Жумуш планы кызматкери таандык кесиби жана максаттар
Иш планын иштеп чыгуу үчүн жалпы көз караш
иш планын иштеп чыгуу, бул кадамдар сунуш кылынат.
- менеджер жана кызматкер менен макулдашат жана орду кыскача жазуу керек.
- жетекчиси жана кызматкери бирге иштеп, жоопкерчиликтин негизги багыттары жөнүндө сүйлөшүп алышы керек.
- Кызматкер чебери жана андан ары жоопкерчилик негизги багыттарын иштеп чыгуу болот.
- Кызматкер жоопкерчилик ар бир негизги аянтынын белгилүү бир негизги милдеттерин жана жоопкерчилигин аныктайт, кыржыйган чыгып сүрөттөмө максаты отчетту иштеп чыгуу боюнча биринчи тилип алат.
- жетекчиси жана кызматкери карап чыгуу жана жоопкерчилик негизги багыттары аныкталган кызматкердин биринчи канжар тазалайт.
- жетекчиси жана кызматкери прогресс кароого чейин мезгил үчүн максаттарды аныктайт. максаттары жана иш-чаралар планын алты айга карап чыгуу сунуш кылынат. Бир айда же андан тез-тез карап алынат.
- иш планын мезгил-мезгили менен кайра карап чыгуу кызматкердин жана анын ортосунда жума сайын бир-бирден жолугушууларга алмаштыруу эмес. Бул жолугушуудан кийин, максаттары, өсүп-өнүгүү жана учурдагы максаттарын жана долбоорлор боюнча керектүү колдоо-мезгили менен кайра каралып турат.
Кызматы жана орду Обзор
орду сиздин уюмдун чегинде эмнени кыскача жазуу. Мисал: маркетинг менеджер жетектейт, башкарат, ошондой эле кардар-багытталган маркетингдик кызматтар жана программалар менен жол жалпы жобону алып келет жана маркетинг кызматкерлерине жетекчилик камтылган.
Жоопкерчилик негизги багыттары
Эгер жумуш бар жоопкерчилик беш-сегиз негизги багыттарын Тизмеге ок пункттарды колдонуп жатышат.
Мисалы, бир адам ресурстарын менеджер төмөндөгү милдеттерди Тизмеге мүмкүн. жоопкерчилик негизги багыттары болуп төмөнкүлөр саналат:
- Бир иштеп чыгуу жогорку эмгек натыйжалуу кызматкер жумушка, onboarding, иштеп чыгуу жана даярдоо менен
- Иштеп чыгуу кадрлар бөлүмүнө мыкты кардарларга кызмат
- Менен байланышкан маселелер тууралуу менеджерлерди айымына башкаруу элге жана уюштуруу
- Дизайн ишин башкаруу жана жакшыртуу системалары
- Дарек уюм иштеп чыгуу маселелери жана муктаждыктары
- сыйлык, атак жана акы системасын иштеп чыккыла
- жөнгө салуу маселелерин кошо иш менен камсыз кылуу мыйзам талаптарына көзөмөл жана сакталышын камсыз кылуу
- Саясатты иштеп чыгуу жана документтерди гармониялуу, күч, биргелешкен иш-багытталган, отчет жумушка көмөк
Аюб өзгөчө милдеттери
Жоопкерчилик негизги багыттары келтирилген заттар ар алып, майда-чүйдөсүнө чейин жана иш жүзүнө ашырууга боло турган максаттарды камсыз кылуу. жоопкерчилик келтирилген негизги аймагы аркылуу баштоо жана жумуш күтүүлөрүн жана азыктарын өндүрүү үчүн зарыл болгон маалымат кошууга, же жоопкерчилик ар бир негизги чөйрөсүндөгү так натыйжалар. Мисалы, HR менеджер күч-майда бир жоопкерчилик, Адам ресурстарын башкаруу боюнча иштеп, ушул сыяктуу:
Адам ресурстарын башкаруу боюнча өнүгүү
- Адам ресурстарын кызматкерлери аркылуу Адам ресурстарын программалардын аткарылышына контролдукту жүзөгө ашырат. белгиленген стандарттарга жана тартипте башкаруу Монитор. өркүндөтүү үчүн мүмкүнчүлүктөрдү табууну жана ар кандай келишпестиктерди чечет.
- Көзөмөлдөйт жана адам ресурстары кызматкерлерин отчеттук ишине жетекчилик кылат. Адам ресурстарын кызматкерлеринин туруктуу өнүгүүгө чакырат.
- Иштеп чыгат жана камтыган жылдык бюджетин мониторинг Адам ресурстарын кызматтарды, кызматкер таануу , спорт командалары колдоо, компания кайрымдуулук берешен, жана башкаруу.
- Тандоону жана адам ресурстары адистерди көзөмөлдөйт, жактоочуларга, жана адистерин окутуу, ошондой эле камсыздандыруу брокерлери, камсыздандыруу ташуучулар, пенсиялык жетекчилери жана башка тышкы булактарынын компаниясы пайдаланууга координаты.
- жаңы окуялар менен кабардар башкарууну сактап калуу үчүн бардык Адам ресурстарын саясаттын, программалардын жана иш-аракеттердин ары изилдөө жүргүзөт.
- Иштеп чыгууну алып баруучу бөлүмү максаттары, милдеттери жана системалар .
- Аткарылышын колдоо мекемелик көлөмүн белгилейт компаниянын стратегиялык максаттарынын .
- мындай отчетторду даярдоо жана тейлөө бөлүмүнүн иш-милдеттерин жүзөгө ашыруу үчүн зарыл болгон жетекчилик берет. башкаруу боюнча мезгил-мезгили менен отчетторду даярдайт, ошондой эле зарыл болгон же суралган, стратегиялык максат аткарылышын көзөмөлдөө үчүн.
Аткарууга байланыштуу белгилүү бир максаттарды
Кызматкерлер жогоруда сыпатталды жоопкерчиликти аймактык бүтүндүгү менен байланышкан, алардын негизги максаттарын Тизмеге керек. Бул максаттар уюм келбегендигин аныктайт кандай мезгил келет.
жыйынтыктоо
Бул иш планы жумуш масштабын жана бул ишти өткөрүү кызматкер тарабынан аткарылган иштин жалпы мүнөзүн жана түшүнүү үчүн абдан маанилүү маалыматты жеткирүүгө арналган. Бирок, бул иш планы талаптардын, көндүмдөрдү, күч, милдеттери, жоопкерчиликтери же кызмат менен байланышкан иш шарттарын толук тизме болуп арналган эмес.
> Disclaimer - Сураныч, Эскертүү:> Сюзан Баксон Бул интернет-сайтта берилген так, жалпы-сезимин, этикалык, адам ресурстарын башкаруу, жумуш берүүчү, ошондой эле, жумуш ордунда пикирин да сунуш үчүн бардык күчүн жумшап жатат, бул сайттан байланыштуу, бирок ал ишенимдүү эмес, сайтында мазмун, кадыр-барктуу болсо да, так жана мыйзамдуулук боюнча, ошондой эле юридикалык жардамдарды катары чечмеленбөөгө тийиш эмес, кепилденген эмес.
> Сайт дүйнөлүк аудитория жана башка иш менен камсыз кылуу, мыйзамдар жана башка ченемдик укуктук өлкөнүн мамлекет жана өлкөдө мамлекеттик ар кандай, ошондуктан сайттын жумуш үчүн алар бардык катъий болушу мүмкүн эмес. Бир шектенүү пайда болсо, ар дайым мамлекеттин, тактагандай, же эл аралык өкмөттүк эмес ресурстарга укуктук акыл же жардам сурап, юридикалык мааниси белгилүү кылыш үчүн жана чечимдер туура. Бул сайтта маалымат жетекчилик, идеялар менен гана жардам болуп саналат.