Эгер Сиз Bad Boss арыла алабыз Сиз бул колдонмо-кылдат
Сен жане өзүнүн жүрүм-туруму менен жетектеп туш -nicely, бирок, анын оюн бир кемтиги берген эмес. Сиз менен сүйлөшкөн адам ресурстары , бирок, алар нааразы болуп, алардын колдорун ыргытты.
Сыягы, парнем кылган жумуш жана ага окшогон жогорку чыкмалар алат. Бирок, иш жүзүндө, аны эч качан көргөн эмесмин, сен жактады. "Көп кызматкерлери менен сүйлөшүп көр. Мен арызданган жалгыз эмесмин."
жогорку жетекчилери же HR кызматкерлери жүзү болгондо, ал өзүнүн жакшы жүрүм-туруму да. Демек, сиз менен чогуу иштешкендерге күн сайын кандай гана байланыш дээрлик мүмкүн эмес. Жок, кызматкерлер таштап кеткен үлгү бардай, сен кызыл желектерди жолго турган, айтып жатабыз, бирок, жетекчиси гана бир жыл бул абалда болуп келген. Аппаратынын жарымы бир жаңы жумуш издеп жатат.
Сиз Иш-аракет кыл же калтыруу Сиздин Bad Boss Behind керек
Сиз жумуш, силердин компания менен чогуу келет. башкы маселе бир гана учурдагы жетекчиси болуп саналат. Сиз өз алдынча боору жана жаздырылган ары албайсыз. Сен болсо мындан ары рэкетчилик болушу мүмкүн эмес, сен коркок болот. Сиз иш-аракет же жаңы жумуш керек да деп чечтим. Бул сиздин калган чечим болуп саналат.
Балким, аны жок кылууга аракет жасай турган убак келди.
мыкты жолу, аны орнотуу үчүн кантип таба алабыз болсо, иш жүзүндө көрүп, аны жогорку жетекчилиги үчүн. Алар ар дайым жатабыз урмат менен мамиле , алар жөн эле көрүп, мүмкүн болсо, ошондо силер анын күндөлүк жүрүм-туруму менен чыдап келет дегенге ишенген эмес.
Best Way Сиздин Bad Boss жумуштан баштоо керек
Ошондуктан, абдан мыкты жолу жетекчиси, анын жүрүш-жаман эл алдында көрсөтүү жана анын жетекчиси алдында турган абалды түзүү болуп саналат.
Анын жетекчиси жок болсо эле эмес, анын жүрүм-туруму тууралуу алдында ушактарды угуп , бирок жүрүм-туруму канчалык жаман кабарсыз болушу мүмкүн. уюм, ал өз жетекчиси алдына жетекчиси, анын жаман жүрүм-турумун иш үчүн күчтүү кийлигишүү болуп саналат.
ал жасай иштен убакыт болсо, эч нерсе, ошондой эле иштейт, жана башка параметрлери кызматкер үчүн коркунуч себепчи болушу мүмкүн. Бул жерде биринчи жолу башка жолдору карап чечим болсо, коркунуч азайтуу үчүн кандай жолдор менен жубайлар.
бир жаман үйдү алып салуу үчүн аракет кыл
Эгер аны менен жасай отко убакыт чечим бар экенин түшүнөм. Ал, ошондой эле ойлогон болсо, анда сиз өз жумуш үчүн кыйынчылык жана коркунуч алып келиши мүмкүн. жасай отко үчүн күч-аракеттер ийгиликке жок болсо, Сиз уюмдун жактыруусунан салууларына аткарышы мүмкүн.
Кандай болбосун, өз күч-өз ишмердүүлүгүндө бир лупа жакындайт. Демек, башка жолдорун карап сен гана кайрылуу жасай отту деп чечип.
Эгер өтө эр жүрөк жок болсо же, бирок анын жаман жүрүм-турумун көрсөтүү менен жасай түзүү үчүн идеалдуу жагдайда ойлогон жок, бул жерде сиз кылышыбыз керек кошумча иш-аракеттер болуп саналат.
- Эгер ишенимдүү кадрлар менен сүйлөшө алабыз-жетпесин билиш үчүн, текшергиле. Издегиле , алардын жашыруун жардам кырдаалды чечүү жөнүндө билдирүүгө милдеттүү. Сиздин компания расмий даттануу жол болушу мүмкүн. HR кызматкерлери бул билсин , жаман иштөөгө жана натыйжалуу, ага жооп берүү жолдорун сунуш кылат. башчылары түзүү HR кызматкерлери тарабынан бир менеджер машыктырууну коюшу ыктымал. Бирок, сиздин аты абалга байланыштуу болсо, бир жаман үйдү өч алат . Сиз ага таянсак болот.
- Эгер өкмөт үчүн союздун же ишке тиешелүү болсо, анда биринчи өкүлү бар. Келишим эрежелери жана милдеттери мыкты натыйжасы үчүн ээрчишибиз керек деген болушу мүмкүн. союз өкүлү да кийлигишип даяр болушу мүмкүн.
- Баарын документ. Ар бир окуяны документ курма жана күбөлөрдүн аттары менен БАШЧЫСЫ жаман жүрүм-турум. Бейбаш жетекчилер ар дайым бир нече максаттарды ээ эмес; Сиз бир гана абалда болушу жетекчиси болсо эле силер үчүн жек көрүп кандай себептерден улам. (Эгер ушундай болсо, анда аныктоо керек даректик эмне үчүн анын жаман жүрүм-турум.)
- Мындан тышкары документте , кызматкерлери кыска ар бир жүрүм-турумун аныктайт, аны бир коюлтулган чыгаруу менен бирге барып, боссу менен маселелер тизмесин түзөт. Ал эми, сен, мүмкүн болсо, ага кол коет жана башка кызматкерлерине суроо; Алар да болушу мүмкүн. Адамдар жумушсуз калуудан коркушат; Алар ошондой эле, сен сыяктуу абдан кырдаалды башынан эмес болушу мүмкүн, бирок алар чыр-чатакты алдын алуу үчүн керек болушу мүмкүн .
- Сиздин БАШЧЫСЫ жетекчисине коопсуз жолун иштеп чыгуу. Эгер БАШЧЫСЫ боссу жумушчу мамиле иштелип чыккан болсо, анда ал олуттуу арыздарды кабыл алууга мүмкүн эмес. тентек башчысына менен, камкордук менен мамиле иштеп чыгуу же ал БАШЧЫСЫ зомбулугу дагы бир жагдай болуп калат керек. Сиз биринчи жолу сиздин БАШЧЫСЫ башкармага айтып арыз берген болсо, азыраак ишеничке ээ.
- Жигердүүлүк, күбөлөрдү издеп. Ар бир кабылгандан кийин, окуяны көргөн белгилешет. Бул чогуу кайрылып келишимдерди куруу . да, чогуу жаман боссу тажрыйба документтештирүү сура. Номерлери жана көп кызматкерлерди коопсуздукту табат даттануулар алардын үнүн кошуп , ошончолук жогорку жетекчилери четке кагып же көйгөйдү тануу болуп саналат.
- Жаман иштөөгө алып аракет кызматкер, кандай гана жетекчиси кандай жаман, же жумушунан айрылып калышы да мүмкүн. Демек, даяр болушу үчүн жумушунан айрылып Башчыныз айланып, аны баш тартса, силер салгылашты жоготот. 100 пайыз туура болсо да, сиз дагы ажырап калышыбыз мүмкүн. Сиздин компания жасай артка мүмкүн. Сиздин уюм, анын башкаруу ролуна жасай жүктөлсүн негиз жок болчу. Балким, ал көндүмдөрү жана компания керек деп жыйынтык чыгарат. анын жалгыз максаты бар болсо, анда сени алып кыйын болуп саналат. уюм, ал ар дайым бутага бар экенин түшүнгөн кезде, сен байыртадан эле жок болот.
- Эгер жаман үйдү ок болушу үчүн аракет болсо, даярдануу маанилүү. Сен, чын эле, жаман жетекчиси иштен алуу үчүн бир катар менен алтысы керек. Ошондой эле ээ болгон учурларды, күбөлөрдүн сөздөрүн, жана коллегаларыбыз менен аттарын Documentation ачкан жана айтып даяр болгон сын-пикирлерди айтып жатышат. Ошентип, кийинки сенин айыптоолорду деп ойлойм. Сиздин мыкты жол жашыруун жумуш издөө үчүн болушу мүмкүн, ошондуктан, силер эмес, чарасыздыгын күрөшүп көрө, тартибине жана шарттары жөнүндө таштоого болот.
Ийгиликтүү жасай иштен алабы ким жана көз каранды эмне уюм баалуулуктар жана эмне үчүн. Бул көз каранды маданият Сиздин уюм иштеп чыкты жана ал кызматкерлерди баалайт кандай. Кошумча өзгөрмөлөр сиз жана сиздин жетекчиси столго алып кирет. Туура же туура эмес, ал себептер менен, кийин баары, жетектеп +, ал сизге караганда күчтүүрөөк абалда болушу мүмкүн.
Иш берүүчүлөр кызматкерлердин жогорку жетекчилерине көйгөй, дарылоо, ошондой эле келтирилген зыяндын даражасын ачып жатканда кожоюну атылган эмес. Бирок, бала тарбиялоодо, сиздин компания кызматкерлери жөнүндө кам көрүү, ошондой эле, кызматкерлер үчүн белгилүү бир шарттарды түзүү жаман үйдү көйгөйүн чечүү үчүн тез арада чара көрүүгө каалашы керек.
Көпчүлүк учурда, компания сага ыйман жана иш-аракетти талап кылат да, компания, алар жаман үйдү алып аткарышы керек тартип саясатты жана жол бар.
Ошентип, кайра иштетүү жолу менен болот алат ыза сиздин жогорку жетекчилери жана HR алар чыдай турганын билдирүү боюнча менеджери кылдым каралбаса жана өч.