5 мүнөздөмөлөрү Жагдайга туура Boss Буюм
Бирок, кызматкерлер баарынан да келет бир өзгөчөлүгү бар. Эгер башчысы бул сыпатын бар болсо, сен жетекчилер жогорку катмарында баа таба аласыз.
бир өзгөчөлүгү кайсы? Чынчылдык.
Чынчыл, мисалы, кичинекей эле нерседей көрүнөт . Адамдар, мисалы, кассир катары алганда, аны кабыл алганга көнгөнбүз ал сизге кошумча $ 20 берип, сага өзгөрүү салып берди, силер кайра берди. Жакшы жумуш, силер чынчыл болушкан.
Бирок, бир машыктыруучу катары чынчылдык сизге таандык эмес акча кайра берип караганда көбүрөөк маселе жана бир кыйла татаал. Мына, чынчыл бир башчысына сыяктуу көрүнүш болуп саналат.
Реал баа берет
Чынчыл жетекчилер алардын кызматкерлери өз ишинин жакшы экенин билдирген жана коркунучтуу качан билип алсын. Чынчыл жетекчилер "улуу иш!" Деп , алар кредит, уурдап кетишпейт . Чынчыл жетекчилер ошондой эле: "Эгер ката кетирген кайсы жерде жана бул жерден аны чечүү үчүн эмне кылуу керек.", Деп
Көптөгөн жетекчилер улуу кайтарым жооп берүү эмес, бул маанилүү, анткени алар да эмес деп ойлойм же кыйынчылыктар менен күрөшүүгө келбейт. Бул ишке айтып жеңил эмес, "сен улуу иш жок", бирок ал эмне үчүн оор болот.
Бул чынчыл жетекчилер өз кызматкерлерине орой дегенди билдирбейт. Чынында эле, оройлук кандай жетекчиси үчүн коркунучтуу атрибуту болуп саналат. Чынчыл жетекчилер ачык пикир берет , бирок жардам берүү жолу менен кызматкерлер жакшыртуу. жакшыртуу мүмкүн эмес (жана бардык кызматкерлер үчүн эмес,) болсо, алар ишке токтотуу менен коркпой айтып жатышат +.
башка кызматкерлери туура эмес жүрүм-туруму жол эмес деп билип, ыраазы.
Тазалоо талап берет
Чынчыл жетекчиси күтүүсүз берген эмес, бир-жылдын акырына карата ишине баа менен. Ал күткөн аныктайт жана дайыма алар жөнүндө төмөнкүдөй турган жеринде кызматкерлери ар дайым билишет. Алар командасы жана жеке максаттары кайсылар жана алар кандай иштеп жатканыбызды билебиз. Кимдир бирөөгө же бир иш кылбашы керектигин эч кандай Guessing бар болсо, ал жагымдуу чөйрөнү түзөт.
Смерч а.к.а Жакау кеттин
Жок, жетекчиси жок кызматкер толук эмес эле, кемчиликсиз болот. Чынчыл жетекчиси ал ката кетиргенде анын мп кабыл алууга даяр. Ал сыяктуу, мындай деди: "Мени таанып коё үчүн ыраазычылык билдирип," кечирип койчу "деген сөздөр айтылат. Мен аны кардарга көрөрдөн мурун ката fixable экенине кубанычтамын. "Чынчыл жетекчилер да кабарчы атпайт жок.
Моюнга каталар коргонуу үчүн табигый инстинкт каршы чыга алат, бирок ал чынчыл жетекчиси үчүн маанилүү жөндөм бар. ката кетирүү да табигый нерсе, ошондуктан сен аларды моюнга алганы ошол да кыйын эмес. Бул анын жетекчилерин анын каталарын моюнга алууга бир жетекчиси үчүн өзгөчө маанилүү.
Кызматкер ката кетиргенде болсо, башкаруучу, ошондой эле менчик укугун талап кылат. Ал тарбиялоо жана кызматкерлерди иштеп чыгуу жана алардын иш-аракетине мониторинг жүргүзүү үчүн жетекчисинин жумуш, ошондой эле кызматкердин иш ката бир жетекчисинин ката болуп кайтат.
Бул кызматкер өзүнүн каталары үчүн кесепетин эмес, керек дегенди билдирбейт, бирок, бир жетекчиси, ошондой эле ошол туш болот. Жакшы жетекчиси бул жумушта бир бөлүгү катары кабыл алат.
Айтылат кызматкерлери эмне болуп жатат жөнүндө
Коноктор көп , алар ачык эшик саясатын бар дешет , бирок алар эшик гана нерселерди, бирок айта алам, сен-жолу чыгат, алар сага айтып эч качан ойлошот. Ооба, бир жетекчиси өзүнүн кызматкерлерине үчүн бар сыр, бирок бардык мезгилде эмес, көп учурда. көпчүлүк учурларда, кызматкерлери эмне болуп жатканын жана эмне үчүн баары өзгөрүлүп же жашап жаткан билиши керек.
кызматкерлердин жаман акчаларыбызды жашырып, жана да жакшы адамдарды жашыра алышпайт. Алар кызматкерлери жайыт кетүүгө корком, анткени Кээде жетекчилер акчаларыбызды бекем экенин, алардын кызматкерлерин билгибиз келбейт. Бул мыйзамдуу кызыктырбайт, бирок ал ошондой эле проблемаларды чечүүгө жардам кызматкерлерине жол бербейт.
Айрым жетекчилер да кызматкерлери коркуу кызматкерлери бонустарды жана жогорулатат келет үчүн акча агымы жакшы, билгибиз келбейт. Бирок, эмне үчүн иштеген, алар түзүүгө жардам берген байлыктын пайдасы керек эмеспи?
Сергек Сөзүн чынчыл дил кийин
Жакан Аны жалдашкан үйдө жумасына эки күн иштеп берет деп калса, Жакан үйдөн жумасына эки күн иштей алгыдай болушу керек. Бул айдан ачык, бирок, көп учурда жумушка жетекчилери пайда апыртып жана жумуш берген маегинде көйгөйлөрдү ишенгендик шыгы болот.
Бул ийкемдүүлүк жана жакшы бонустарды күтүлбөгөн жерден бир ийкемсиз тартиби жана майрам Хам айланат. Анте көрбө. Баргыла, жумуш талапкерлерге жумуш жаман бөлүктөрүн айтып гана ийкемдүүлүгүн сунуш чын эле, ал эмнени болсо.
Ар бир адам, алардын ролун кабыл болсо, жумуш жакшы бөлүктөрүн жана жаман бөлүктөрү бар, адам кандай кыйынчылыктарга туш бөлүшүү үчүн коркуу жок деп билет. Чынчыл жетекчиси ал адам жакшы бөлүктөрүн жана жумуш жаман бөлүгүн аткарууга даяр болушу керек, анткени ролун оң адам болот. Бирок, ал туура иш менен камсыз кылуу жөнүндө чечим кабыл алат, алар тууралуу билиши керек.
Сиз курууга чынчыл жана урмат-сый менен мамиле сиздерге отчет кызматкерлери менен чынчыл жана ачык-айкын пикир белгилери, аны кабыл алуу жана экенин пикир сен да толук эмес, шыктануу менен, иштеген кызматкерлерди кармап карай узак жол берет. Жетекчилер башындагы күткөн жана үлгүсү аркылуу .