Сиздин Жакынкы башкаруу катышууга кандай караарын 3 сунуштар

Эмне үчүн Жакынкы башкаруу Сиздин компаниянын Ийгиликтин

Америкалык жумушчу алмашууда. Тарыхый, буйрук жана көзөмөлү менен шартталган , жаңы жумушчу темир муштум чечиш эмес. жаңы маданият жана кайчылаш-муундар ордунда эле ар бир үн угулат мүмкүнчүлүк муктаж дагы кошо табият менен өнүгүп жатат. Бул өзгөрүшүнө көнүктүрүү боюнча абдан пайдалуу катализатору көбөйгөн болушу мүмкүн ыйгарым Сиздин орто жана башкаруу командасы .

күчтүү жогорку жетекчилиги абдан маанилүү болсо да, Сиздин компаниянын ишинин орто башкаруу сиздин бизнестин күн сайын аспекттери менен алектенген, алдыңкы саптарга аскерлер болуп саналат. Алар кызматкерлери менен өз ара бар, андыктан, алар сиздин уюм жөнүндө мыкты жана пайдалуу түшүнүк бар деп божомолдоого болот , сенин маданиятын , жана сиздин байланыш .

Мурда, компаниялар деп ойлошту Кызматы түздөн-түз кийинки чоң идеяны өндүрүү үчүн кызматкердин жөндөмү менен байланыштуу, иншаАллах. Бирок, бул көп жолу далилденген калган ой ар түрдүүлүгү реалдуу идея болуп саналат. Ыкма көбүнчө бизнес линиясында аспектилери менен алектенген адамдар келип чыккан.

Ара-Level Management тийгизген таасири

Изилдөөлөр көрсөткөндөй, эки кызматкерлери орто деъгээли жетекчилик менен жайлуу болдук пикирлери жана тынчсыздануулар бар экенин көрсөттү. Алардын киргизүү угулганда, алар менен алек болушу мүмкүн эмес жана түрткү берген .

Чынында эле, бизнес-жылы ар бир кызматкер менен байланышта абдан тыгыз болот башкаруу денгээлинде болуп, менеджерлер байланыш үчүн өткөргүч болуп саналат жана кызматкерлердин таануу .

Жакынкы башкаруу кызматкерлери көрүп, күн сайын угуп Лидерлик командасынын өкүлдөрү, ошондуктан орто жетекчилери кызматкерлердин муктаждыктарына баа берүү өтө жөндөмдүү.

Алардын бетме-бет пикир, эмне жумуштарды жана эмне эмес, сигналдар кызматкерлери бактылуу кылат жана эмне аларды гүлдөп жардам берет. Ошондуктан бизнес мамиледе башкаруу тармактарына орто жетекчилерин жакшы бизнес натыйжаларга алып келет.

Ошондой эле оор орто башкарууга тартуу керек биргелешип аналитикалык сессияларына . мансаптан сиздин кызмат жанында отурган дейли. Сиз кийинки чоң идеясына чалынып аракетинде чогулуп, жашоо-жылдын ушул эле курактагы адамдардын баары бар. Бирок, кыязы, алардын баары окшош ой бар.

Чыдамсыздык менен сиздин бизнести тез чыгармачылык чечим кабыл алыш үчүн, сен адамдарды күч-кубат берүү үчүн зарыл болгон ар түрдүү көз караштарды берет. башталганынан секире аласыз көз жаңы жуп бир катар катары орто башкаруу командасынын ойлонуп жана жетишкендиктер кошумча үйлөтүү.

Бул жерде сиздин Орто-Level Management жамааты менен өз ара аракеттенүүсүн 3 жолдору бар

Кийин Сиздин компаниянын орто башкаруу катышуусун үндөйт ордунда түзүү үчүн үч ыкмасын карап чыгалы. Бул жумуш, сиздин орто жетекчилер чогулуп уюштуруунун бардык аспектилерин желим болуп саналат.

1. командалык-көзөмөлдөө, пилдин сөөгүнөн жасалган мамыдай башкарууну токтотсун. Айрым башкаруу практикасы ордуна кууп, өндүрүмдүүлүктү жана жетишкендиктер, басып калышат.

Бардык чечимдер жогорку денгээлде ишке ашырылат, мисалы, орто даражалуу башкаруучу жана отчеттук кызматкерлери, алардын пикирлери жана идеялары менен эмес, көзөмөлгө угуп жаткан сыяктуу сезилиши мүмкүн. Качан орто даражадагы жетекчилер кызматкерлерди ушинте беришсе , алар күч ишене беришпейт, анткени сиз бир көйгөй бар.

турган чөйрөнү түзүү Ар бир адам эркиндикке жана сооронуч ой менен мамиле маселелерди өз жолу бар кызматкерлерге компания боюнча жакшы чыгармачылык жана өз ара алып келет деп таандык сезимди бериши мүмкүн.

2. орто башкаруу менен стратегияны болот. кызматкерлер менен стратегияны бөлүшүү алардын аракеттери чоң сүрөттө дал кандай гана аларга келечекке берген жок. Ошондой эле уюштуруу ийгиликке айдайт, алар силер менен бирге, алардын уникалдуу түшүнүк менен ой бөлүшөт мелдешүүдөн жогорулатат.

Сиздин midlevel жетекчилери уюмдук стратегиясынын терең түшүнүк бар болсо, аларга отчет кызматкерлери менен бөлүшүү үчүн көбүрөөк ыктымал. Ошондой эле, силер бул уюм үчүн жакшы нерсе деп ишенсек болот.

3. кошуу жана орто башкаруу киргизүү сурап. Сен улуу идеяларды жетекчилеринин жана жогорку кызмат адамдарынын бир нече толугу менен таяна турган болсок, сиз иштеген адамдардын көпчүлүгүнүн интеллектуалдык дареметин жок жатасыз. Бул жерде адамдар бар, адамдар кандайдыр бир жаңы стратегияны ишке ашыруу Сиздин уюм умтулган, өз көзү менен кандай иштеп, эмне көргөн адамдар бизнес менен иштебейт.

алдыга сайын ар түрдүү иш орундарында, утуп уюмдар олуттуу ийгиликке үчүн катализатор катары орто башкаруу команда катышып, зор маанисин түшүнүүгө болот.