Жылдык карап алмаштыруу үчүн жөнөкөй кызматкери Кайта кантип колдонсо болот?

Сунуштар Workplace өндүрүмдүүлүгүн жана жумушчу бактылуу көбөйтүү

Эч ким ээ жылдык аткаруу сын . өткөн 12 айдын ичинде жүрүм-турумун жана иштерин dissect үчүн кызматкер менен ар бир жылдын башында отурган жетекчинин келечек бардык катышуучулар үчүн оор. Да, анын иши кызматкери карап турат да, жолугушуу өткөрүү менеджер бар болушун каалайт.

Жылдык аткаруу сын-менеджерлер, жумушчулардын, HR жетекчилеринин же жогорку жетекчилиги тарабынан натыйжалуу болуп саналбайт.

Чынында эле, кызматкерлердин 49 пайызы HR башчыларынын 90 пайызы жылдык сын-пикир так маалымат өтүнүчүнө макул болбогун, ишенип, ал эми сын-пикирлер, так байкашкан.

Гана эмес, туура эмес деп эсептелген сын-пикирлер бар, алар башка иш-жылы болсо пайда болмок өндүрүмдүүлүгү жана калдыктар талант ресурстарды тоскоолдук көп убакытты талап.

Бүгүнкү ийкемдүү жумушчу секелек жаңы стратегияларды муктаж үчүн, жараяндарды жана куралдарды кызматкерлери жана жетекчилеринин ортосундагы пикир берет . Бактыга жараша, мыкты тажрыйбалар жана технологиялык аспаптар коркунучтуу жыл сайын карап тышкары кандайдыр бир уюм кадамын жардам берип, алардын кызматкерге аткаруу сын-пикирлерин жана баа берүү жараянын жакшыртуу үчүн жеткиликтүү.

Үзгүлтүксүз пикирлер менен жыл сайынкы серептер алмаштыруу

Кызматкер тартуу адатта компаниянын жетекчилери үчүн дайыма багыт болуп саналат. Көптөр алар жүргүзгөн сезиши керек жана ой-пикир машыктыруу алуу эмес, себеби, ишине келе ээ эмес дешет.

Ал эми бактылуу жана тартылган кызматкерлери алып жакшы иш натыйжаларын, АКШ жумушчу күчүнүн болжол менен 30 пайызы турат жигердүү иш жүргүзгөн Гэллап боюнча.

Бул өсүп кабардар жооп кылып, тез-тез компаниялар текшерүү-ин менен ар жылдык баяндама ордун ээлейт. Дайыма баа кабыл компаниялар, кызматкер катышуусун алга илгерилетет жыл сайын карап түйшүгүн жок, ал үчүн маанилүү куралы болуп саналат менеджерлер, туташа угууга мүмкүнчүлүк сунуш жана баалуу машыктыруу камсыз кылуу .

АКШ компанияларынын үчтөн бир бөлүгү айрым эсептөөлөр боюнча, үзгүлтүксүз байланыш модели көчүп барышат. Бул кадам сайын карап чыгуу жана кармап туруу боюнча маселелери боюнча кекке тарабынан ири бөлүгү шартталган.

Жана эмне үчүн жөнөкөй кызматкери Performance Пикирге кандай

Deloitte маалыматтары боюнча, миллиондогон эсептик наркы боюнча, бир жыл саат ми алат жобосун өзгөртүү ой, лидерлик үзгүлтүксүз пикир иш менен тааныш эмес экенин, өзгөчө, оор эмес.

убакыт үзгүлтүксүз текшерүү-ин, же бирден-бир жыйналышка жылдык иштери өтүү менен бортундагы ар алуу үчүн зарыл болгон, ал эми жетекчилер кызматкери баа бир кымбаттады эмне үчүн муктаж болуп жатканын түшүнүүгө жардам берүү үчүн абдан маанилүү болуп саналат.

Бүгүнкү жумушчу келет жана тез-тез пикир керек. Жылдык кызматкерлери, атап айтканда , дайыма пикир үчүн өзгөчө муктаждыктары бар; жакынкы жылдары өсүп турган бир суроо. шамдагай Долбоорду башкаруу жана технологиялык өнүгүүлөр КТ жана машина окутуу сыяктуу жогорулатуу кабыл ортосунда иштин темпи тез тездеген.

Анык убактагы көп-пикир сайын катышуусун жана өндүрүмдүүлүгүн күчөтүү үчүн зарыл компоненти болуп саналат. Жумалык жана ай сайын текшерүү-Кытайга түздөн-түз пикир берүү жана жетишкендиктерин жана туш-тушка максаттарын аныктоого, ал эми ошондой эле, маселелерди жана мүмкүнчүлүктөрдү карап чыгуу жолун камсыз кылуу.

Темалар сиздин бир-бирден жолугушууларда талкууланат дароо жүктү жана кызматкерлери болгон максаттарды ишке карата иликтеген кандай кошумча иш-аракеттеринин натыйжалуулугун жогорулатуу ар кандай окутуу жана өнүктүрүү мүмкүнчүлүктөрү камтышы керек.

Сиз ошондой эле түшүмдүүлүктү жогорулатуу үчүн командасы кызматташуу мүмкүнчүлүктөрүн жана жолдорун аныктоо болот. иш жөндөмдүүлүктөрүн аныктоо жана жыйынга бирдей пикир киргизүү талкууга баалуулугун арттырат.

Performance башкаруу программалык кызматкери катышуусун болом

Кызматкерлери менен жөнөкөй сын арасындагы байланыш гүлдөп жана зарыл максаттарды белгилөө жана аларды жазып басым кызматкер аракеттерине жардам берет. Бирок, маанилүү идеялар болсо жекеме-жеке адамдар бир калем менен кагаз менен өткөрүлөт же электрондук жадыбалга жаракаттар менен кетиши ыктымал. маалымат сакталып кала берет да, бул сапатын камсыз кылуу үчүн жетиштүү болуп саналат.

Кызматкер сын онлайн программалык биргелешкен программалар аркылуу сүйлөшүүнү туура багыт берип, жолугушууларды башкарууга жардам берүү үчүн пайдаланылган учурда натыйжалуу болот. Көпчүлүк технология кызматкери ишинин календарлык иш-милдеттерин жана иш кагаздарын алып баруу сыяктуу иштеп жаткан программалык камсыздоо менен бириктирүү менен кошо пайда болгон колдоо үчүн курулган.

Туура аспаптарды жетекчилери жана кызматкерлери көбүрөөк пайда алууга жардам берет табуу үзгүлтүксүз пикир жылдык сын-кетип .Бул туура аткаруу башкаруу программалык камсыз кылуу жолу менен карап жогорулатууга жардам берет:

куралдар менен команда күч пикир жана натыйжалуулукту баалоо камсыз кылуу үчүн, өз ара бекемдейт кызматкер-менеджер мамилелерди бекемдейт келет, жана акырында жылдык баяндама мүмкүн Катуураак чыгымдарды кесип, ал эми өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу.

Бүтүндөй уюмунун боюнча жыл сайын карап чыгуу алмаштыруу пайдалары

Жылдык баяндама берүүдөн жаратып жаткан иш башкаруунун жана жекеме-жеке адамдар, убакыт, акча жана күч-аракет талап кылынышы мүмкүн. мисалы, уюмдун жетекчилиги буга чейин эле олуттуу каржылык каражаттарды бар, жылдык иштери катары бекитилген ишин тыкыр, кыйынга турат.

Ошондой болсо да, алып салуу жалпыга жек көрүндү жыл сайын карап чыгуу программасын мындан ары кызматкери тартуу жана командалык биримдик терс таасирин коштоп менен, ресурстар боюнча агымдын болот ынандырат.

Жетекчилери жана кызматкерлери, ошондой эле, өткөрүү жана караганда плиталардын көбүрөөк болсо да үзгүлтүксүз аткаруу талкууларга катышып , зор пайдасы жана прогресс чейин өтө көп. Жөнөкөй, тынымсыз байланыш кызматташуу, чыгармачылык, ошондой эле ыкма менен, анын ичинде ар бир учурда компанияны, жакшыртуу үчүн көрсөтүлдү.

Даярдоо ырааттуу, бир убакта баарын чечүү үчүн аракет караганда жыл эмес, жыл сайын өткөрүлүүчү берет боюнча кошумча жакшыртуу төмөнкү сызык боюнча да күчтүү оң таасирин тийгизет, ар бир башчы бир ыраазы болот.