Бул сүйлөшүүнүн саясаты айрым мамилеге арасында коллегаларыбыз менен тыюу салынат
Уюм тарабынан кабыл алынган сүйлөшүп же fraternization саясаты маданиятын чагылдырып уюмдун. Кызматкер багытталган, алдыга ой ишканалардын кызматкерлери алардын толугу жубайлары же өнөктөштөрү жооп жерлерде бир иш экенин түшүнүшөт. Жумуш орундарындагы достук жеке жашоосуна табигый агат. Үй-бүлөлөр аларды иш байланыштуу аркылуу дос болуп.
Бул мамилелер иштешкендерге жумуш жакын сыяктуу бөлүшө окшоштуктардын, жалпы кызыкчылыктары окшош курагы, жашы бирдей, иш жүзүндөгү иштеген жана кардарлардын, жана башка кирешелер жөнүндө балдар, достук жана мүмкүн болуучу романтикалык мамилелерди бекемдеп, анткени мааниси.
көп окшоштуктарды менен, достук жана махабат мамилелери айлана-чөйрөнүн табигый натыйжасы болуп саналат.
Бул достук жана махабат да болот сөзсүз жумуштан таасир командалык жана атаан- мааниде кошуп. Ооба, мамилелер, ошондой эле иштебей жумушта сүрүлүүнүн жана чыр-чатак алып келиши ыктымал. Адамдар олуттуу романтикалык өнөктөштөр менен талкаладым. Алар достук жүзүн буруп. Алар никеге тышкары куулук.
бир fraternization саясатына негизги иштеген туура эмес болушу мүмкүн нерселерди таасирин минималдаштыруу жана кызматкерлердин мамилелердин күчтүү оң жактарын арттыруу болуп саналат. Ошондой эле, анткени иш алардын дараметтүү таасир тыюу салынат мамилелерди аныктоо үчүн келет.
эч кандай саясат менен катар эле кызматкерлердин бир тобу менен иш мамилелери жакшы саясатты иштеп чыгуу. жүрүм-турум линиясын эмес бир нече кызматкерлердин-турушун башкаруу үчүн бир жерде саясат туура эмес.
бир өтө эле чектейт саясаттан улам, жумуш ордунда себеби кызматкерлеринин тышкары достук жана пикир тыюу fraternization саясаты алдап, калп менен жаап. Ошондой эле ушак үндөгөн , нааразы болуп, сахна жана оюндарга.
An тандоо берүүчү оор кызматтарда иштегендерди кой эмес.
Мисалы, бир окурмандын жиберген электрондук почта, бир аял болсо, мындан ары ал бир нече жылдан бери иштеп келген, анын кызматташтары менен достук катышат деп тынчсызданган ал жылдырууну кабыл алынган .
Анын компания жумуш тышкары, чогуу иштегендер менен эч кандай мамилем менеджерлер жана таасир эткен катуу fraternization саясатын болчу. Катары актыгын адам анын жылдыруу анын Досторду төгүлүшүнө жөнүндө ой да жок, ал гана параметр башка жарнамалык мүмкүнчүлүктөрдү издөөгө компанияны таштап кетип жатканын сезди.
Демек, ал эмес, ошондуктан компания жана кызматкерлердин бир аз катуу fraternization саясаты менен болтурбай коюуга мүмкүн болгон жоголгон-жоголгон абалы менен аяктады.
Fraternization саясат мазмуну
А fraternization саясаты бул компоненттерин болушу керек.
- Бул жетекчи жана отчеттук кызматкери ортосундагы мамилелерди тыюу салуу керек.
- Бул эки баскычтарында менен бөлүнгөн кызматкерлеринин ортосунда сүйлөшүү мамилелерди тыюу салуу керек буйрук тизмегинин отчеттук мамилени же бөлүмү эч кандай зат.
- Бул жагымдуу махабат жана достук мамилесин жана туура эмес экенин аныктоого тийиш.
- саясат саясатын бузганы мүмкүн болуучу кесепеттерин камсыз керек.
- Бул түшүнүү жана саясатты артынан мүмкүнчүлүктөр менен жумуштан чыгып Аракеттердин курсун камсыз кылууга тийиш.
Сүйлөшүү же Fraternization Үлгү Policy
Компаниянын кызматкерлери күнгө, терс мамиле катары ички жана жумуш анын чегинен тышкары жерлерде да дос жана мамилелерди сыяктуу көпкө эмес, иштеп чыгуу ишине таасир этиши мүмкүн.
Компаниясы менен тоскоолдук кандай мамиле командалык маданияты , шайкеш иш-чөйрөгө же кызматкерлердин өндүрүмдүүлүгүнүн, колдонуу жолу менен чечилет прогрессивдүү жаза саясатын чейин жана иш менен камсыз кылуу, анын ичинде токтотуу.
Анткени жеке мамилелерди пайда жумуштан таасир жагымсыз ордунда жүрүм-турум же жүрүм-жол берилбейт.
Бул саясат үчүн өзгөчө менеджерлер жана тиешелүү. Жетекчи же байкоочу ролу иштеген адам аны отчет кызматкерлери менен жеке мамилелер бет, расмий бийликтен кыянаттык менен пайдалануу, же мүмкүн, катары кабыл алынышы мүмкүн экенин кулак кагышыбыз керек жыныстык асылуу .
Мындан тышкары, ушул эле себептер менен жана жумуш берүүчү ийкемдүүлүк жана кызматкерлердин тандоо жоготуу, жок кызматкер буйрук чынжырындагы бирден ашык деъгээлде менен бөлүнүп, башка ишке сүйлөшө алат.
Мисалы, маркетинг бөлүмүнүн башчысы, ага же башка бөлүмдөрүндө, анын кесиптештери билдирди компаниянын кызматкердин даражасына билдирди кандайдыр бир кызматкер менен ынак мамиледе мүмкүн эмес.
эч кандай туура эмес жүрүм-турум пайда болсо да, байланыш ушак, оор сезимдерин, нааразы болуп, жумуш ордуна башка кызматкерлердин арасында алагды алып келиши мүмкүн. байланыш кызматы бийликтин туура эмес пайдалануунун башка кызматкерлердин көрүнүшү мүмкүн.
Мындан тышкары, ар кандай fraternization сыяктуу иш жетекчиси же анын мөөнөтү жана шарттары отчет ар бир кызматкер менен эмгек акысын жогорулатуу , сүрөөлөр, жана ийгилик мүмкүн менеджер таасир этет, тыюу салынат.
ал ушул саясат тарабынан тыюу салынган fraternization сүйлөшө, романтикалык тартуу, жана сексуалдык мамилелерди камтыйт; жакын достук кандай отчеттук мамиледе кайгырышат.
Уюштуруу менен таанышуу жана кошумча-бүлөлүк иштер натыйжалары
кызматкер менен романтик тартылган жоюучу же болуп жаткан жетекчиси же жетекчи коом үчүн олуттуу көйгөй жаратат. кызматкер менен сүйлөшүп, кызматкер отчеттук мамиледе эмес, ал тургай, турмуш кура электердин иштерине, компания үчүн оор кесепеттерге алып түзөт.
Алар терс ийгилик мүмкүнчүлүктөрү, жумуш тандоого жана тапшырмаларды эске алуу менен эки кызматкерлеринин ишинен таасир этет. Алар терс компаниянын ийкемдүүлүгүн таасирин тийгизет, демек, кардарларга кызмат таасир этиши мүмкүн. Бул мамилелер, атүгүл бир нече жыл өткөндөн кийин, сексуалдык асылуу чыгымдарга алып келиши мүмкүн.
Менеджер кызматкер менен ынак мамиледе кууп чечсе, ал ошол замат аларды менеджери жана адам ресурстарынын маалымат керек. Эгер кайсы бир компания, анда, эмне чечим кабыл алып, иш-аракеттери тапшырмаларды жана жумуш боюнча кабыл алуу зарыл.
Менен жигит катышып болуп эч качан бир менеджер датасы мүмкүн ылайык, же отчеттук кызматкер менен жыныстык катнашта болгон. Ал эми, менеджерлер Жогоруда белгиленгендей, анткени кесепеттерин эмес отчет кызматкер менен мамиледе бул түрүн иштеп чыгуу жөнүндө көпкө ойлонуп көрүшү зарыл.
Бул саясатты четке кызматкерлери алышат тартиптик иш-аракеттерди , анын ичинде чейин жумуш токтотуу .
Сиздин компаниянын кызматкерлери ар кандай аныктамаларды жана тыгыз мамиле, достук, же романтикалык тартуу эмнеден түшүнүктөрдү бар экенин түшүнөт. Демек, сен суроо же андан ары тактоо зарыл болсо, анда адам ресурстары бөлүм менен сүйлөшөбүз. Сиздин тандоо маалымат ырааттуу жана адилеттүү жардам бере турган саясатты ишке ашыруу, алардын максаты.
Сиздин компания жумуш ордунда достук жана да командалык жана жолдошчулук рухун бөлүшүүгө жана иштин чегинен тышкары иштеп кызматкерлерди чакырат. Бул сүйлөшүү же fraternization саясатын жүргүзүү менен,
ал компаниянын кызматкери достук мамилелерди жана өнүгүүсүнө тоскоолдук кылуу максаты эмес. саясаты бул мамилелер, тиешелүү болуп саналат жана алар жок качан аныктайт.
саясат кызматкерлери чогуу байланыш компаниянын көз орунсуз деп эсептелет, эгерде алыш үчүн зарыл иш-аракеттерди кылат. саясат бузулган болсо, саясат кызматкерлерге мүмкүн болуучу кесепеттерин баяндап берет.
Disclaimer: маалымат берилген, кадыр-барктуу болсо да, так жана мыйзамдуулук үчүн кепилденген эмес экенин белгилеп кетмекчибиз. Сайт дүйнөлүк аудитория жана окуп жаткан иш менен камсыз кылуу боюнча мыйзам жана башка ченемдик укуктук өлкөнүн мамлекет жана өлкөдө мамлекеттик ар кандай болот. Сураныч, бир юридикалык түшүн жоруп беришим үчүн, мамлекеттин, тактагандай, же эл аралык өкмөттүк эмес ресурстарга укуктук жардам, же жардам сурап кайрылып жана чечимдер жайгашкан туура эмес. Бул маалымат-нускоочу көрсөтмөнү, идеяларды жана жардам берет.