Жумушта Ачык эшик саясатын кызматкерлери үчүн эмнени ээ эмнени билдирет?
компания бул саясат бар болсо, кызматкерлери ар кандай учурда ар бир жетекчиси менен сүйлөшүү үчүн акысыз. Алар ошондой эле жакын же уюмдун жогорку жетекчилиги менен жолугушуп, эркин болуп саналат.
Алар бир гана, маселелерди талкуулап, суроо берип, же өз-жылы сунуштарды кабыл алуу жөнүндө алдын ала ойлонбоо керектигин кереги жок баш ийгенинен .
Компаниялар үчүн Ачык эшик саясатын кабыл кызматкер ишенимин иштеп чыгуу жана маанилүү маалымат жана байланыш кабарды айрым үчүн жетекчилери маалыматты колдоно алышат жумуш өзгөрткөнгө түрткү берет. Ачык эшик саясатын адатта бир бөлүгү болуп саналат кызматкери окуу .
Компаниялар кантип Ачык эшик саясатын иштеп чыгуу керек жөнүндө алардын жетекчилерин жана аткаруу кадрларды даярдоо үчүн акылдуулукка жатат. Болбосо, бул кызматкерлер, алардын жетекчилерин айланып өтүш үчүн, жана башка кызматкерлерине tattle чакырылат сыяктуу сезилиши мүмкүн. Андан кийин эгерде, сиз этият болбосок, Ачык эшик саясатын кызматкерлерди гана жогорку жетекчилер чечимдерди кабыл алуу жана көйгөйлөрдү чечүү жөндөмүнө ээ деп эсептешет түрткү болот.
Кантип Ачык эшик саясатын иштеп чыгуу керек
Ошондуктан, аткаруучу кызматкери өз эшиктин же келгенде кызматкер байкоолорду жана киргизүү угушу керек ырааттамасын жолугушуу .
Бирок, талкуу мыкты жолу менен чечилет кызматкердин башчысына жана көйгөйлөргө тартса, анда түздөн-түз башчысына , аткаруу, ал алардын түздөн-түз жетекчиси менен маселени кабыл алган, эгерде кызматкерге төмөнкү суроолорду берип көрүшүбүз кажет.
Кээде кызматкерлер менен ойдон чыгарылган тоскоолдуктарды курууга дароо башчысына жана ал жагдайга кандай болот жөнүндө болжолдоолорду жасайт.
Бул өздөрүнүн жетекчиси үчүн туура эмес болуп саналат жана ал БАШЧЫСЫ иш-аракетин чагылдыруу мүмкүн эмес, бирок ал жумуш менен камсыз болот. Tom Peters белгилүү айткандай, "элес жок болот."
жетекчиси же жогорку лидери кызматкердин койгойун болсо же түздөн-түз жетекчисинин жооп берүүгө мүмкүнчүлүк бере албаса, ал жоопкерчиликтүү чечим кабыл алууну жана маселелерди чечүү бузат. Ачык эшик саясатын кызматкери өздөрүнүн менен бекемдеши керек мамиледе circumvents болсо, түздөн-түз жетекчисине , анын тийиштүү түрдө иштеп жатат.
Бул мамиле кыйла проблема чечүү чечим керек-жакын жумуш болсо ишке ашышы керек деп чындыкты камтыйт.
Жетекчилиги алар кызматкер болсо кызматкерди сурап жатканда эле , алардын арыз алынып , алар келгенге чейин өздөрүнүн жетекчиси менен. Эгер андай эмес болсо, кийин силер аларды уккан жок , сен кызматкер да, өзүнүн менеджери менен сүйлөйт деп айтуу керек.
Болбосо, алар өз жетекчисинин артат каалагандай аласыз-жетпесин билиш үчүн, алар өз менеджер айланасында бир мезгилдин акырына карата чурка кыла албайт кызматкерлерди окутуу. Бир жолу өз жетекчисине кайра айтылган жетекчисинин жетекчиси кызматкери тастыктайт кызматкер менен иш-чаралардын кадам коюуга тийиш жана ал үчүн көйгөй болуп өттү. Бул ата бий vs. ылакап апама баш тарткан.
Бул кадам, анын жетекчиси менен кызматкердин талкуунун кийинки дагы бир заседаниесин дайындоо үчүн көп болот. Ошентип, талкуу болгон ынана алышат. маселенин мүнөзүнө жараша, сиз кызматкердин иштөөгө камтыйт жана жолугушуу үч адам талкуу аткаруу керек болушу мүмкүн. Мунун баары бирдей камсыз кылат.
Ошентүү менен, сен кызматкер жана алардын түздөн-түз жетекчисинин ортосундагы байланышты өбөлгө түздү. Сиз алар көйгөйлөрдү чече же сунуштар жана даттануулар менен күрөшүүгө сага кереги жок экенин арттырды.
арызды кызматкердин жетекчиси жөнүндө билдирет
Арызды кызматкердин түздөн-түз башчысына жөнүндө болсо, анда аткаруу ал кантип аныктоо керек талкуу эки тараптын ортосунда. Бул кызматтык Ачык эшик талкуу таралган натыйжаларынын бири болуп калууга тийиш.
Ачык эшик талкуулар, алар түздөн-түз жетекчисине менен сүйлөшүү үчүн келген жок болгондо, эгерде алар бир да барып, ошондой эле сезип кызматкерлерине олуттуу салым болуп саналат. Менеджери башчысына же улук башкаруучу менен сүйлөшүү кызматкери чындап эле алардын түздөн-түз жетекчисине сүйлөшү керек болгондо жолу айланып кетпеши үчүн, Сен болсо, ачык эшик талкууларды башкаруу керек.
Акыр-аягы, Ачык эшик саясатын дагы жогорку жетекчилери, алар дайыма өз ара эмес, кимге менен кызматкерлердин эмнелер тынчсыздандырарын түшүнүү үчүн транспорт менен камсыз кылат. Ачык эшик жолугушуулар, алардын түздөн-түз жетекчиси менен сүйлөшүп кызматкерлердин айласы берет. Алар уюмдар алгылыктуу жана натыйжалуу жол менен пайдалануу үчүн бир идея муун жана маселелерди чечүү куралы болуп саналат.
Ачык эшик саясатын жөнүндө More
Өз түзүү Ачык эшик саясатын чейин өзгөчөлөнгөн эмес Сиздин уюмдун муктаждыктарына жана маданият.
Disclaimer: маалымат берилген, кадыр-барктуу болсо да, так жана мыйзамдуулук үчүн кепилденген эмес экенин белгилеп кетмекчибиз. Сайт дүйнөлүк аудитория жана окуп жаткан иш менен камсыз кылуу боюнча мыйзам жана башка ченемдик укуктук өлкөнүн мамлекет жана өлкөдө мамлекеттик ар кандай болот. Сураныч, бир юридикалык түшүн жоруп беришим үчүн, мамлекеттин, тактагандай, же эл аралык өкмөттүк эмес ресурстарга укуктук жардам, же жардам сурап кайрылып жана чечимдер жайгашкан туура эмес. Бул маалымат-нускоочу көрсөтмөнү, идеяларды жана жардам берет.