Чыгуу Сиздин ийгиликтүү келечек камсыз кылуу үчүн, ырайым + менен учурдагы Аюб
Окумуштуулар Энтони Klots жана Марк Bolina таштоого адам катышкан , алардын толук убакыттагы жумушунан жана ар кандай стилдеги аларды жашыруун.
Булар:
- китеп менен кеткен 31 пайыз. Бул алардын жетекчилер, бетме-бет айтып, кызматтан кетүү жөнүндө кат берип, анын ичинде стандарттык чыгуу протоколдорду, артынан билдирет өнүккөн кабарлаган . Бул адамдар, ошондой эле, алар кеткенден кийин эмне себеп болгон.
- 29 пайызы да жогору эле сунуштар менен чыгып, бирок алардын уюмун таштап, аларга түрткү бөлүшүп эмес.
- 9 пайызы өз өтүүнү жүзөгө текшилөө үчүн көп күч жумшаган.
- 8 пайыз жетекчилердин алдын ала билип , алар уюмду кетүүгө камынып жатканын билдирди.
- 9 пайызы жетекчилер менен жумуш издеп жатканы тууралуу ачык эмес. Кээде алар кадрлар менен токтотуп же дем алыш ичинде электрондук же текстти жиберди.
- 4 пайызы жетеленип таштадым. Бул, адатта, эки анжы кылып, же жаман бир нерсе жумушта эмне кийин мындай окуя болду.
- 10 пайыз болгон көпүрө лебилер +. Бул адамдар, алар кеткенден кийин адамдар алар жөнүндө кандай ойдо кам эмес. Андыктан, берилген Bridge лебилер +, кыска билдирүү мөөнөтү.
Мунун баары эмнени билдирет? Мисалы, сиз менеджер жана андан чыгуу адам болобу көз каранды. Эки топ бул талдоого алсак болот.
Жетекчилерге үйрөнө алабыз
Туш коркок жана көпүрө идиштерин көпчүлүгү кемсинтерлик мырзага билдирди . иштеген көп билдирүү же эгерде алар, алар жөнүндө кандай ойдо кереги жок, ошондой эле актынын эле таштап кетсе, анда ал сен, жетекчиси, көйгөй бар экенин билдириши мүмкүн.
Коркунучтуу кызматкерлери ар дайым бар, ал эми бул уюмдун туруктуу негизде болгон болсо, анда ал өз жүрүм-турумун карап чыгууга убакыт келди. Төмөнкү суроолор тууралуу ойлонуп көр:
Мен башчылар эмне деп кыйкырышат? үн жогорулатуу маалыматты аркылуу алуу үчүн натыйжалуу жол сыяктуу сезилиши мүмкүн, бирок ал иштеген ыңгайсыз кылат.
Мен элге калыс мамиле барбы? Сиздин мыкты досу сиздин түздөн-түз кабарлардын бири болобу? Анан сиз, балким, башка аны мамиле башка кызматкерлерге караганда.
Таштоого акыркысы мен кандай мамиле кылган? Сиз жашоону жашоо тозок жасадык беле эки аптада эскертүү берген кызматкер үчүн? Анын саат кесип беле, же ага жаман иштей берет? Эмне шилтемелер жөнүндө эмне айтууга болот? Сиз келечектеги компанияларды ал кандай коркунучтуу айтып беле, аны жападан жалгыз сени таштап үчүн өч алуу үчүн? Сиздин башка кызматкерлер, алар чыкканда, сен башка адамдарга кандай мамиле кылганын карап көрөлү.
Мен ырааттуу насаат жана жетекчилик берет? Эгер сиз бир ишти дайындоо менен, кийин кайра келип, ар кандай жолдор менен, аны эмне үчүн айтып жатабыз? Сиз кызматкерлерди баш тартып, проект болбой чейин суроолорго жооп берүүдөн баш тартуу керекпи?
Эгер жогорудагы суроолордун бир-ооба деп жооп берсе, ошол жерде башталат. Сиз кызматкерлерди начар мамиле жатабыз жана алар гана таштоого мүмкүн эмес, бирок, алар да, алар кийин силерди колдоону уланта мүмкүн.
Сиздин бизнес кийин дагы кемчиликсиз иштегендиктен, өнүккөн ала бир ажырагандыгына кызматкердин билдирүү , ошондой Сизди билип алсын үчүн сыйлык. Ал эми ар бир мамиле адилеттүү жолу бардык. Сиздин уланып ийгилиги бул көз каранды.
Кызматкерлер үйрөнө алабыз
Эгер сиз тамекини таштагысы келгендер кызматкер болсо , сиздин кесиптик келечек үчүн жакшы жүрүм-туруму сиздин диктатору өнүккөн билдирме берүү жана жумуш менен акырына чейин бүт күч-аракетибизди жумшашыбыз керек. Ден соолук (психикалык же физикалык) коркунуч болбосо, каалоосу чыгуу же көпүрө күйүп жакшы идея эмес.
Сен эч качан кайра мурдагы кызмат жетекчиси менен байланышып келген жок, анткени сиз каалаган бардык көпүрөлөрдү өрттөп болот деп ойлошу мүмкүн. Бирок, ар дайым бул тандап алууга болот. Эгер жаңы иш үчүн кайрылган учурда, АКСЕЛС мурдагы кожоюну байланыша аласыз менен же уруксаты жок.
Көпчүлүк компаниялар сиз акыркы убактарда болчу ар бир жумуш тууралуу, жок дегенде, кадрлар менен сүйлөшүү үчүн келет.
Сиз эскертүүсүз токтотуп же көпүрөлөрдү өрттөп бир нерсе кылган болсом, HR адамга же башкаруучу деп айтуу мүмкүн эмес, "Ооба, ал эскертүүсүз токтотуп, бирок мен ага кыйкырып жаткан эле." Жок, алар Мени жөн эле деп, "эскертүүсүз таштаса болот. жумушуна жараксыз. "Ошондой эле, алар аны таштап коёт +.
Албетте, менеджер жана жетекчи жана көз каранды сиз кетип жатасыз эмне жөнүндө канчалык көп айтып, сен канчалык байкап берген компания маданияты . Сиздин менеджер деп, жинди болсо, анда: "Мен сен жинди го, анткени чыгуу жатам," силерге жардам бербейт.
Эгер сиздин менеджер улуу менеджери , бирок компания саясат менен байлап, мындай деди: "Мен бийик аткаруучу эмесмин, себеби кетип жатам, жана компания Мага татыктуу байланыштуу берүүгө жол бербейт", бир улуу нерсе сен кеткенден кийин мурдагы чогуу жардам берүү менеджер таасир берет, анткени эмне. Сиз жетекчисинин жана уюмдун өз тажрыйбасынын негизинде ушундай чечим кабыл алууга туура келет.
Болсо да, эсте бир менеджер бир жинди бар , эки жумада жаздымында Келечекти жардам берүү үчүн жана кызматташтары үчүн өтүүнү бейпилдик берем.
Кай Эгер жумушту таштоого туура тандаган жолу, эшикти бүгүн болот чыгып кандай экенин унутпашыбыз Жумуш жоктошуп, беш жыл түшө турган жолго таасир этет . кылдаттык менен тандоо керек.