Даттануу кызматкерлери жөнүндө маек суроолорго жооп алуу үчүн кандай
Best жооптор
Сиздин абдан оор кол айрым жөнүндө ой жүгүртүү деген суроого бул түрүнө даярдануу.
кагаз бетине ой жазуу үчүн көп убакыт талап кылынат. Эгер көйгөй кызматкер менен кылган мамилесинен эки же үч иштерди аныктагыла. Сиздин кийлигишүү оң өзгөрүүлөрдү алып этери жөнүндө ойлонуп көр. Мисалы, балким, сенин сын же кенеш жакшыртылган мамиле же өндүрүмдүүлүктү жогорулатуу алып келди.
Ошондой эле, иш берүүчүлөр сылыктыгы, чыдамкай жана өзгөрүүлөргө каршы өнөкөт куруш кызматкерлери менен күрөшүү үчүн туруктуулук бар жетекчилери издеп турганын эске маанилүү. көп кызматкерлери ишти андан ары жакшыртуу үчүн сын кабыл алууга жана түрткү берүүгө даяр болсо да, башкаларды да жылуу пикирин эмес, жана жеке укук бузуу болгондо жогору турган кийлигишүүсү талап.
бол өзгөчө
маселе кызматкерлери менен мамиле маанилүү нерсе белгилүү болушу керек. Мисалы, толугу менен бөлүмү басаъдаган, кызматкер Джейн Доу дайыма кеч атаандаш милдети экенин өз маегинде белгилеп кетүүгө болот.
Сиз жакшыртуу үчүн мөөнөт ичинде, эскертүү менен камсыз кылуу, жеке Jane айткан түшүндүргүлө. Эгер эч кандай жакшыртууну көрүп, кайрадан Jane менен сүйлөшүп, аны сен адам ресурстарын аны отчеттук керек, жана сиз ага жакшыртуу үчүн дагы бир мөөнөт берди. Бул Jane акыркы жана акыркы мөөнөтү болду.
Бактыга жараша, Jane, анын жолдору менен үч жумалык мөөнөттө кийин тигип, Jane дагы убагында анын милдеттерин ишке ашырды. бир гана маселе чечилген эмес, Жейнс өндүрүмдүүлүктү жогорулатууга мөөнөтүнөн мурда бөлүмү толук долбоорлорду жардам
Талкуулагыла жакшыртуу Пландары
Эгер сунуштарды кабыл алган жок кыйын кызматкерлери менен өткөндөгү тажрыйбасы бар болсо, жакшыртуу үчүн акылга сыярлык планды баяндаганы айтып, анан алардын аткарбагандыгы менен кандай мамиле кылганын айтып беришти. Эреже катары, бул кызматкер жакшыртуу жок болсо, адам ресурстары жана эскертүүлөрдүн бир катар менен аткаруу планын түзүү менен өз ара тыгыз байланышта. Эске алчу нерсе, ар бир адам эмес, өзгөртүүгө жана ийилчээк болот.
Best Case жагдай
Кээ бир учурларда, сиз алардын тек-жайы, көбүрөөк ылайыктуу жумуш өтүү карай кызматкерлерин машыктыруу окуяларды айтып шыктарын көрсөтүүгө , же инсандын. Бул стратегияны көп атышуудан менен тартылган каржылык жана адми- салык жүрүшүндө өз компаниясын сактап мүмкүн колдонот жетекчилери. Бул психолог болушу үчүн иш эмес, бирок, жетекчи катары, ар кандай адамдар менен мамиле бар абалда болуп жатат. Эгер көйгөй кача чечүү жана столдун астына шыпырып үчүн эмес, сиз тандаган кадырлуу болот айгинелейт иш-аракет кыла турган болсо.