Сиз ийгиликтүү Команда түзүү үчүн, эмне кылышыбыз керек? 6-кадам кара

Сиз бул сунушталууда кадамдар аркылуу Өз натыйжалуу командасын түзүп жатат

Сен жалдаган же жатасыз көп жолу лидерлик ролун колдоого , курама командасы буга чейин эле бар. Сиз туура үчүн идеялар жана пландарын билими, тажрыйбасы жана иштеп жаткан топтун жөндөмдүүлүктөрүн көнүү керек.

Бирок, кээде, өз командасын түзүп аласыз. ар кандай бөлүмдөрүнүн адамдарды жулуп же жатасыз сиз жаңы бөлүмү түзүп жатканда атайын долбоорлор боюнча болушу мүмкүн.

Сен ала кырдаалда болсо башынан баштап бир команданы түзүүгө (же иштеп жаткан топко Headcount кошуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болушу), бул жерде мыкты команда алышы үчүн керек.

Жумуш Команда коюу менен бирге Steps

1. Ооба жагында тапшырманы аныктоо. Сиздин милдет тумандуу болсо , сен үчүн эмне керек жөндөмдүүлүктөрүн билүү да кыйын күндөрдү болот. Балким, сен да укугун секирүү жана жалпы бөлүмү дал жалпы көндүмдөргө ээ адамдарды жумушка азгырылып жатабыз. (I маркетинг адамдарга керек! Мен чыгармачыл адамдарды керек!) Бирок, эски, карылардан түшүндүрмөлөрүндө шашыла жалдап, эс алуу боюнча тобо кыл. Эгер туура эмес адамдар менен баштаган болсо, ал үчүн өкүнбөйм аласыз.

2. долбоорду аяктоо үчүн зарыл болгон көндүмдөрдү аныктоо. Сиз жумшак ыкмаларын аныктоо керек Сиз үчүн зарыл болгон, ошондой эле оор көндүмдөрү. кызматкер жогорку башкаруу жыйынтыктарын жана ийгиликтерди сүйлөшүп турушубуз керек болобу? Эгер колунан абдан маселе менен ой жүгүртүү силерге айкын болуп бара жатат деп керек көндүмдөр барбы?

Мисалы, сиз жаңы программа системасын ишке ашыруу үчүн бир топ чогуу коюп жаткан болсо, анда, албетте, система дизайнерлер керек, программисттерге жана долбоордук-менеджерлери.

Ал эми, сен да алардын чыныгы муктаждыктарын так түшүнүк алуу үчүн акыркы колдонуучулар менен сүйлөшө ала турган адам керек. Сиз ишке ашыруунун техникалык тарабын билет жана алыскы Techy адамдарга түшүндүрүүгө болот тренер керек.

Эгер супер акылдуу жана көз карандысыз жумушчулар керек болсо, анда сен да керек экенин билүү менен бирге, ошол көз карандысыз жумушчуларды ала турган адам .

Албетте сен кыласың. (Бул жалпы эле менеджер же командасынын лидеринин иши , бирок, өз мүмкүнчүлүктөрүнүн чектелүү экенин билип ийгиликке курууга команда маанилүү.)

3. адамдарды аныктоо. Эгер ички командасын түзүү үчүн , сен артыкчылыктар да, кемчиликтер да бар. артыкчылыктары Эгер мурунтан тандап жаткан адамдарды билебиз болуп саналат. Билесизби , алардын күчтүү жана алсыз жактарын . Сиз техникалык иш жакшы ким экенин. Сиз чыгармачыл ким экенин. Сиз угузба ким экенин. Сиз ажал октору менен кошо обой сатууга ким билбейт.

кемчиликтери Эгерде мурунку кызматкерлери менен бирге команданы жулуп алдым деп, ошондуктан буга чейин бар болуучу команда мүчөлөрүнүн алсыз кандайдыр бир маселени чечүү мүмкүн эмес. Сиз дагы бир топ кызматкерлери бирөө жулуп саясат менен күрөшүүгө туура келет. Сиз ырастоосун четке кагуу мүмкүн эмес , сен мамилелерди зыян башка бөлүмдөрүнүн мыкты адамдар өтө көп уурдап, анда.

Андан тышкары, Жакан мыкты адам экенин билиши мүмкүн, бирок ЖАКАН жазган Жакшы Кабар силердин команда болуп эч кандай кызыкчылыгы бар же Жакандын менеджер ага кошулууга жол бербейт. Сиз ички командасы менен бирге кетүү супер чөктүрүшү мүмкүн.

Эгер сырттан жалдаш үчүн, керек болсо, анда бюджетке жөнүндө көпкө ойлонуп туруп калдым.

Кээде супер салып акчанын баарын ыргытып азгырылып, бирок андан кийин башка кызмат орундарына кирүү даражадагы адамдарды жалдап керек жатасыз. Алар жок болот , сенин Superstar чыгып баланс .

Башка учурларда, сиз мыкты жолду арзан жардам алуу жана мүмкүн болгон кичинекей айлык үчүн мүмкүн болушунча, көбүрөөк адамдарды алууга болот деп ойлошу мүмкүн. Бул да иштебейт. Эгер сиз бюджеттин чегинде иш алып барышыбыз керек, ал эми Сиз бир Superstar жумушка келет , же жумушчу аарылардын бир тутам керек болушу мүмкүн. бул жөнүндө жакшылап ойлонуп көр. Эгер команда мүчөлөрүн тандоодо

4. туура тартипте алам. биринчи жетекчинин ассистенти жалдап жок. Сиз, деп ойлошу мүмкүн, "Болуптур, мен көрсөткөн жолдон чыгып, бул аласыз." Бирок, Admin иши эс жардам берүү курама командасынын жана аларга колдоо көрсөткөн. биринчи жолу бул адамды жалдоо, анда ал анын ордуна башка жол менен иштей алат кошумча адамдарды табуу керек.

Сиздин көпчүлүк жогорку жак менен баштап, жерге иштешет. Сиз абдан улук адам кошумча жумушка-да, ички же тышкы менен жардам берүүнү каалайбыз.

5. жалдоо чынчыл бол. бул командада иштеп, жакшы ойдо эмес. Сен чынчыл кыйынчылыктарга мамлекеттик керек. "Биз жаңы программа системасын ишке аласыз. Сиз талыкпай эмгектенип, көп саат коёт. Биз жогорку менеджерлеринен pushback ээ болот жана Мен топтун үчүн күрөшөт, бирок бул кыйын болуп калат. "

Бул жагынан алганда, сиз кызматкерлери кандай нерселерди күтүүгө жардам беребиз. калп айтпагыла, силер чындап эле болот деп ойлойм, эгерде командасынын милдети гүлдөрүнүн төшөк дешет.

6. команданы башкаруу унутпа. Эгер силердин команда алганыбыздан кийин, аны башкаруу керек. Улуу командалары сейрек улуу лидер жок эле чуркап . Бул сиздин иш эмес. силер топ бирдиктүү жана тапкычтар үчүн иштей дурус. Сен сурап алардан көбүрөөк суранбай эле койгула. ушунун баарын эмне болсо, бир топ ийгиликтүү долбоор бар болот.

Команда куруу жөнүндө көбүрөөк