Мына, Жогорку бөлгөндөр кызматкерлери Туптуура кантип болду
Ар бир бизнес келечекте пландаштыруу керек, ал эми мөөнөтүнөн мурда кызматкерлери жогорку дараметке ээ болгон ААК коому билдирет жана машыктыруу жана үйрөтүү жогорку даражалуу орду ачат кийин, Ошол, сен кызматкер басып алууга даяр .
Албетте, бул дайыма эле gamble- болуп саналат Сиз ким экенин билбейм , сен окутуу акча сарпталган кийин, аларды туура орундары ачат качан билбейбиз. Ал эми, ал абдан кыйналып, төмөнкү деңгээл жумушка супер аткарып адам же бир жогорку даражалуу жумушка супер сыяктуу аткаруу үчүн эмне кылуу керек болушу мүмкүн. жумушта иштеген кызматкерлерге, же жараяндарды башкаруу айырмаланып, унутпа.
Бир жолу мыкты жана көрүнүктүү кызматкерлери азыр негизги ыйгарым укуктары жөнүндө ойлонуп көрүш керек ким жардам бере. Алар келечекте супер жылдыз сыяктуу аткара алат, ким айта алат.
Негизги ыйгарым укуктары кандай?
бул уюмдар менен колдонулат сыяктуу негизги ыйгарым түшүнүгү төмөнкүдөй Бизнес Сөздүк аныкталат:
"Жана компания анын уюштуруучуларынын тартып алган же иштеп жаткан өзгөчө экенин жонокой тууроого мүмкүн эмес. Рымдуу түзүү жана анын тандап алган чөйрөсүндөгү өзүнүн кардарларына маанисин жеткирүү, коомдун бир же бир нече атаандаштык артыкчылыктарын кылат. Ошондой эле негизги мүмкүнчүлүктөрү же айырмалоочу ыйгарым деп аталат. "
Бул сиздин бизнес үчүн эмнени билдирет? Мисалы, адегенде отуруп алып, керек Сиздин компания компания эмне түрткү берерин . Эмне үчүн компаниянын ар түрдүү жана өзгөчө болуп саналат жана аны өз атаандаштарына караганда жакшы болот?
Сиздин компания эч кандай кардарлар менен толук жана сырткы кырсык болбосо, жок экенин эстен чыгарбоо керек сен атаандаштын караганда жакшыраак бир нерсе .
нерселерди аныктоо жана жогоруда айтылган аймактарда мүмкүнчүлүктөрү бар адамдар үчүн сиздин уюмдар үчүн жогорку мүмкүн болгон адамдарды аныктоо ачкычы болуп саналат.
Аныктоо 7 Essential рымдуу
сиздин уникалдуу брендин жана көрсөткүчтөр аныктоо Бул жараян белгисиз жана академиялык көрүнөт, бул жерде да Баштоо үчүн бир нече идея бар болот. Жумушчу ой улантылыш болот 31 негизги ыйгарым тизмесин иштеп чыккан.
Бул жерде абдан маанилүү болгон жети негизги болуп саналат. Бир гана негизги эмес, ал эми сиз кызматкерлери ээ келет, сиз бул колдоно аласыз болочок лидерлерди иштеп баштаган . Эске, бизнес сен ушул күнү бул жөндөмдөр, негизги иш жок болсо,-нерсе туруктуу эмес, бул келечекте аларды иштеп чыгуу мүмкүн эмес дегенди билдирбейт.
1. Жазуу байланыш
Сиздин бизнес жазуу аркылуу нерселерди түшүндүрүп аткара алабы? Ошентип, көптөгөн компаниялар бүгүн расмий сунуштар аркылуу билдирүүлөрдү боюнча-жокпу, аны алуу үчүн байланыш жазылган таянсак же компаниянын сайтынан блогуна. негизги укуктарына күчтүү жазуу көндүмдөрү бар бир кызматкер жогорку дараметке ээ болгон адам болушу мүмкүн.
Алар мүмкүн натыйжалуу жана ачык-айкын пикир күнөөсү жок, алар кайрылып аудиториянын муктаждыктарына багытталган мазмунду жаза алам.
Бул чебер төмөн же орто деңгээл адамды аныктоо жана көп жөнөкөйүрөөк башка лидерлик сапаттарына, аларды окутуу , аны коргоочу жазуу, албетте, бир аткаруу жиберүүгө караганда.
2. Курулуш Биргелешип мамилелер
Ар бир ишкер мамилелерге көз каранды ички же тышкы -whether. Бул негизги укуктарына менен адам иш жардам берет. Кандай мамиле Биргелешип кылат? An биргелешкен мамилелерди куруу мүмкүнчүлүгүн көрсөткөн, кызматкер башка адамдардын кызыкчылыгын көрсөтүп, чогуу билүү үчүн убакыт талап кылынат, башка адамдарды колдоп , алардын коюлган милдеттерди жүзөгө ашырууга , ошондой эле эки тараптуу мамилелерди иштеп чыгат.
Бул негизги компетенттүүлүк сатуу башкаруу ар бир иш үчүн маанилүү, каржы, абоненттерди тейлөө жана адам ресурстары. Сиздин өзгөчөлүгү, ийгиликке адамдар үчүн экенин түшүнүп , аларды иш миссиясын аткарып , алар куруу керек негизги кызматкер уюм менен биргелешкен мамиледе .
3. Диагностика маалымат чогултуу
көйгөй уюм пайда болгондо, бул негизги укуктарына менен жогорку мүмкүн болгон адам аналитикалык жол менен, аны чечүү үчүн киришет. Ал бир гана маселени бышыктайт эмес, бирок, көйгөй биринчи кезекте эмне түшүндүргөн маалыматтарды чогултат.
Бул шашылыш жыйынтык эмес, элге, маалымат алуу үчүн суроо берип айтып камтыйт, жана ошондой эле жүйөлүү чечим кабыл алуу. Бул негизги компетенттүүлүк адам ресурстары жана кардар кызматы ролдорду жогорку жетекчилер үчүн өзгөчө маанилүү болуп саналат. Эл ошол замат бүт чындыкты курмандыкка чалууга даяр эмес, болгондо да, ал тургай өзгөчө кырдаалдарда, интенсивдүү маалыматтарды чогултуу талап кылынат.
4. Техникалык экспертиза
Бул негизги компетенттүүлүк барган сайын көбүрөөк мааниге ээ боло баштаган. уюмдун үстү жагында бир адам анын каттары басылып болушу керек деген көз-караш бүгүнкү күлкүлүү болот. Бирок техникалык экспертиза бул компетенттүүлүгүн менен көп-адамдын татаал көйгөйлөрдү техникалык чечимди карап жатат, бирок ошол эле учурда бул технологияны баарын чече албайт түшүнөт.
Ал жаатындагы технологиялык өзгөрүүлөр боюнча жүргүзөт жана жаңы көндүмдөргө үйрөнүү, корккон эмес. Техникалык экспертиза тез эле өзгөртүп жатат, ал болсо бир адам гана бул негизги жөндөмсүздүгү бар дайыма үйрөнүүгө даяр . Ошентип, техникалык жактан акыл калчап, өзгөрүү коркуп эмес, жеке адамга карап.
5. Өзүн-өзү ишеним
А ийгиликтүү лидери өзүнө ишеним болушу керек . Өзүн-өзү ишеним да билдирет , сиз туура же терс кайтарым жооп бере турган таптакыр ээн болуп туруп. ал аны айтуу үчүн зарыл болгон эмес, кийин өзүн-өзү ишеним бар кызматкери качан керек жана өзүнүн оозун жаап турат чыгып сүйлөйт.
Кызматкер жаап үчүн эмес, айтып берүүгө даяр болсо, ал өзүн-өзү ишеним эмес. Бул адам, алардын идеялары бир аз талкуу туруштук бере алат бекем эмес экенин, сен үчүн белги болот. Же ал адам өз жолу гана туура жол экенин сезген кызыл желеги болот. Ошондой эле жеке өзүн-өзү ишенимдин негизги жөндөмсүздүгү ээ болгон ишеним куруучу.
6. Жеке ишеним
Ооба, Steve улуу сатуучу, ал эми сак бол , болбосо ал сени анын бүт жүктү таштап аласыз. Сен да ошол сыяктуу эле адамды белгилүү болду беле? Ал адам көп сатуу тажрыйбасы бар, бирок сиз жогорку мүмкүн болуучу жолуна алып келген кимдир бирөө эмес, мүмкүн. Сен чынчыл жана ишенимдүү адамдарды керек . Кимдир бирөө баары туура иш кыларына билет .
7. Forward ой жүгүртүү
жол башчы болушу үчүн, келечегин ойлоп ойлонуу керек. Бүгүнкү күндө жөнүндө ойлонуп, жакшы болуу сага жакшы иштээрин кылат, ал эми ойлоп жаша карата ой жүгүртүү сага жогорку мүмкүн болуучу адамды түзөт. Бул негизги компетенттүүлүк эле бизнес же бөлүмү эмес, жалпы эле өнөр жай карап билдирет. Бул дайыма иштеп чыгууну билдирет. Сиз азыр жана келечекте иштерди чечүү үчүн жүрүп жатат эмне көрсөткүчтөрү ишке көмөк келет.
Бул үчүн, кенен маалымат менен камсыз кылуу керек , билим алуу тажрыйбаларын , өнүгүү мүмкүнчүлүктөрү жана сиздин тажрыйбалуу Superstars тартып насаатчысы .
Бул көпчүлүк бизнес колдонулат жети негизги болуп саналат, ал эми сенин кайрылууга укуктуу, албетте, башкалар бар. Сиздин бизнес үчүн өтө маанилүү болуп саналат негизги чөйрөлөрүн аныктоо. Ошондо азыркы кызматкерлери карап алып, кызматкерлери түшүндүрүү жөндөмдөрүнө ээ аныктоо жана жогорку мүмкүн болгон жолдо койду.
Эгер ишкер адамдар да жок жөндөмдүүлүктөрүн муктаж болсо, ошол сиз кызматкерлерди тартуу кийин издеп керек кирет.
Сиз жөн гана бүгүнкү муктаждыктарына жалдаш үчүн сыноо болушу мүмкүн, бирок, сиз бизнес узак мөөнөттүү ийгиликке ээ болгубуз келсе, анда издеп, бардык бөлүмдөрүндө бул кызматкердин негизги иш билгиликтерин иштеп чыгуу керек.