Кандай HR менеджер кызматкери үзүүдө үйрөнө алабыз?
Кандай себептерден улам, ал кайра кызматкерлердин берилгендик утуп кыйын, алар кадрлар бир жаман пикир пайда жатканда. кызматкерлери HR кызматкерлери кам көрүү, компетенттүү турган жаңы коом, жана алардын кызматкерлери үчүн жактаган күндө да, жаман тажрыйба кадрлар болгон көз карашын боёгула болот.
Угуу жана окурмандар жазып кандай окуу жыл өткөндөн кийин, мен чынында эле жаман бар деген жыйынтыкка келдик HR бөлүмдөрү чыгып, ошол жерде. Бирок, ошондой эле бар улуу HR бөлүмдөрү . Мындан тышкары, HR себеп бар кызматкерлерди таба тажатма да.
беш мына ушундай окурмандар, менеджерлер жана башка HR кызматкерлеринин байкоо келген деп сунуш кылды. Алардын баары тыгыз жана кызматкерлери менен бирге эки же үч сөз менен жакын болуп , алардын HR жетекчилери нааразы болгондо жана бөлүмдөрү.
5 себептери кызматкерлери HR жек
HR кызматкерлери сапатсыз Are
Кызматкерлер кадрлар барып, кесипкөй HR бюросу иштеген аз тажрыйбасы менен басыз, билимсиз кызматкерлерин таба. Жалпы даттануу HR кызматкерлери бухгалтердик же башка тиешеси кызматынан келип, алар эмне кылып жатышканын билишпейт эмес.
Мисалы, Денис мындай деди:
"Ошентип, Мен сени жек HR баштайт. Жайчылыкта бара жатканда нерседей Мен HR алышты деп ойлойм. Ал мен сапатсыз болуп жийиркеничтүү HR адамга чейин болгон эмес, менин акыркы жолу иштеген жумушу боюнча. Кажети жок болуп, HR менеджер акылы. духун башкаруу жаман экен, жаман эле болду, ал эми биздин жүгүртүү курсу аны уятка болушу керек.
Анын ордуна чыныгы жолдор менен айкын көйгөйлөрдү чечүү, анын жообу, Эшикке тамак пландоо эле кооз, эмейлдерди жөнөтүү, жана негизинен бөлмөсүндө пил көрмөксөн. Ал singlehandedly менин HR тажрыйбасы талкаланган. Мен эч качан бир кызматкер жумушка кайра кирсем, ал мындай деди: Мен дагы бир жолу берген үчүн жакшы HR менеджер алып келбейт. "
HR кызматкерлери таралган эмес
Кызматкерлер деп даттанышат HR кызматкерлери, арам болуп саналат . Алар кызматкер жагдайды кантип чечкенин тууралуу чындыкты айтып коёюн, жок. Алар башкарууга жана сот кызматкердин окуяны бурмалап жазышат. Көптөгөн кызматкерлер HR кызматкерлери кырдаалды өз мазакталган жаап жатышат, анткени татыксыз деп эсептешет.
Мисалы, учурда жумушсуз мындай деди:
"Жумуш талаш-тартыш болсо, алардын эрежелери менен жана бул легитимдүүлүккө ээ үчүн кадрлар үчүн арыздануу талап окшойт башка мамлекеттик уюмдардын (ж.б. мамлекеттик Адам укуктары, EEOC, жана ушул сыяктуу) мажбур болот. Сиз бул эмне кийин гана, алар эч качан, атүгүл бардык билдирди (Албетте), бул уюмдарга жатат табуу үчүн.
"Жазуу жүзүндө баарын кылгыла Эгер жагдайга туш болушкан, ал эми силер үчүн абдан сезимтал ой көрүнгөн HR адамдар LIE-калп-жатышат да, алар маселенин маалымат эч качан ант (башка ырастоочу электрондук каттардын көчүрмөсүн бар да) кийин алар ал бир эле билип - ал бир башка кызматкерлерине болгон болсо да, жагдай билдирди.
"Мен компаниянын бир бергендиги үчүн аргасыз болгон кийин сексуалдык асылуу арыз , мен кээ бир HR адамдар, мисалы, сатуу-чыгарганда болуп эмне үчүн бир жыл 75,000 $ ашыкча кылып окуган."
HR ойлогонун Компаниянын жана жетекчилигинин кызыкчылыгын гана бар
HR гана компаниясынын таламдарында жана кам көрөт менеджерлери . Кайсы бир кызматкер арыз кырдаалга , HR менеджер менен убакыттын көпчүлүгүн тарапты болот. Эгер сизде бир нече күбөлөр же кызматкерлери да жүрүм-туруму тууралуу бир нече жолу кадрлар нааразылыктарын айтышкан болсо да, коом менен HR тараптан.
Андан тышкары, сот коопсуз коом үчүн өнүгүп, HR мыйзамдуу кызматкер маселелерди камтыйт.
Том мындай деди:
"Муну бил. HR коомдун таламдарын коргоо үчүн биринчи кезекте бар. HR эске өз кызыкчылыктары бар болсо, анда ал сен кызыкчылыктары жана компаниянын таламдарына дал ошол кокустуктар болуп саналат. Уюштуруу схемалар кулак болсо, сиз компаниясынын жеткиликтүү жана HR жетекчилери отчет көрөт. Юристтер ака, бул көп учурда Башкы юрист болуп саналат. "
Ann эсептегичтер,
"Мен 30 жылдан бери HR иштеген. HR гана компания / жайында жетекчилиги жана башкаруу сыяктуу жакшы. Жаман HR адамдар, жаман банкир, жаман дарыгерлер, башкалар да жакшы HR адамдар бар, жакшы bankers- бар сиз маалымат алуу.
"Ооба, биз үчүн иш жайында жана эмне деп ойлойм, силер эмне. Биз баарыбыз алар боло алат мыкты биздин компаниялар кабыл алуу жалпы максатка жетишүү үчүн иштеп, анда биз баарынан пайда алып жатышат. Бул биздин ишмердүүлүгүбүз жана жумуш ордунда ар бир бир тууган менен болгон өз ара үчүн жоопкерчиликти кабыл алуу дегенди билдирет.
"Жумуш ордуна Биздин ийгилигибиз бул жалпыбыздын жоопкерчилигибиз. Биз баарыбыз бир таркаган карата иш болсо, анда ар бир кыйла жагымдуу болуп саналат. Мен дагы жаз келет, бирок ошол эки иштешкендерге Кенди табактын жайгаштыруу талашып менен күрөшүүгө туура келет. "
HR эмес, калыс жана чынчыл эмес
Кызматкерлер HR кызматкерлери калыс же туура эмес деп тапкан. Алардын каалоо жумуш ордун сактап калуу үчүн, жана көп эмгек акы жана алардын кийинки жогорулоону табуу көз мыйзамдуу кызматкер ойду түшүнүү, аларды аткаргыла.
Алар ошондой эле кызматкерлерге жетекчилерин колдоп жакын карабастан жагдайда далил. Алар башка кызматкер менен чындык жана даттанууларды көпчүлүгү чейин кайнатып бир даттануу деп ойлойбуз жагдайларда чечим чыгарган эмесмин, ошондуктан ал "деди, ал мындай деди:".
Сэнди, мындай дейт:
. "HR компания / жайында жетекчилиги жана башкаруу гана жакшы болуп, тилекке каршы, көп учурда, HR кабарчы көп. Биз жеке жүргүзүлөт Жакшы ; Жүзүм сабагы гана саясий өзгөрүүлөрдү жана башкаларга көрөт , ал эми кимдир бирөө күнөөлүү жана HR анык болуп издейт. "
HR Office саясат Тоо иш эмес
HR кызматкерлери көп кызматкерлери тарабынан аракет катары каралып, аткаруучу жетекчилиги менен жагыныш . Алар кызматкерлердин саясий кызматкердин жумуш аталышы жана кызмат ордуна жараша менен мамиле кылабыз.
HR төмөнкү сызык же наркын эмес, себеби алар кантип көрсөтө албаса , кызматкерлери жумушка көрүү чыгымдалуучу эле. Алардын ою боюнча, HR кызматкерлери, алар төмөнкү сызык эч кандай баасын кошуп, анткени менен жетекчи менен жагынып.
Бул сайт окурмандарынын бир жалпы тема HR кызматкерлери HR келгенден мурда сап уюмда башкаруу ролун өздөрүн далилдөөгө керек.
Билл, мындай дейт:
"Эмне үчүн чыныгы талант (үлгүдөгү HR мөөнөттүү) менен ким болмок бир HR алардын эмгек текке мамлекеттик жөнгө салуу боюнча эксперт болуп калышы мүмкүн, кызматкерлердин көйгөйлөрүн чечип келет. жок-чыныгы талант, кийинчерээк HR эле эмне үчүн бара турган жер жок болуп келет.
Компания аман түзүлүп жатканда, HR көп жыл артта калууда. HR адамдар менен мамиле уюгуна тургундарына сөз сыяктуу. Кийинки жолу жөн гана акылдуу же жетиштүү жерде иштөө үчүн эмес, атак-да ыраазы болуп, өзүң кадрлар менен капа болот. "
Бул жагдайлар олуттуу ролду ойной алат канчалык компетенттүү жана ишенимдүү сиздин уюму HR кызматкерлер. мыкты кызматкерлерди сактап ийгиликтүү уюму кардарларга кызмат кылуу үчүн, жогорудагы беш пикирлер өлүмгө дуушар болот. Сиз биринчи кезекте, аларды түзүү качуу үчүн колубуздан келгендин баарын кыл.