet- "ооруп жаткан же өргүүдө болгон Abuse" катышуу бонустук программалар, оорулуу барактарды сыйлоонун жана минималдуу ооруп өргүүнү пайдалануу боюнча жылдык таануу боюнча саясаттарды жана идеяларды -covers.
Экинчи packet- "Убакыт-Off саясатын төлөнүүчү" -provides үлгү саясатты иштеп чыгуу жана көрүүгү PTO программалар. Бул комплекстүү өргүү отдыха биригип ооруп , жеке убакыт жана эс бир салып: "unileave." иш берүүчүлөр үчүн бул ооруп өргүү кыянаттык менен аз коркуу деген эмнени билдирет жана кызматкерлери үчүн, ал, адатта, көбүрөөк эркиндикке жана контролду билдирет болот.
Көптөгөн уюмдар ындыныбызды ооруп өргүү кызыктыруучу программаларды жана саясатты ишке барбайт мыкты баруунун эсепти жүргүзүүгө жана сыйлык кызматкерлерди. Мисалы, Broward Кантри, Florida кызматкерлердин ар бир күндү таба турган "Бонус күнүн" сунуш ооруп учурда алты айлык мөөнөттүн ичинде колдонулган эмес.
Грамота Кантри, Мэриленд түрткү бонус сунуш кылат, бир күндүк эмгек акыга барабар, эмгек акыны жыл биринчи күнүнүн боюнча иштеген ар кандай укуктуу толук убакыт кызматкер үчүн жана эмгек акыны жыл ичинде эки күн, же ооруп жаткан же өргүүдө болгон аз колдонот. ЭСКЕРТҮҮ: оорулуу өргүү кызыктыруучу программа түзүүнү эске алуу менен иш берүүчү программа бузган эмес экенин камсыз кылууга тийиш Үй-бүлө жана Дары Leave акт .
ооруп өргүү кызыктыруучу программаларды Сынчылар сыйлоо эмес, аларды өз ыктыяры менен жүрүш-көрсөтүү келет кылып, белгилүү бир жолдор менен иш-аракет кылууга кызматкерлерине пара берүүгө аракет деп ойлойм. Дагы бир жалпы пикир сыяктуу программалар кыйыр түрдө мыйзамдуу иш алып болушу керек кызматкерлерге мыйзамдарда каралган эмес.
Жаш балдардын ата-энелери балдарына кам көрүү үчүн ооруп кереги жок, алар бала көрбөй чогуу берген кабыл бет катуу тийип калышы ыктымал.
Айрым сынчылар да катышууга шыктандыруучу азыркы жогорку стресс иш чөйрөсүндөгү көбүрөөк мааниге ээ боло баштаган кызматкер ооруп жаткан же өргүүдө, туура эмес билдирүү жөнөтүү деп ырасташат. Ооруп жаткан же өргүүдө болгон пайдалануу туура эмес жүрүм-туруму окшош жасалган болсо, иш берүүчүлөр тобокелге дем берүүнү камсыздоого чыныгы оору чейин өздөрүн Нэптон үчүн.
Мыйзамдуу мүмкүн ооруп өргүүнү пайдаланат кызматкерлери кысым көрсөтүп жатышса иштеп кабарлаш үчүн , алар олуттуу ден соолугуна зыян жана саптан түшүп саламаттык сактоо чыгымдардын өсүшүнө алып келиши мүмкүн, бул катуу ооруп жатканда да.
Бир түзүү үчүн мыкты жолу кызыктыруучу программа биринчи болуп саналат, азыркы саясатты жана карап башкаруу стилин , андан кийин кыянаттык менен тосот жана тыюу салуу боюнча сунуштарды иштеп чыгуу үчүн аракет кылышат. Мисалы, кээ бир иш берүүчүлөр азыраак инспекторлорун кызматкер, аз, же ооруп кетип кыянат турган сыягы бар экенин, ички баалоо боюнча ачышкан.
Кызматкер жана башкаруу жүрүм-тергөө жана маани менен уюмдардын ийгиликтүү өргүү унаасында программасын иштеп чыгуу боюнча бир топ чоъ болот.